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品質(zhì)部績效考核表
| 檢驗班組長及檢驗員考核細則 | ||||||
| http://emrowgh.com績效考核表 | ||||||
| 考核項目 | 權(quán)重 | 考核標準 | 等級 | 評分標準 | 分數(shù) | |
| 工作業(yè)績 | 30% | OQC | 經(jīng)檢驗出貨的產(chǎn)品有其主要性能方面的缺陷而引起顧客投訴 | 差 | 60 | |
| 經(jīng)檢驗出貨的產(chǎn)品沒有因其主要性能方面的缺陷而引起顧客投訴； | 中 | 80 | ||||
| 經(jīng)檢驗出貨的產(chǎn)品無顧客投訴,且顧客反饋對此批產(chǎn)品質(zhì)量滿意； | 優(yōu) | 100 | ||||
| PQC | 經(jīng)檢驗出貨的產(chǎn)品引起顧客投訴及OQC判定的不良，對公司造成損失的 | 差 | 60 | |||
| 經(jīng)檢驗出貨的產(chǎn)品顧客無投訴及OQC判定的不良，未對公司造成損失的 | 中 | 80 | ||||
| 經(jīng)檢驗出貨的產(chǎn)品無顧客投訴,且顧客反饋對此批產(chǎn)品質(zhì)量滿意； | 優(yōu) | 100 | ||||
| 產(chǎn)品質(zhì)量達標情況 | 20% | 因引起產(chǎn)品質(zhì)量問題的錯檢漏檢次數(shù)累計3次以上 | 差 | 60 | ||
| 引起產(chǎn)品質(zhì)量問題的錯檢漏檢次數(shù)2次； | 中 | 80 | ||||
| 無錯檢漏檢,使不良品在出廠前均能得到處理； | 優(yōu) | 100 | ||||
| 檢驗報告 | 20% | 檢驗報告出錯次數(shù)累計達3次以上 | 差 | 60 | ||
| 檢驗報告出錯次數(shù)累計達2次； | 中 | 80 | ||||
| 檢驗報告準確無誤（包括數(shù)據(jù)準確無誤，無漏填、誤填），且按時遞交； | 優(yōu) | 100 | ||||
| 工作效率月質(zhì)量 | 10% | 完成大部分工作任務(wù),工作效率和質(zhì)量偶爾無法保證 | 差 | 60 | ||
| 按質(zhì)完成工作任務(wù)，工作效率基本保證 | 中 | 80 | ||||
| 按時按質(zhì)完成工作任務(wù) | 優(yōu) | 100 | ||||
| 專業(yè)技能知識 | 10% | 經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核，具備完成其工作所需的大部分技能 | 差 | 60 | ||
| 經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核,基本具備完成其工作所需的技能 | 中 | 80 | ||||
| 經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核,完全具備完成其工作所需的一切技能 | 優(yōu) | 100 | ||||
| 出勤率（包括培訓(xùn)、各會議的出勤） | 10% | 事假累計2天以上，遲到早退3次以上 | 差 | 60 | ||
| 遲到早退次數(shù)1-2次，或事假累計2天以下； | 中 | 80 | ||||
| 全勤（包括無遲到、早退、事假），病假除外； | 優(yōu) | 100 | ||||
| http://emrowgh.com檢驗班／組長 | ||||||
| 考核項目 | 權(quán)重 | 考核標準 | 等級 | 評分標準 | 分數(shù) | |
| 工作業(yè)績 | 30% | 經(jīng)本班/組檢驗的原輔材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,且對生產(chǎn)造成嚴重影響 | 差 | 60 | ||
| 經(jīng)本班/組檢驗的原輔材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,但未對生產(chǎn)造成影響； | 中 | 80 | ||||
| 經(jīng)本班/組檢驗的原輔材料無質(zhì)量問題,使生產(chǎn)一直保持持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)； | 優(yōu) | 100 | ||||
| 產(chǎn)品質(zhì)量達標情況 | 20% | 工程原材料不良率大于10% | 差 | 60 | ||
| 工程原材料不良率小于5% | 中 | 80 | ||||
| 工程原材料不良率小于3% | 優(yōu) | 100 | ||||
| 檢驗報告 | 20% | 檢驗報告出錯次數(shù)累計達3次以上 | 差 | 60 | ||
| 檢驗報告出錯次數(shù)累計達2次； | 中 | 80 | ||||
| 檢驗報告準確無誤（包括數(shù)據(jù)準確無誤，無漏填、誤填），且按時遞交； | 優(yōu) | 100 | ||||
| 組織與領(lǐng)導(dǎo)能力 | 10% | 完成大部分工作任務(wù),工作效率和質(zhì)量偶爾無法保證 | 差 | 60 | ||
| 按質(zhì)完成工作任務(wù)，工作效率基本保證 | 中 | 80 | ||||
| 按時按質(zhì)完成工作任務(wù) | 優(yōu) | 100 | ||||
| 專業(yè)技能知識 | 10% | 經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核，具備完成其工作所需的大部分技能 | 差 | 60 | ||
| 經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核,基本具備完成其工作所需的技能 | 中 | 80 | ||||
| 經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核,完全具備完成其工作所需的一切技能 | 優(yōu) | 100 | ||||
| 出勤率（包括培訓(xùn)、各會議的出勤） | 10% | 事假累計2天以上，遲到早退3次以上 | 差 | 60 | ||
| 遲到早退次數(shù)1-2次，或事假累計2天以下； | 中 | 80 | ||||
| 全勤（包括無遲到、早退、事假），病假除外； | 優(yōu) | 100 | ||||
| 考核方案 | ||||||
| 1.考核與當(dāng)月獎金掛鉤； | ||||||
| 2.考核周期以月度考核，每一月度考核由管-理-員根據(jù)實際情況統(tǒng)計并匯總； | ||||||
| 3.總分達到80分以上，享受當(dāng)月全額津貼； | ||||||
| 4.總分在80分以下，當(dāng)月享受獎金額為：考核評分/100 X 獎金 | ||||||
| 例如：XX人績效考評70分，滿額獎金200元，其當(dāng)月應(yīng)發(fā)獎金為：70/100 X 200=140元 | ||||||
| 5.如連續(xù)兩個月總分均70分以下，則判定為不具備檢驗員/班組長條件； | ||||||
| 7.新的班／組長的產(chǎn)生將通過平時表現(xiàn)和相應(yīng)考核推舉產(chǎn)生，一旦推舉出新的班／組長，也將根據(jù)以上考核細則進行考核； | ||||||
| 7.班/組長當(dāng)月事假累計天數(shù)達6-15天,享受1/3獎金；達15天以上，不享受獎金 | ||||||
| 8.班/組長離職，如當(dāng)月實際出勤≤10天，不享當(dāng)月獎金；如11-15天的享受1/3獎金；>15天的享受全額考核獎金； | ||||||
| 9.以上每月考核，其成績也將計入其個人的年終考評之中; | ||||||
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