績效考核 加分上限

為進一步規(guī)范機關(guān)站所干部管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，促進勤政廉政，提高工作效能，根據(jù)《公務(wù)員法》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合塔爾拉克鄉(xiāng)實際，制定本方案。

一、業(yè)績考核原則

1、組織考核與群眾測評相結(jié)合；

2、公開、公平、公正；

3、注重打基礎(chǔ)的實績、利長遠的潛績；

4、鼓勵真抓實干、堅持原則的干部，批評虛報浮夸、有“好人主義”思想的干部。

二、業(yè)績考核對象

除鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長之外的全體機關(guān)站所行政事業(yè)在編干部，均適應(yīng)本方案。

三、考核內(nèi)容（總分100分，加分上限為100分，超過不累計。）

在績效考核中，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，獎罰并舉，注重干部德、能、勤、績、廉五個方面的全面發(fā)展。

機關(guān)、站所干部績效考核包括干部綜合考核和測評兩方面內(nèi)容，綜合考核由個人考核和單位工作考核兩項內(nèi)容組成�？己丝偡譃�100分。

考核工作每季度舉行一次，在下季度的第一個月10日之前考核完成，將考核成績交黨委會審核，考核結(jié)果作為發(fā)放績效工資依據(jù)，并報組織部及人事局備案。

（一）干部綜合考核（總分100分）

1.工作能力和態(tài)度（10分）。

態(tài)度端正，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和工作安排，本職工作積極主動，能按時保量完成好各項工作任務(wù)的，記滿分；對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不積極主動，辦事拖拉、懶散，不認真履職，不能及時完成分派工作等情況的，每次扣1分，扣完為止。如造成嚴重后果的，直接在季度考核中評為不稱職。

2.學(xué)習(xí)情況（5分）。

機關(guān)干部工作期間要加強學(xué)習(xí)，積極參加機關(guān)組織的集中學(xué)習(xí)，并認真做好會議記錄；同時，積極開展自學(xué)，每季度要求撰寫學(xué)習(xí)心得體會不得少于1000字。尤其要突出抓好“雙語”學(xué)習(xí)，“雙語”考核列入季度考核重要內(nèi)容之一，每季度進行一次全面檢查，不定期開展抽查，未按要求做好會議記錄及學(xué)習(xí)筆記的，酌情扣分。此項工作由分管黨建工作的鄉(xiāng)黨委副書記牽頭負責(zé)。

3.考勤情況（20分）

（1）請假（6分）。工作時間機關(guān)、站所干部一般情況下不準請假，如遇特殊情況需請假，半天以內(nèi)，經(jīng)本單位負責(zé)人同意并由分管領(lǐng)導(dǎo)批準方可，請假時間在1天以上（含1天）一律要有書面請假手續(xù)，必須由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長簽字批準方可，請假手續(xù)由紀委存檔，每月通報一次。1天以上無書面請假手續(xù)的一律作曠工處理，曠工一天扣2分。嚴格去向告知制度，工作時間機關(guān)站所干部外出必須向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并保持通訊暢通；如未按要求說明的，每出現(xiàn)1次扣1分。違反規(guī)定，情節(jié)嚴重的，季度考核直接為不稱職。此項扣分無底線。

（2）簽到（6分）。所有機關(guān)、站所干部每天必須在規(guī)定時間到會議室簽到（休息日除外），如因參加會議或其他公務(wù)活動不能簽到的，應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)向打考勤人員說明情況。遲到、早退一次扣2分，曠工一次扣4分，扣分無底線。考勤由鄉(xiāng)紀委負責(zé)。此項扣分無底線。

（3）值班（6分）。值班人員要嚴格按照值班安排表的統(tǒng)一安排，遵守值班紀律，保持通訊暢通，每遲到或早退一次扣1分。所有值班男干部原則上必須在值班室內(nèi)值班，未在值班室值班的，每次扣1分；無故不值班一次扣3分。由綜治副書記負責(zé)考核，此項扣分無底線。

（4）會議（2分）。要求參加的會議不能無故請假、缺席，如有特殊情況必須提前向主要領(lǐng)導(dǎo)請假經(jīng)批準后方可，否則按缺勤處理。缺席一次扣1分，遲到或早退一次扣0.5分。由會議召集人負責(zé)每次會議考勤，此項扣分無底線。

4.廉潔自律情況（15分）。

工作中能夠嚴格要求自己，認真遵守公務(wù)員法及單位各項規(guī)章制度，無任何違紀、違規(guī)行為的，記滿分。工作時間在辦公室內(nèi)玩電腦游戲、下棋等與工作無關(guān)的事情，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；參與打牌、賭博的，在績效考核中直接評定為不稱職；如被上級檢查通報的，季度考核不稱職。受到黨紀、政紀處分的，年度考核不稱職；在工作時間中，因喝酒而影響工作的，酌情扣分，被舉報有索拿卡要行為的，一經(jīng)查實，年度考核不稱職，情節(jié)嚴重的給予黨紀政紀處分。由鄉(xiāng)紀委書記負責(zé)此項工作，此項扣分無底線。

5.包聯(lián)工作（5分）。

包聯(lián)分為宗教人士包聯(lián)、重點人員包聯(lián)、信訪戶包聯(lián)等方面，包聯(lián)人員能夠按照相關(guān)要求，對所包聯(lián)對象經(jīng)常聯(lián)系，及時掌握其動態(tài)，確保所包聯(lián)對象不發(fā)生任何違法犯罪行為，不發(fā)生非法宗教活動，不發(fā)生越級上訪現(xiàn)象。一般時期發(fā)生案件的，在可控范圍內(nèi)的，發(fā)生一次扣2分；發(fā)生不可控案件的，季度考核不稱職；節(jié)假日、重要會議等特殊時期發(fā)生案件的，年度考核不稱職。此項工作由人大主席負責(zé)，此項扣分無底線。

