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企業(yè)人員聘用管理制度

時間:2022-04-07 04:07:01 員工管理 我要投稿
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企業(yè)人員聘用管理制度

第一章總則

企業(yè)人員聘用管理制度

第一條為規(guī)范公司勞動人事管理 制度,形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機(jī)制,特制定本辦法。

第二章適用范圍

第二條公司全體員工均適用本辦法

第三章定編及崗位設(shè)定

第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)和要求,提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第四條人力資源部會同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù),明確職務(wù)間的相互關(guān)系,建立清晰的職務(wù)層次和順序。

第五條編制崗位說明書,明確每個崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條堅持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

第七條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。

第八條實(shí)行自上而下的逐級聘用制,并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動合同期限 。

第五章管理人員任免

第十條公司高級管理人員由董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書和財務(wù)總監(jiān)組成;公司中級管理人員由各部門部長、經(jīng)理、主任和部門副部長、副經(jīng)理、副主任組成。

第十一條公司管理人員任免通過聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。

第十二條公司高級管理人員的任免:

1、總經(jīng)理由董事長提名,董事會任免;

2、董事會秘書由董事長提名,董事會任免;

3、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會任免。

第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

第十四條公司所有人事任免事項(xiàng),均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制,由人力資源部提出備選方案報總經(jīng)理辦公會議審議后實(shí)施。

第十六條對成績出色者或卓著者,可以晉升職位,特殊情況可破格晉升。

第十七條對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者,可以降職使用,特殊情況可連降幾級。

第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級管理人員提出,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),由公司人力資源部行文通告。

第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求,人力資源部受理后提出初步意見,報公司高級經(jīng)理會議審批。

第二十條員工職位升遷后,其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,特殊情況報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。

第七章崗位調(diào)換

第二十一條為了做到人盡其才,公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。

第二十二條員工主動提出崗位調(diào)換時,可向人力資源部遞交調(diào)動申請書,經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部正式行文任免事項(xiàng),當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調(diào)動命令時,征求員工個人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后,人力資源部正式行文調(diào)動,當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動,其部門負(fù)責(zé)人均須對員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定,并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制,須簽訂試用勞動合同或在勞動合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個月,需延長試用期的必須報總經(jīng)理審批,但試用期最長不超過6個月。

第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對其試用期工作績效進(jìn)行考核,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見,并填寫試用考核單,送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用,須簽定正式勞動合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因,可協(xié)商決定員工的聘用年限,一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的,如員工提出,可續(xù)簽無固定期限的勞動合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,確定員工在試用、正式期的工資、獎金和其他福利待遇。

第九章解聘

第三十條公司因下列原因,可對有關(guān)員工解聘:

1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任崗位要求;

2、受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務(wù);

3、因違反國家和公司法律規(guī)章制度;

4、因公司部門工作變化,部門提出撤崗;

5、公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化;

6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長期外借,難以履行崗位責(zé)任;

7、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天;

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求;

9、受聘人因勞動合同趨于屆滿;

10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國家有關(guān)法規(guī)的事宜。

第三十一條解聘可由員工或公司各方提出,須于離職前1個月提出。

第三十二條公司無正當(dāng)理由提出解聘要求的,按雙方簽定的勞動合同進(jìn)行補(bǔ)償。

第三十三條員工解聘后,公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。

第十章附則

第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理會議審議通過后生效。

公司人員選聘錄用管理制度2015-05-18 22:40 | #2樓

 

第一條 本公司及各全資控股子公司經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足其經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的需求時,采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此,特制定本制度。  

第二條 確定崗位編制的原則: 

1.符合總公司及子公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足實(shí)現(xiàn)利潤計劃的需要;   

2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要;    

3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估; 

4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,避免人浮于事;    

5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。  

第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。     有下列情況之一者,不得成為本公司員工:   

1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù);    

2.被判刑或被通緝,尚未結(jié)案;   

3.參加非法組織; 

4.品行惡劣,曾受過開除處分;   

5.吸食毒品; 

