- 相關(guān)推薦
績(jī)效考核程序
績(jī)效考核組織
學(xué)院成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。
考核辦公室設(shè)在績(jī)效管理部。
績(jī)效考核程序
(一)年終考核時(shí)分系與職能部門(mén)分開(kāi)考核。
(二)程序
1、自評(píng)。
每年11月底，學(xué)院下發(fā)年度部門(mén)績(jī)效考核通知，各部門(mén)要根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告(一般不超過(guò)2000字)。自評(píng)報(bào)告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)本部門(mén)一年來(lái)的基本工作情況;
(2)根據(jù)各績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)涵，進(jìn)行自評(píng)和確定自評(píng)分?jǐn)?shù)，并提供相關(guān)材料或依據(jù);
(3)經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、意見(jiàn)、建議。
2、相關(guān)考核職能部門(mén)結(jié)合平時(shí)被考核部門(mén)的表現(xiàn)情況，分別對(duì)照指標(biāo)體系進(jìn)行考核(或評(píng)議)計(jì)分。
3、院考核領(lǐng)導(dǎo)小組參照職能部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系，分項(xiàng)績(jī)效考核計(jì)分。
4、計(jì)算加減分并匯總。
5、學(xué)院審定。年度綜合績(jī)效考核分和績(jī)效考核報(bào)告遞交學(xué)院黨委會(huì)審核批準(zhǔn)。
6、意見(jiàn)反饋。學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核部門(mén)通報(bào)績(jī)效考核情況。
績(jī)效考核組織
學(xué)院成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。
考核辦公室設(shè)在績(jī)效管理部。
績(jī)效考核程序
(一)年終考核時(shí)分系與職能部門(mén)分開(kāi)考核。
(二)程序
1、自評(píng)。
每年11月底，學(xué)院下發(fā)年度部門(mén)績(jī)效考核通知，各部門(mén)要根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告(一般不超過(guò)2000字)。自評(píng)報(bào)告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)本部門(mén)一年來(lái)的基本工作情況;
(2)根據(jù)各績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)涵，進(jìn)行自評(píng)和確定自評(píng)分?jǐn)?shù)，并提供相關(guān)材料或依據(jù);
(3)經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、意見(jiàn)、建議。
2、相關(guān)考核職能部門(mén)結(jié)合平時(shí)被考核部門(mén)的表現(xiàn)情況，分別對(duì)照指標(biāo)體系進(jìn)行考核(或評(píng)議)計(jì)分。
3、院考核領(lǐng)導(dǎo)小組參照職能部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)體系，分項(xiàng)績(jī)效考核計(jì)分。
4、計(jì)算加減分并匯總。
5、學(xué)院審定。年度綜合績(jī)效考核分和績(jī)效考核報(bào)告遞交學(xué)院黨委會(huì)審核批準(zhǔn)。
6、意見(jiàn)反饋。學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組向被考核部門(mén)通報(bào)績(jī)效考核情況。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核程序。
【績(jī)效考核程序】相關(guān)文章：
程序?qū)嵙?xí)總結(jié)10-14
員工績(jī)效考核12-19
管理的績(jī)效考核04-20
績(jī)效考核總結(jié)03-23
績(jī)效考核方案11-10
IT公司績(jī)效考核07-14
績(jī)效考核細(xì)則07-27
績(jī)效考核的方案01-14
績(jī)效考核的作用03-29
崗位職責(zé)程序04-15