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績(jī)效考核匯總匯報(bào)
員工行為評(píng)估表（季度評(píng)估用表）
被評(píng)估人： 職位 評(píng)估人： 評(píng)估日期：
各要素及總分 | 評(píng)估等級(jí)（請(qǐng)依據(jù)行為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)！） | 主管意見(jiàn)和期望 | ||
團(tuán)隊(duì)合作 （10分） | 合作精神（5分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| |
關(guān)心他人（3分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
激勵(lì)他人（2分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
協(xié)作、溝通 （10分） | 溝通態(tài)度（5分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| |
溝通效果（3分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
聯(lián)系方便（2分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
系統(tǒng)思考（10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| ||
分析、回顧與總結(jié)（10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| ||
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新（10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
| ||
工作態(tài)度 （20分）
| 積極性（6分） | 5（）4（）3（）2（）1（） |
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責(zé)任心（10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
紀(jì)律性（4分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
客戶(hù)服務(wù)導(dǎo)向 （20分） | 服務(wù)態(tài)度（10分） | 5（ ）4（ ）3（ ）2（ ）1（ ） |
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客戶(hù)信息管理 （10分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
質(zhì)量保證 （10分） | 文檔（5分） | 5（ ）4（ ）3（ ）2（ ）1（ ） |
| |
流程遵守（5分） | 5（）4（）3（）2（）1（） | |||
| 行為評(píng)估總得分： | |||
注：評(píng)估要素及分值各部門(mén)可根據(jù)部門(mén)實(shí)際要求進(jìn)行調(diào)整，報(bào)人力資源部備案。
1、本季度績(jī)效評(píng)估總得分及總體評(píng)價(jià)： |
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2、為提高績(jī)效，該員工應(yīng)加強(qiáng)以下的學(xué)習(xí)或注意以下幾方面不足（若填寫(xiě)空間不夠，可另附件）： |
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評(píng)估人（我同意）： 被評(píng)估人（我同意）：
員工績(jī)效面談?dòng)涗洷?/b>
部門(mén)： 面談雙方： 面談具體時(shí)間： 年 月 日 時(shí)至 時(shí)
1、對(duì)員工在本評(píng)估期內(nèi)所完成的工作的全面回顧及客觀評(píng)價(jià)（含工作內(nèi)容、進(jìn)展與成效、不足與改進(jìn)意見(jiàn)、工作成果評(píng)價(jià)、未完成的工作內(nèi)容及原因分析等等） |
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2、員工在下一個(gè)評(píng)估期的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃/工作安排、工作內(nèi)容或上級(jí)期望（本部分可由員工先考慮，面談中再由雙方進(jìn)行修改確認(rèn)） |
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3、為更好地完成本職工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，員工在下一階段需要努力和改善的績(jī)效，直接主管的期望、建議、措施等 |
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4、員工對(duì)部門(mén)（公司）工作的意見(jiàn)/建議、不滿(mǎn)/抱怨、工作/生活/學(xué)習(xí)中的煩惱和困難、希望得到的幫助/支持/指導(dǎo) |
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5、以上面談提綱中未涉及的其他面談內(nèi)容 |
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員工簽字（我同意面談內(nèi)容）： 直接主管簽字（我同意面談內(nèi)容）：
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