6.經(jīng)醫(yī)院體檢,本公司認(rèn)為不合格;   

7.年齡未滿 18周歲。  

第四條 公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要,應(yīng)在符合第二條的前提下,填報《固定從業(yè)人員需求申請表》,交人力資源部核準(zhǔn),由人力資源部報總經(jīng)理審批?偨(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部制定招聘方案并組織實(shí)施。  

第五條 人力資源部會同用人單位共同對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核(總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加),填寫考核記錄和錄用意見,呈報總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。     具體過程如下: 

1.人力資源部會同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作: 

(1)確定招聘的工作職位、人數(shù)、要求 (包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等);    

(2)擬定招聘日程安排;   

(3)成立主試小組; 

(4)編制筆試問卷和面試綱要;    

(5)需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。   

2.實(shí)施步驟: 

(1)人力資源部通過刊播廣告、加入人才供求網(wǎng)等形式發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘者材料;   

(2)人力資源部匯集、整理材料,會同用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選,向符合要求的人員發(fā)筆試通知; 

(3)人力資源部組織應(yīng)聘者參加筆試,會同用人單位根據(jù)筆試結(jié)果進(jìn)行二次篩選,向成績合格者發(fā)初次面試通知; 

(4)人力資源部會同用人單位組織應(yīng)聘者參加初次面試,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行第三次篩選,向中選人員發(fā)第二次面試通知; 

(5)人力資源部會同用人單位組織應(yīng)聘者參加第二次面試,根據(jù)結(jié)果確定錄用名單,向被錄用人員發(fā)錄取通知,向落選人員發(fā)辭謝通知。  

第六條 新錄用人員持 《錄取通知書》到公司人力資源部報到,由人力資源部組織統(tǒng)一體檢,體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:  

1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標(biāo);  

2.講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,介紹各部門人員;   

3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;    

4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備; 

5.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求;  

6.解答疑問; 

7.組織撰寫工作心得及工作意向。  

第七條 新錄用人員培訓(xùn)完畢,與公司簽訂《公司試用協(xié)議》持該協(xié)議到工作部門報到,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作,人力資源部同時向財務(wù)部發(fā)送《試用人員上崗?fù)ㄖ獣贰? 

第八條 新錄用人員在報到后需填寫 《公司員工履歷表》,連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片 6張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更,須在一周內(nèi)以書面形式通知人力資源部。  

第九條 新錄用人員,應(yīng)一律辦理保證手續(xù)。填寫保證書應(yīng)注意遵守法律程序。     辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有:    

1.在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。 

2.被擔(dān)保人有下列情形之一者,保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任:    

(1)營私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失;   

(2)侵占、挪用公-款、公物或損壞公物;    

(3)竊取機(jī)密技術(shù)資源或財物;  

(4)拖欠賬款。 

3.保證人如需中途退保,應(yīng)以書面形式通知本公司,待被保證人員另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,方能解除保證責(zé)任。 

4.保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人,并應(yīng)于下列事情發(fā)生后 15天內(nèi)另外找到連帶保證人:     

(1)保證人死亡或犯案; 

(2)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動,因而無力保證;     

(3)保證人宣告破產(chǎn);    

(4)不欲繼續(xù)保證。 

5.被保證人離職 3 個月后,如無手續(xù)不清或拖欠公-款等情況,保證書即發(fā)還其本人。  

第十條 對試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工,部門經(jīng)理組織提交 《試用期工作總結(jié)》及轉(zhuǎn)正申請并簽署意見,交人力資源部,人力資源部經(jīng)理簽署意見后交總經(jīng)理審批。轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)的員工與公司簽訂“聘用合同”,由人力資源部同時向財務(wù)部發(fā)送 《員工聘用通知書》。  

第十一條 公司原則上不雇用臨時人員。各部門或全資子公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時人員時,由人力資源部經(jīng)理或全資子公司總經(jīng)理自行決定。臨時人員需填寫 《臨時人員情況登記表》,交公司人力資源部備案。  

第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。  

第十三條 本制度從制訂之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸人力資源部。

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