基層管理人員的職責(zé)（通用18篇）

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的基層管理人員的職責(zé)，歡迎大家分享。

　　基層管理人員的職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘潛在隱患風(fēng)險(xiǎn)、提出風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，并提出整改建議;

　　2、負(fù)責(zé)負(fù)日常管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就影響的關(guān)鍵因素進(jìn)入深入挖掘，提出整改建議;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，確認(rèn)業(yè)務(wù)的`有序進(jìn)行;

　　4、按時(shí)保質(zhì)地完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到目標(biāo)要求。

　　基層管理人員的職責(zé) 2

　　1、建立中心城區(qū)小組的銷售網(wǎng)絡(luò)，合理分配本組人員指標(biāo)，完成小組銷售指標(biāo)。

　　2、與代表進(jìn)行銷售協(xié)訪，共同開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)醫(yī)院(提臨床用藥申請(qǐng)及拜訪藥事會(huì)專家工作)，提高代表銷售技巧。

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)的組織與策劃、效果與評(píng)估。

　　4、建立轄區(qū)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通，做好終端客戶的開發(fā)及服務(wù)工作。

　　5、按公司要求完成各類銷售數(shù)據(jù)和信息的'收集，整理，上報(bào)。

　　基層管理人員的職責(zé) 3

　　1、協(xié)助總監(jiān)處理安排日常工作事務(wù)。包括日程安排、工作安排、接待安排、文件處理、資料管理等工作。

　　2、組織安排接待事項(xiàng)，配合總監(jiān)處理外部公共關(guān)系，為總監(jiān)安排會(huì)客、簽約、會(huì)議等事項(xiàng)的準(zhǔn)備工作及相關(guān)事宜，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行客戶接待，相關(guān)談判等工作。

　　3、協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行工作指令的傳達(dá)、協(xié)助及事件進(jìn)展的`跟進(jìn)、反饋。

　　4、負(fù)責(zé)總監(jiān)的日常經(jīng)營(yíng)工作中的文件、報(bào)告、重要文件的處理及保管工作。

　　5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　基層管理人員的職責(zé) 4

　　1、根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)仁愛百年醫(yī)養(yǎng)院的醫(yī)療護(hù)理、教學(xué)科研、預(yù)防保健、人力資源、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、信息管理以及后勤保障等各項(xiàng)工作。

　　2、組織制定總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反饋、匯報(bào)。

　　3、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證仁愛百年醫(yī)養(yǎng)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、抓好本院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，降低醫(yī)療成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　5、重視人才培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育，組織員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，全面實(shí)施醫(yī)院的戰(zhàn)略方針。

　　6、根據(jù)相關(guān)的人事政策和我院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等。

　　7、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和不錯(cuò)的.醫(yī)德，改善醫(yī)療作風(fēng)，推動(dòng)醫(yī)院精神文明建設(shè)。

　　8、協(xié)調(diào)職工和醫(yī)養(yǎng)院各部門、科室間的關(guān)系，協(xié)調(diào)醫(yī)院對(duì)外關(guān)系。

　　9、緊密溝通工廠方面，保證膏藥和相關(guān)理療設(shè)備品質(zhì)達(dá)標(biāo)；

　　10、治學(xué)態(tài)度篤實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，培養(yǎng)學(xué)員踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；

　　基層管理人員的職責(zé) 5

　　1、院長(zhǎng)是醫(yī)院的法人，在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內(nèi)，履行法人的職能，承擔(dān)法人的責(zé)任，應(yīng)有相關(guān)管理知識(shí)與技能。

　　2、貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級(jí)黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)制定本院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)制定并保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，并有具體實(shí)施的措施 5、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房及其它科室，并采取積極有效措施，保證不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，推動(dòng)研究工作的開展。不斷地利用、開展和引進(jìn)新技術(shù)，提升全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。8、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。

　　9、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和不錯(cuò)的醫(yī)德，改善醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院各項(xiàng)核心制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　10、根據(jù)國(guó)家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的'用人機(jī)制；組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升等工作。

　　11、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步提升職工的物資文化生活水平和福利待遇。

　　12、組織落實(shí)社會(huì)監(jiān)督制度，及時(shí)研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。

　　13、經(jīng)常深入實(shí)際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷深入發(fā)展。

　　14、副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作

　　基層管理人員的職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)所在基層單位的人員管理工作，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好人員需求計(jì)劃，協(xié)助分公司人力資源部做好人員進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)的辦理，及時(shí)提供人員基本信息變動(dòng)情況。

　　2、協(xié)助做好職工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除和變更等工作，負(fù)責(zé)提供基層職工辦理勞資用工手續(xù)所需的原始資料。

　　3、做好職工的考勤記錄，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排好職工的休假，負(fù)責(zé)建立職工考勤、休假和路費(fèi)報(bào)銷等登記臺(tái)帳。

　　4、嚴(yán)格按照分公司分配管理制度，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部工資分配方案并報(bào)備分公司。負(fù)責(zé)基層單位的每月工資基礎(chǔ)資料上報(bào)、項(xiàng)目部實(shí)發(fā)工資總額、平均人數(shù)變動(dòng)、正常工作時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)臺(tái)賬的`建立和管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)基層單位職工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和上報(bào)工作，并根據(jù)分公司要求協(xié)助做好人員送培、培訓(xùn)意見反饋、培訓(xùn)結(jié)果跟蹤等工作。

　　6、協(xié)助做好職工安全護(hù)照的管理和新員工安全三級(jí)教育工作。

　　7、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件和相關(guān)政策，協(xié)助人力資源部做好解釋宣貫工作。

