管理者的技能主要包括

　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須有從事管理工作的同事，也能夠影響他人，以此通過與下級(jí)的共同努力取得成就的強(qiáng)烈愿望。促使有效管理的一個(gè)重要因素較高的地位和優(yōu)厚的薪金，但真正的企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)高效管理的原動(dòng)力是強(qiáng)烈的管理愿望。那么企業(yè)管理者應(yīng)該具備什么樣的技能呢？

　　企業(yè)管理者的技能都包括哪些

　　1.與人交往的才能和感情的交流：一個(gè)合格的企業(yè)管理者必須具有通過書面報(bào)告、信件、談話和討論與人交往的能力。要有理解別人感情的能力，并能應(yīng)付交往中出現(xiàn)的各種情況。

　　2.技術(shù)才能：它是一個(gè)合格企業(yè)管理者所必須具備的運(yùn)用工具和特殊技術(shù)的能力。對(duì)于任何一項(xiàng)管理工作它都包含特定領(lǐng)域所需的特殊知識(shí)和技能，只有具備了這些基本能力才能實(shí)現(xiàn)高效的管理。

　　3.與人工作的才能：這種才能體現(xiàn)了一種合作的力量，只有具備了同其他人共同工作的才能，才能開創(chuàng)一種環(huán)境，使人們感到放心，并可隨便表達(dá)意見。

　　4.分析和解決問題的能力：一個(gè)合格的企業(yè)管理者必須能夠看出問題，分析復(fù)雜的情況，并通過解決所遇到的問題利用出現(xiàn)的機(jī)遇。他們必須審視周圍環(huán)境，并經(jīng)過合理的過程看到那些影響機(jī)遇的因素。

　　5.思路敏捷：思路敏捷是解決問題的必備要素。一個(gè)能成功處理繁雜事務(wù)的人，必須思維清晰，反應(yīng)敏捷，能夠很快抓住事務(wù)的本質(zhì)，做出判斷，使問題迎刃而解。

　　6.談吐得當(dāng)：談吐應(yīng)對(duì)的能力能夠表現(xiàn)一個(gè)人的學(xué)識(shí)和修養(yǎng)。個(gè)人修養(yǎng)不是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。

　　7.團(tuán)隊(duì)精神：不要以為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)人說了算，一意孤行必將導(dǎo)致眾叛親離。善待他人，尊重每一個(gè)人，是做好事情的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商才是企業(yè)管理者需要做的事。

　　8.領(lǐng)導(dǎo)才能：領(lǐng)導(dǎo)才能不是專業(yè)技能，不是學(xué)歷和文憑，而是學(xué)識(shí)修養(yǎng)、人生經(jīng)驗(yàn)、世故閱歷等多方面綜合素質(zhì)的反映，集中表現(xiàn)在識(shí)人、用人、容人的能力上。

　　9.身體健康：競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，企業(yè)管理者要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，健康的體魄是保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態(tài)度樂觀，在壓力面前不會(huì)輕易敗下陣來。

　　管理者的六項(xiàng)主要技能是：

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)技能：管理者應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)成員，引導(dǎo)他們朝著共同的目標(biāo)努力。領(lǐng)導(dǎo)技能包括目標(biāo)設(shè)定、決策制定、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)和賞罰等。

　　2. 組織能力：管理者需要具備組織能力，能夠合理地規(guī)劃和安排人力、物力和財(cái)力資源，使組織的工作能夠高效地進(jìn)行。組織能力包括任務(wù)分配、工作流程優(yōu)化、資源調(diào)配和協(xié)調(diào)等。

　　3. 溝通技巧：管理者需要具備良好的溝通技巧，能夠清晰地表達(dá)自己的意見和要求，同時(shí)也要善于傾聽和理解他人的意見和需求。溝通技巧包括口頭和書面溝通、傾聽和表達(dá)技巧、非語言溝通等。

　　4. 決策能力：管理者需要具備良好的決策能力，能夠在復(fù)雜的情況下做出明智的決策，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。決策能力包括問題分析、信息收集、評(píng)估選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　5. 人際關(guān)系技巧：管理者需要具備良好的人際關(guān)系技巧，能夠與員工、同事、上級(jí)和客戶建立良好的關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和組織發(fā)展。人際關(guān)系技巧包括人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、沖突管理等。

　　6. 適應(yīng)能力：管理者需要具備良好的適應(yīng)能力，能夠適應(yīng)變化的環(huán)境和工作要求，并能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。適應(yīng)能力包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、問題解決能力等。

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