- 企業(yè)管理者應(yīng)該如何激勵員工 推薦度:
- 相關(guān)推薦
管理者對員工應(yīng)該
現(xiàn)在招工越來越難了,就算新員工招進來,沒干多久就走了,員工流失大,招工難,是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果?企業(yè)的成本何以計算,不僅僅耗費的是大量的、的時間,還耗費了因為職位空缺而引起的機會成本。
對于新員工,如何讓他盡快很好的融入到企業(yè)工作中,如何能讓他盡快掌握技能提高自信心,如何使員工能夠團結(jié)和睦相處,如何給員工提供一個更好的發(fā)展前景,讓他們看到留在企業(yè)里的希望……管理者必須為新員工的成長提供救助。
每一個員工都會有關(guān)于個人發(fā)展的想法,并都認為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個適合于個人的發(fā)展計劃。我們建議在日常談話中,在評估員工業(yè)績時應(yīng)經(jīng)常詢問員工,他心中的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么,并幫助他們認識自己的長處和短處,制定切實可行的目標(biāo)和達到目標(biāo)的方法以支持員工的職業(yè)生涯計劃,然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。
管理者應(yīng)該怎么樣來對待新員工?應(yīng)該做些什么?作為管理者,要能充分的認識你的員工,如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”,一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。聆聽員工的心聲,也是團結(jié)員工,調(diào)動積極性的重要途徑。一個員工的思想出了問題,會失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時,作為管理者,應(yīng)耐心的得去聽取他的心聲,找出問題的癥結(jié),解決他的問題或耐心開導(dǎo)。俗話說:“尺有所短,寸有所長”,每個人在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時,先要了解每個人的特點,不僅要看到人士表上的評分,更重要的是在實踐中觀察,結(jié)合每個員工的長處給予適當(dāng)?shù)墓ぷ。在從他們工作過程中觀察其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性,從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工,幫助員工的事業(yè)蒸蒸日上。
管理者和員工都有應(yīng)該具備的習(xí)慣
人的一生中會形成很多種習(xí)慣,有的是好的,有的是不好的。良好的習(xí)慣對一個人影響重大,而不好的習(xí)慣所帶來的負面作用會更大。下面的五種習(xí)慣,是作為一名合格的管理者必備的習(xí)慣,它甚至是每一個員工應(yīng)該具有的習(xí)慣。這些習(xí)慣并不復(fù)雜,但功效卻非常顯著。如果你是一位管理者,就應(yīng)該從現(xiàn)在做起,努力培養(yǎng)以下這些習(xí)慣。
1.延長工作時間 許多人對這個習(xí)慣不屑一顧,認為只要自己在上班時間提高效率,就沒有必要加班加點。實際上,延長工作時間的習(xí)慣對管理者的確非常重要。
作為一名管理者,你不僅要將本職工作處理得井井有條,還要應(yīng)付其他突發(fā)事件,思考部門及公司的管理及發(fā)展規(guī)劃等。有大量的事情不是在上班的時間出現(xiàn),也不是在上班時間可以解決的。這需要你根據(jù)公司的需要隨時為公司工作。
上述種種情況,都需要你延長工作時間。根據(jù)不同的事情,超額工作的方式也有不同。如為了完成一個計劃,可以在公司加班;為了理清管理思路,可以在周末看書和思考;為了獲得信息,可以用業(yè)余時間與朋友們聯(lián)絡(luò)。總之,你所做的這一切,可以使你在公司更加稱職。
2.始終表現(xiàn)出你對公司及產(chǎn)品的興趣和熱情 你應(yīng)該利用每一次機會,表現(xiàn)你對公司及其產(chǎn)品的興趣和熱情,不論是在工作時間,還是在下班后;不論是對公司員工,還是對客戶及朋友。
當(dāng)別人傳播你對公司的興趣和熱情時,別人也會從你身上體會到你的自信及對公司的信心。沒有人喜歡與悲觀厭世的人打交道,同樣,公司也不愿讓對公司的發(fā)展悲觀失望或無動于衷的人擔(dān)任重職務(wù)。
3.自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù) 公司的每個部門和每個崗位都有自己的職責(zé),但總有一些突發(fā)事件無法明確地劃分到哪個部門或人,而這些事情往往是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者,就應(yīng)該從維護公司利益的角度出發(fā),積極去處理這些事情。
如果這是一項艱巨的任務(wù),你就更應(yīng)該主動去承擔(dān)。不論事情成敗與否,這種迎難而上的精神也會讓大家對你產(chǎn)生認同。另外,承擔(dān)艱巨的任務(wù)是鍛煉自己能力難得的機會,長此以往,你的能力和經(jīng)驗會迅速提升。在完成這些艱巨任務(wù)的過程中,你可能會感到很痛苦,但痛苦會讓你變得更加成熟。
4.在工作時間避免閑談 可能你的工作效率很高,可能你現(xiàn)在工作很累,需要放松,但你一定要注意,不要在工作時間做與工作無關(guān)的事情。這些事情中常見的就是閑談。
在公司,并不是每個人都很清楚你當(dāng)前的工作任務(wù)和工作效率,所以閑談只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作,另外,閑談也會影響他人的工作,引起別人的反感。
你也不要做其他與工作無關(guān)的事情,如聽音樂、看報紙等。如果你沒有事做,可以看看本專業(yè)的相關(guān)書籍,查找一下最新的專業(yè)資料。
5.向有關(guān)部門提出管理的問題和建議 拋棄找到借口的習(xí)慣,你就不會為工作中出現(xiàn)的問題而沮喪,甚至你可以在工作中學(xué)會大量的解決問題的技巧,這樣借口就會離你越來越遠。有了問題,特別是難以解決的問題,可能讓你懊惱萬分。這時間,有一個基本原則可用,而且永遠不放棄,永遠不為自己找任何借口。
【管理者對員工應(yīng)該】相關(guān)文章:
管理者應(yīng)該具備的技能05-29
管理者與員工的溝通05-18
管理者與員工溝通技巧05-18
應(yīng)該怎樣管理員工05-06
女性員工應(yīng)該如何管理10-25
管理者如何管理員工03-28
做為管理者該如何與員工相處03-11