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績(jī)效考核加分
績(jī)效考核加分目錄
為規(guī)范《公司行政人員績(jī)效考核辦法》加減分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把加減分落到實(shí)處，體現(xiàn)績(jī)效管理持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織績(jī)效的目的。結(jié)合近一年來績(jī)效考核的實(shí)施情況，對(duì)績(jī)效加分原則進(jìn)一步明確，對(duì)績(jī)效考核辦法附錄C.3.1項(xiàng)的加分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)明實(shí)施細(xì)則。
一、加分原則
1、績(jī)效管理目的原則：
加分不是為了多給工資，而是要真正體現(xiàn)個(gè)人工作能力提升的目的和原則。
2、總分平衡的原則：
非臨時(shí)安排的日常工作，每一項(xiàng)工作總分是唯一的。即對(duì)于同一項(xiàng)日常工作，如果是別人幫忙做完的，要給加分，那么就要算本人沒有完成該項(xiàng)工作。
3、申報(bào)和事實(shí)依據(jù)原則：工資預(yù)算中沒有計(jì)發(fā)加班費(fèi)的人員，在下班后因工作需要加班的可按標(biāo)準(zhǔn)加分；部門在“有價(jià)值、可考核”的前提下建議給員工加分的，須單獨(dú)提供擬加分的書面事實(shí)材料和建議，報(bào)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可另行加分，最高加分不超過5分。
二、加分目錄
1、績(jī)效考核辦法附錄C.3.1項(xiàng)的加分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)明實(shí)施細(xì)則
原內(nèi)容為：“C.3.1 主動(dòng)承接部門工作的1項(xiàng)記2分；積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)的1項(xiàng)記1分，最多加分不超過3分�！�
標(biāo)明實(shí)施細(xì)則如下：
承接的工作或交辦的任務(wù)必須是在正常上班時(shí)間之外完成，而不計(jì)發(fā)加班費(fèi)的，可對(duì)比績(jī)效考核辦法附錄B.2.3加分標(biāo)準(zhǔn)，按就高不就低加分，但不重復(fù)計(jì)分。
2、主要加分目錄
見表1所示。
表1 績(jī)效考核加分目錄
序號(hào) | 工作內(nèi)容 | 分值 | 執(zhí)行原則 | 備注 |
1 | 積極參加公司組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)或代表公司參加其它活動(dòng) | 2 | 文體活動(dòng)、演講比賽等 |
|
2 | 如果在參加以上活動(dòng)獲得個(gè)人第一名 | 3 |
| |
3 | 如果在參加以上活動(dòng)獲得團(tuán)體第一名 | 2 |
| |
4 | 如果在參加以上活動(dòng)獲得其他名次 | 1 |
| |
5 | 在企業(yè)內(nèi)刊發(fā)表文章 | 2 | 通過發(fā)刊的報(bào)紙發(fā)表 | 廣播發(fā)稿也適用該條 |
6 | 經(jīng)公司通報(bào)表揚(yáng)的 | 2 | 督導(dǎo)通報(bào)表揚(yáng)或者其他表揚(yáng)方式 |
|
7 | 合理化建議 | 2 | 只要提交就可以加分 |
|
8 | 臨時(shí)安排的加班 | 0.5-3 | 按照加班時(shí)間分段加分 | 因計(jì)劃工作加班不能加分 |
9 | 客戶價(jià)值 | 3 | 以一個(gè)月為單位，重復(fù)一項(xiàng)工作只加3分 |
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10 | 臨時(shí)安排工作 | 2 | 非計(jì)劃內(nèi)和非常規(guī)工作 |
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11 | 好人好事 | 2 | 不重復(fù)加分 |
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12 | 檢舉違紀(jì)違規(guī)行為 | 5 |
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13 | 見義勇為 | 10 | 最少加10分，不設(shè)上限分 | 得到政府表彰可再進(jìn)行其它獎(jiǎng)勵(lì) |
14 | 搶救公司財(cái)物，避免財(cái)產(chǎn)損失 | 10 | 最少加10分，不設(shè)上限分 |
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