被考核人姓名

職位

部門

設(shè)備維修

考核人姓名

職位

部門

序號(hào)

KPI指標(biāo)

權(quán)重

績(jī)效目標(biāo)值

考核得分

1

領(lǐng)導(dǎo)分配

工作完成率

20%

考核期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)分配工作計(jì)劃完成率達(dá)到100%

2

設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間

20%

單臺(tái)月設(shè)備故障停機(jī)率控制8h在以下

3

設(shè)備故障次數(shù)

20%

根據(jù)設(shè)備故障次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。（故障1個(gè)小時(shí)內(nèi)修復(fù)的不計(jì)入考核）

4

設(shè)備故障修復(fù)率

10%

月設(shè)備故障修復(fù)率在95%以上

5

設(shè)備檢修

計(jì)劃完成率

10%

考核期內(nèi)設(shè)備檢修計(jì)劃完成率在95%以上

6

設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃

按時(shí)完成率

10%

根據(jù)每月設(shè)備保養(yǎng)按時(shí)完成率進(jìn)行考核

7

設(shè)備日常保養(yǎng)率

10%

考核期內(nèi)操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)及時(shí)率達(dá)到100%

8

操作工管理

5%

根據(jù)每月操作工人為損壞次數(shù)統(tǒng)計(jì)

本次考核總得分

考核

指標(biāo)

說(shuō)明

分配工作按時(shí)完成數(shù)

1.領(lǐng)導(dǎo)分配工作完成率= ——————————×100%

領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)總數(shù)

2.設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間根據(jù)實(shí)際停機(jī)時(shí)間考核，單臺(tái)設(shè)備月故障停機(jī)時(shí)間不得超過(guò)8h

3.設(shè)備故障次數(shù)根據(jù)實(shí)際設(shè)備故障次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。（故障1個(gè)小時(shí)你修復(fù)的不計(jì)入考核）

設(shè)備故障修復(fù)臺(tái)數(shù)當(dāng)日修復(fù)

4.設(shè)備故障修復(fù)率=—————————————  ×100%，無(wú)設(shè)備備件不計(jì)入考核

設(shè)備故障臺(tái)數(shù)

5.設(shè)備檢修計(jì)劃完成率，根據(jù)年度或月度設(shè)備檢修計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。

6.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率，根據(jù)設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成情況進(jìn)行考核。

設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成數(shù)

 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)完成率=————————————×100%，

月度保養(yǎng)計(jì)劃臺(tái)數(shù)

操作自主保養(yǎng)完成臺(tái)數(shù)

7.設(shè)備日常保養(yǎng)率=————————————×100%，

 設(shè)備維修工管理設(shè)備總臺(tái)數(shù)

8.根據(jù)設(shè)備維修工管理區(qū)域內(nèi)人為損壞臺(tái)數(shù)進(jìn)行考核。人為損壞及時(shí)報(bào)告的不計(jì)入考核。

被考核人

考核人

復(fù)核人

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