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外派人員考勤管理制度

時(shí)間:2022-04-16 00:49:13 員工管理 我要投稿
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外派人員考勤管理制度

第一章  總 則 

外派人員考勤管理制度

第一條  為了規(guī)范外派人員行為,使外派人員的各項(xiàng)工作有章可循,順利完成公司賦予外派人員的職責(zé)和任務(wù),特制定本制度。 

第二條  本制度適用于公司所有外派人員。外派人員是指由公司統(tǒng)一派遣,駐合作企業(yè)或派駐單位的工作者。  

第三條  本管理規(guī)定內(nèi)容包括:人事管理、考勤管理、租房和通訊費(fèi)管理、外派人員注意事項(xiàng)管理、探親假管理規(guī)定。 

第二章  外派人員的人事管理 

第四條  公司向合作企業(yè)或派駐單位派駐的人員一律由公司統(tǒng)一任免,公司以正式文件發(fā)布上述人員的人事任免決定。 

第五條  外派人員的聘用、選拔,首先是在公司或所屬各公司的員工中培養(yǎng)提拔,其次是對(duì)外招聘。 

第六條  由于公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)決定,被外派人員必須接受崗位調(diào)配。對(duì)于不服從公司調(diào)配的人員,公司將根據(jù)情節(jié)分別給予降職、降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系、辭退等處理。 

第七條  外派人員離職,應(yīng)于一個(gè)月前提出申請(qǐng)逐級(jí)審批,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可辦理離職手續(xù)。 

第八條  公司可以與外派人員簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。 

第九條  新招聘的外派人員試用期為1—3個(gè)月,具體期限根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定;外派員工(勞務(wù))表現(xiàn)優(yōu)秀,通過(guò)公司考核后,可以提前轉(zhuǎn)正。 

第十條  外派人員應(yīng)服從各派駐公司的勞動(dòng)用工政策和管理制度,應(yīng)和派駐公司員工形成和-諧的關(guān)系,避免形成不必要的勞動(dòng)糾紛。 

第十一條 對(duì)公司派出的派駐人員,所屬公司如果認(rèn)為不勝任,無(wú)權(quán)自行更換和調(diào)整;應(yīng)向委派公司行政人事部提交報(bào)告詳細(xì)說(shuō)明不勝任的理由,經(jīng)核實(shí)后由公司根據(jù)情況按規(guī)定程序決定調(diào)配。 

第十二條  公司為外派人員每月發(fā)放異地生活補(bǔ)助費(fèi)用或外派補(bǔ)助,詳見(jiàn)外派協(xié)議等附件。 

第三章  外派員工勞資關(guān)系管理 

第十三條  從公司派出的外派員工的勞動(dòng)合同,工資、社保關(guān)系由公司統(tǒng)一管理。派駐公司承擔(dān)外派員工的人工費(fèi)用及其他費(fèi)用補(bǔ)貼等,公司每月提供外派員工的應(yīng)付工資明細(xì),由公司行政人事部根據(jù)社保繳費(fèi)、個(gè)稅規(guī)定測(cè)算個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的保險(xiǎn)、個(gè)稅部分,編制工資表。由公司財(cái)務(wù)部核發(fā)工資。 

第四章  外派人員考勤管理 

第十四條  外派人員的考勤管理按照派駐公司的考勤管理規(guī)定執(zhí)行,外派人員應(yīng) 

結(jié)合派駐公司實(shí)際情況,遵照?qǐng)?zhí)行。 

第十五條  外派人員的每月考勤由派駐公司的行政部負(fù)責(zé),并要求保存完整的考勤記錄。 

第五章  租房管理 

第十六條  租房管理規(guī)定: 

(一)各外派人員辦公用房、員工宿舍的承租、費(fèi)用支付均由派駐公司行政部直接辦理并本著就近就地的原則; 

(二)各派駐公司為有需要的外派人員租用住房,并辦理相關(guān)事宜。  第十七條  辦公費(fèi)用管理規(guī)定 

所有辦公設(shè)備、用品、車輛管理規(guī)定根據(jù)派駐公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 

