技術(shù)中心績效考核辦法（2011年度）

被考核崗位：技術(shù)PMC經(jīng)理考核周期：月（每月26日~次月25日）績效獎金基數(shù)：

項(xiàng)目

指標(biāo)值

計算公式/方法

權(quán)重

計分規(guī)則

提供部門

提供人

數(shù)據(jù)報表

產(chǎn)品開發(fā)按時完成率

≥85%

按時完成開發(fā)項(xiàng)目/計劃總的開發(fā)項(xiàng)目

60

-5分/低5%

市場部

陳德嫻

《產(chǎn)品開發(fā)統(tǒng)計表》

BOM資料出錯處數(shù)

≤30

以處為單位為標(biāo)準(zhǔn)做考核

5

-1分/超1次

產(chǎn)PMC部

鐘小喜

《BOM資料錯誤統(tǒng)計表》

培訓(xùn)計劃達(dá)成率

100%

實(shí)際培訓(xùn)人次/計劃培訓(xùn)人次

5

-2分/低1%

人力資源部

鄭笑瑩

《培訓(xùn)統(tǒng)計表》

月度成品入庫量

以經(jīng)營數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

30

-1分/低1%

產(chǎn)PMC部

鐘小喜

《成品入庫匯總表》

相關(guān)定義說明：

1、產(chǎn)品開發(fā)按時完成率:指在技PMC部計劃完成節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成的開發(fā)任務(wù)，以輸出《產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報告》為準(zhǔn)的按時完成率

2、BOM資料出錯次數(shù):以處為單位為標(biāo)準(zhǔn)做考核

3、培訓(xùn)計劃達(dá)成率：

4、月度成品入庫量：含外協(xié)加工產(chǎn)量

考核規(guī)則說明：

1、每項(xiàng)指標(biāo)分值扣為零止，指標(biāo)之間的分值不附相抵扣；如超指標(biāo)值，則按“未達(dá)標(biāo)指標(biāo)值扣分規(guī)則”的50%給予獎勵。

2、獎金核發(fā)規(guī)則參照《績效考核管理辦法》執(zhí)行。

3、數(shù)據(jù)提供人員需于考核周期結(jié)束后的5個工作日內(nèi)提供經(jīng)復(fù)核部門簽字后規(guī)范的報表給人力資源部。

4、其余事項(xiàng)依《績效考核管理辦法》執(zhí)行。