- 相關(guān)推薦
員工輪休管理辦法
(一)本公司為遵奉勞工法規(guī)定暨配合本公司生產(chǎn)特殊情況需要特訂本辦法
(二)本辦法以輪班工員及其他非輪班人員而星期例假日仍需照常工作者為實(shí)施對(duì)象
(三)輪休由各單位交由班長(zhǎng)(未設(shè)班長(zhǎng)者由單位主管)視實(shí)際情形自行排定并提經(jīng)各主管科長(zhǎng)核準(zhǔn)后于每月20日前將下月份的輪休表送人事科備查并憑以制作考勤卡
(四)輪休方式：
1.輪班工員每月可輪休的天數(shù)即包括當(dāng)月的星期例假及法定假日
2.輪班工員每月預(yù)定輪休的天數(shù)可自由選擇事先申請(qǐng)排定輪休外但每月所排輪休不得少于2日
3.輪班工員每月應(yīng)休未休(予先未選定輪休)的星期例假及法定假日的天數(shù)應(yīng)照常上班并加給星期例假的加班費(fèi)
4.輪班工員既經(jīng)依照本輪休方式第一、二、三款選定輪休不論排定輪休的天數(shù)多少除已排定的輪休日外其應(yīng)休未休(即預(yù)先未選定輪休)的星期例假及法定假日不得再申請(qǐng)不加班如因故不能到工者應(yīng)按平時(shí)請(qǐng)假辦法事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)
(五)輪班工員既經(jīng)選定的輪休天數(shù)不得增加或減少不休或與他人調(diào)換亦不得借用或保留至下月補(bǔ)休如有特殊事故須要更改每月休二日者限更改一日每月休兩日以上者限更改兩日并須于前一日下午5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可
(六)輪班人員既經(jīng)排定的輪休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者可經(jīng)各部經(jīng)理
(主任)核準(zhǔn)照給星期例假的加班或當(dāng)月內(nèi)指定日期予以補(bǔ)休
(七)本辦法經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后公告實(shí)施未盡事宜可隨時(shí)修改
員工周六輪休制度
為推進(jìn)公司人性化管理機(jī)制,提高工作效能,按照公司相關(guān)管理制度,在充分聽(tīng)取員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,公司研究決定,自2015年10月26日開(kāi)始實(shí)施周六輪休制度。具體細(xì)則如下：
一、 在公司無(wú)重大、特殊任務(wù)安排時(shí)，每周六可實(shí)行人員輪休。輪休人員為公司正式員工，不包括試用期、實(shí)習(xí)期和兼職人員。
二、 輪休安排要確保每周六至少有兩名員工在班工作，公司運(yùn)營(yíng)有序。
三、 公司有重要工作任務(wù)或特殊情況時(shí)，所有人員應(yīng)遵照通知取消輪休正常上班；如個(gè)人尚有重要工作未完成的，亦應(yīng)放棄輪休，認(rèn)真及時(shí)、保質(zhì)保量地完成工作。
四、 人資部按月向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)員工輪休計(jì)劃，審批后執(zhí)行；如因個(gè)人特殊情況需臨時(shí)調(diào)班的，須提前上報(bào)審批。
五、 周六當(dāng)班人員應(yīng)遵照公司日常考勤制度認(rèn)真在班工作，如發(fā)現(xiàn)無(wú)故離崗，一律按曠工處理；輪休人員應(yīng)保持通訊暢通，確保遇特殊情況能隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)。
【員工輪休管理辦法】相關(guān)文章：
員工輪休管理制度05-11
員工管理辦法07-29
公司輪休規(guī)章制度05-11
員工加班管理辦法05-06
員工宿舍管理辦法05-08
賣場(chǎng)員工管理辦法05-09
員工出差管理辦法05-12
員工考評(píng)管理辦法05-12
員工慰問(wèn)管理辦法05-12
辭退員工管理辦法05-18