品管人員績效考核表

品管人員績效考核表

一.處罰

1．不合格品未作區(qū)分及記錄返工沒有跟蹤處理結(jié)果，對產(chǎn)品沒有及時判定（每次10元）

2．當(dāng)班工作任務(wù)未完成或出現(xiàn)異常未交接就下班（每次10元）

3．生產(chǎn)異常未及時發(fā)現(xiàn)造成嚴(yán)重?fù)p失，超過2小時批量報廢或整班產(chǎn)品返工者（每次20元）

4．工作質(zhì)量每月需指正3次以內(nèi)可視為“無需指正”，4~8次視為“偶爾需指正”，8次以上視為“常需指正”。（視情況獎勵OR處罰）

5．工作效率項(xiàng)。在保證品質(zhì)的前提下，當(dāng)然也要保持一定的效率。此項(xiàng)評分依據(jù)主要有兩個：① 每天檢驗(yàn)合格入庫的數(shù)量記錄② 安排的工作能否按時完成。如果合理安排的工作當(dāng)天未完成（每次10元）

6．凡客戶抽檢發(fā)現(xiàn)致命缺陷每判退1次（每次30元），其它問題每判退1次（不良超過10%（每次20元）。同樣的問題2次或2次以上（每次50元）

7．分配的工作無法完成又不反映影響出貨的（每次10元）

8.  5S不整潔，包括首件盒清理、檢測工具、報表資料、QC工作臺等（每次10元）

9．檢驗(yàn)指導(dǎo)書，樣品及時存、放收回，機(jī)臺沒有簽首件者（每次10元）

10．報表內(nèi)容數(shù)據(jù)弄虛作假，不真實(shí)或不按要求填寫者（每次10元）

二.獎勵

1．連續(xù)十五天無任何工作、質(zhì)量或紀(jì)律異常數(shù)據(jù)（每次80元）

2．報表半個月無任何問題點(diǎn)（每次10元）

3．發(fā)現(xiàn)/報告其它品質(zhì)人員沒有發(fā)現(xiàn)的重大缺失使公司避免損失者（每次20元）

4．其它優(yōu)異表現(xiàn)值得表彰的（每次10元）

5 .對產(chǎn)品工藝、質(zhì)量提案改善且效果明顯者（每次10元）

6. 指出SOP﹑SIP中錯誤點(diǎn)，避免誤導(dǎo)者（每次10元）

以上條列2011年4月9日起執(zhí)行

品質(zhì)部簽名：___________  審核人：____________

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