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品管部長績效考核表
編號 | ||||||||
品管部經(jīng)理績效考核表 | ||||||||
部門 | 品管部 | 崗位 | 經(jīng)理 | 姓名 | ||||
KPI | 權(quán)重(100%) | 加權(quán) 得分 | ||||||
KPI內(nèi)容 | 權(quán)重(100%) | 得分 | ||||||
季度工作評價(jià) | 季度部門工作與子公司品管工作總結(jié) | 40 | 30 | |||||
工作改進(jìn)建議 | 30 | |||||||
下季度工作計(jì)劃以及工作重點(diǎn) | 30 | |||||||
合計(jì) | 100 | |||||||
季度配方工作報(bào)告評價(jià) | 季度配方工作總結(jié) | 40 | 30 | |||||
配方信息、市場、競爭對手分析 | 30 | |||||||
下季度工作重點(diǎn) | 30 | |||||||
合計(jì) | 100 | |||||||
季度品質(zhì)管理工作報(bào)告評價(jià) | 改進(jìn)措施與預(yù)防措施 | 40 | 20 | |||||
質(zhì)量體系現(xiàn)狀分析與對策 | 30 | |||||||
新公司質(zhì)量體系建設(shè)狀況 | 30 | |||||||
合計(jì) | 100 | |||||||
內(nèi)部滿意度 | 部門滿意度 | 40 | 20 | |||||
子公司滿意度 | 60 | |||||||
合計(jì) | 100 | |||||||
總計(jì) | ||||||||
考核人簽名 | ||||||||
考核等級 | ||||||||
人力資源部意見 | ||||||||
關(guān)鍵事件說明表 | ||||||||
1.評分為10的考核項(xiàng)目的事例說明 | ||||||||
2.評分為2、0的考核項(xiàng)目的事例說明 | ||||||||
考核者對被考核者的工作改進(jìn)建議 | ||||||||
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