6.信息工作（10分）。

主要以《塔爾拉克鄉(xiāng)2011年信息工作管理辦法（試行）》為主，對機關(guān)、站所干部進行考核。機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部每周至少向金色輪網(wǎng)站及各類新聞媒體報送2條以上信息。按照信息管理辦法，1個月未上報信息的，扣3分，一個季度未上報信息的直接扣10分，按照完成任務(wù)量的多少進行相應(yīng)的扣分。對超額完成任務(wù)的，按照基本任務(wù)量進行相應(yīng)的加分，加分上限為10分。

7.服務(wù)群眾（10分）。

積極開展便民服務(wù)活動，切實方便群眾辦事。要認真執(zhí)行首問負責(zé)制、一次性告知制、去向告知制，扎實提高工作效率，年內(nèi)未發(fā)生辦事推諉、拖拉現(xiàn)象發(fā)生，群眾滿意度高，服務(wù)窗口單位所有干部記滿分。因部門工作不力造成服務(wù)對象投訴的，每次扣該單位所有干部5分；造成服務(wù)對象上訪的，該單位所有干部此項為0分。由鄉(xiāng)紀委負責(zé)考核。

8.包村工作（15分）。

駐村領(lǐng)導(dǎo)干部參與該村經(jīng)濟發(fā)展、社會維穩(wěn)，協(xié)助推進“四知四清四掌握”工作機制工作開展情況的10分，以包村領(lǐng)導(dǎo)干部對該村群眾知曉率為準，由鄉(xiāng)黨委負責(zé)進行抽查，以20人為準，100%記5分，90%記3分，80%記1分，80%以下記0分。2次以上抽查均在80%以下季度考核不稱職。其余5分以村級考評得分為準，按照排名分別記5分、3分、1分、0分；未駐村的，按駐村平均分計算應(yīng)得分。由鄉(xiāng)黨委根據(jù)負責(zé)考核。

9.衛(wèi)生工作（5分）。

保持辦公室清潔衛(wèi)生，維護干凈整潔的辦公環(huán)境，各單位對所劃定的清潔責(zé)任區(qū)能夠經(jīng)常開展衛(wèi)生清理，每周至少開展一次衛(wèi)生大掃除的，計滿分�？己诵〗M經(jīng)常開展抽查評比，對衛(wèi)生情況不合格的，予以通報批評，每次扣1分，并督促及時完善好。連續(xù)三次抽查不合格的，對該辦公室所有干部進行通報批評，該辦公室干部該項工作計0分。該項考核由分管衛(wèi)生工作的副鄉(xiāng)長負責(zé)。

10.工作創(chuàng)新（5分）。

工作效果明顯，得到上級認可，在中央、自治區(qū)、自治州、縣范圍內(nèi)推廣或得到中央、自治區(qū)、自治州、縣表彰的，在計滿分30分的基礎(chǔ)上，分別加50分、30分、20分、10分。工作未按上級部門的要求和鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一安排落實，被上級部門否認，給予通報批評、警告或否決的，該單位所有工作人員視情況扣分，負責(zé)人加大扣分力度。此項考核由分管黨建工作的鄉(xiāng)黨委副書記負責(zé)。

（二）測評考核（10分）

1.測評內(nèi)容及測評標準。

每次考核需由績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集各村、村委會主任、有關(guān)單位負責(zé)人、全體機關(guān)站所干部參加民-主測評大會，對機關(guān)干部一季度的德、能、勤、績、廉等方面情況進行民-主綜合測評。

德：主要指政治思想、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)等。

能：主要指從事本職工作所必須具備的政策水平、組織工作能力、解決處理問題及協(xié)調(diào)能力等。

勤：主要指事業(yè)心、責(zé)任心、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神及出勤情況。

績：主要指本職工作完成情況，完成工作時限、數(shù)量和業(yè)績等。

廉：主要指遵守廉潔自律制度情況。

測評按得票高低分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，其中優(yōu)秀占參加考核的機關(guān)、站所干部的15%。

2.定等評定。

每季度進行一次考核，干部綜合考核分數(shù)在90分以上（含90分）的為優(yōu)秀；考核分數(shù)在80分至89分之間的為稱職；考核分數(shù)在70分至79分之間的，為基本稱職；考核分數(shù)在69分以下的，為不稱職。

考核等次評定，均由績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)機關(guān)站所干部績效考核分值提出等次初步方案，最后經(jīng)黨政班子聯(lián)席會議最終決定。

四、組織機構(gòu)

機關(guān)干部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

組  長：李忠平

副組長：買買提·再東、汪開河、吐爾遜·居馬

成  員：依明江·庫爾班、魏永紀、買買提·達吾提、吐爾遜納衣·艾山、周峰、庫爾班·加帕爾、阿巴拜科日·阿卜杜克熱木

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦，辦公室主任由汪開河同志擔(dān)任，辦公室主要負責(zé)績效考核日常工作�？冃Э己司C合測評結(jié)果統(tǒng)計由績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員具體負責(zé)�？冃Э己斯ぷ髑闆r及結(jié)果于該項工作結(jié)束后在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行通報。

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