第六章  通訊費(fèi)用管理 

第十八條  外派人員通訊費(fèi)用參照公司《通訊費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法》執(zhí)行。 

第七章  外派人員注意事項(xiàng) 

第十九條  未經(jīng)公司書面授權(quán),公司外派的任何人員均不得對(duì)外擅自承諾超出公司經(jīng)營(yíng)政策的條件,不得擅自簽署協(xié)議、合同,尤其是不能以公司的名義涉及到對(duì)外擔(dān)保,如由此產(chǎn)生的后果由經(jīng)辦人員個(gè)人負(fù)責(zé),對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重,造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的將移交司法機(jī)構(gòu)處理。 

第二十條  對(duì)外簽署合同、協(xié)議、保證函等均由公司法律專干審閱并簽署意見(jiàn),均需經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理簽批。 

第二十一條  妥善保管公司下發(fā)的各類文件,防止丟失、泄密。

第二十二條  對(duì)于公司統(tǒng)一下發(fā)的文件要及時(shí)查收。 

第二十三條  保證嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各類文件規(guī)定,對(duì)于特殊情況不能執(zhí)行或不能完全執(zhí)行的,必須書面說(shuō)明并索要批復(fù),否則視為已完全接受執(zhí)行。 

第八章  探親假管理 

第二十四條  如有特殊情況外派人員需要離開(kāi)派駐公司的,一律書面向公司行政人事部請(qǐng)假并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可離開(kāi); 

第二十五條  外派人員探親假期間工資予以正常發(fā)放。

第二十六條  外派人員未經(jīng)批準(zhǔn)私自返回的,一律按曠工處理。 

第二十七條  因工作原因不能休假的外派員工,按派駐公司相關(guān)的考勤制度執(zhí)行績(jī)效考核等相關(guān)規(guī)定。 

第九章  附 則 

第二十八條  本制度的制定、修改、廢止、解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。

第二十九條  本制度未盡事宜請(qǐng)參照公司與派駐單位的外派協(xié)議和公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 

第三十條   本制度于   年   月   日起開(kāi)始執(zhí)行。

建設(shè)工程有限公司外派人員考勤管理制度 2015-09-07 12:32 | #2樓

為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,打造一支招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝的隊(duì)伍,針對(duì)外派人員工作地點(diǎn)的不確定性,特制定本制度。 

一、外派人員每月隨身攜帶公司統(tǒng)一印發(fā)的考勤卡進(jìn)行考勤。 

二、考勤卡需由分管(工程項(xiàng)目地)經(jīng)理確認(rèn)簽字方才有效,否則視為曠工。外地出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)由董事長(zhǎng)臨時(shí)指定人負(fù)責(zé)。各個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和人事專員同時(shí)登記好被考勤人的出勤天數(shù)及考核工作業(yè)績(jī)。 

三、被考勤者在每月初5日前把上月考勤卡原件上交到公司人力資源部,同時(shí)各項(xiàng)目部人事專員把當(dāng)月全體員工(包括外派員工)考勤登記表用掃描(傳真)件(加蓋項(xiàng)目部公章)上傳到公司人力資源部?记诳ê涂记诘怯洷恚ㄓ懈鞴こ添(xiàng)目部經(jīng)理及人事專員)經(jīng)核實(shí)簽字后交予財(cái)務(wù)做工資。 

四、公司所有外派人員統(tǒng)一由(總工)生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一調(diào)配,總工要充分了解各項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和生產(chǎn)情況,結(jié)合項(xiàng)目部工程要求,科學(xué)合理有序的調(diào)配有關(guān)工作人員,并把月調(diào)配計(jì)劃上報(bào)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。 

五、所有外派人員請(qǐng)假不超過(guò)兩天由總經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)兩天就必須由董事長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假要以文字形式報(bào)批,特殊情況可由人事部門先行登記。 

六、本制度適用人員由公司根據(jù)其崗位確定,另行通知。   

七、本制度于4月1日起執(zhí)行。

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