　　8、做好分包隊(duì)伍的人員管理和花名冊(cè)建立工作，定期了解農(nóng)民工的工資發(fā)放是否及時(shí)，杜絕拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象

　　9、協(xié)助做好新招入大中專畢業(yè)生的管理工作，定期檢查導(dǎo)師帶徒績(jī)效考核記錄薄的填寫是否及時(shí)、內(nèi)容是否真實(shí)。

　　10、協(xié)助做好社會(huì)招錄用人員的試用期考核工作。

　　基層管理人員的職責(zé) 7

　　1、對(duì)重大病蟲害實(shí)施定點(diǎn)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)，每周上報(bào)一次，防治前后要組織普查1-2次，每次普查每種類型田塊不得少于10塊，對(duì)突發(fā)性病蟲害和重大農(nóng)藥事故要在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)。

　　2、要根據(jù)大豐市植保信息規(guī)定的防治適期、處方品種及時(shí)組織實(shí)施防治，不得擅自更改處方，并建立農(nóng)作物重大病蟲防治示范方1一2個(gè)。

　　3、做好本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)有害生物普查與撲滅工作。

　　4、負(fù)責(zé)搞好本鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲草鼠發(fā)生、防治、損失、殘留蟲量及農(nóng)藥成本調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　5、正常參加農(nóng)委組織的會(huì)議及有關(guān)活動(dòng)。

　　基層管理人員的'職責(zé) 8

　　1、全面負(fù)責(zé)體檢中心業(yè)務(wù)和行政管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的管理流程、管理制度及方案；同時(shí)對(duì)體檢質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　3、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的薪酬體系和獎(jiǎng)懲制度。

　　4、監(jiān)督各種檢查項(xiàng)目的安全及質(zhì)量。

　　5、督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度和科室工作制度，提供人性化的服務(wù)。

　　6、對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，明確提出獎(jiǎng)、懲、升、降建議。

　　7、加強(qiáng)健康教育，提升群眾的.健康教育覆蓋面

　　8、完成上級(jí)另行規(guī)定的其它職責(zé)。

　　基層管理人員的職責(zé) 9

　　1、貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教育、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級(jí)黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效地完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作高效有序地進(jìn)行。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

　　4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，推動(dòng)研究工作的開展。不斷地利用、開展和引進(jìn)新技術(shù)，提升全院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平。

　　6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。

　　7、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和不錯(cuò)的醫(yī)德，改善醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　8、根據(jù)國(guó)家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機(jī)制；組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的.考核、考查、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及晉升等工作。

　　9、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步提升職工的物質(zhì)文化生活水平和福利待遇。

　　10、組織落實(shí)社會(huì)監(jiān)督制度，及時(shí)研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。

　　11、經(jīng)常深入實(shí)際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷深入發(fā)展。

　　12、因事外出時(shí)，指定一位副院長(zhǎng)臨時(shí)主持工作（代理院長(zhǎng)行使院長(zhǎng)職責(zé)），返回崗位后指定自動(dòng)取消。

　　基層管理人員的職責(zé) 10

　　1、解釋機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)，培育店員的敬業(yè)精神，合理使用人才。

　　2、制訂工作計(jì)劃，分工明確，協(xié)助店員達(dá)到目標(biāo)以及提升店員的技術(shù)和銷售能力。

　　3、分析顧客的`意見，解釋服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，與同事共同制定改善服務(wù)的方法，以身作則，執(zhí)行服務(wù)承諾。

　　4、定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，并分析形勢(shì)，拿出對(duì)策。

　　5、訂立公正、合理、有效的獎(jiǎng)罰制度，協(xié)調(diào)店員之間的關(guān)系，維持不錯(cuò)的紀(jì)律。

　　6、督導(dǎo)日常工作，保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)。

　　7、選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù)，保證產(chǎn)品效果不錯(cuò)，質(zhì)量穩(wěn)定，物有所值。

　　8、合理布置院內(nèi)設(shè)施擺放，盡可能方便顧客。

　　9、定期培訓(xùn)員工，以提升服務(wù)素質(zhì)。

　　10、依照市場(chǎng)情況，制定合理收費(fèi)價(jià)格。

　　11、明碼標(biāo)價(jià)(包含護(hù)理項(xiàng)目、產(chǎn)品)，樹立不錯(cuò)的信譽(yù)。

　　12、播放適宜、行情的音樂調(diào)整氣氛。

　　基層管理人員的職責(zé) 11

　　一、在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)和上級(jí)指示，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，不斷提升科學(xué)管理水平。

　　二、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)全院的`行政、業(yè)務(wù)工作，對(duì)醫(yī)院全面負(fù)責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，按期布置、檢查、總結(jié)工作。

　　四、審核各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，關(guān)心職工生活，增多員工福利，努力營(yíng)造符合醫(yī)院文化的工作氛圍。

　　五、聽取分管院長(zhǎng)工作匯報(bào)，了解醫(yī)療、護(hù)理、院感、行政、后勤等情況，定期分析、糾偏，不斷提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。

　　六、根據(jù)醫(yī)院人事制度，組織協(xié)調(diào)對(duì)醫(yī)院工作人員的任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、晉升、聘用等工作。

　　七、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，檢查督促財(cái)務(wù)收支，審查預(yù)決算。

　　八、對(duì)副院長(zhǎng)進(jìn)行授權(quán)。

　　九、外出或不在崗時(shí)，須指定一位副院長(zhǎng)代替主持醫(yī)院工作。

　　十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。

　　基層管理人員的職責(zé) 12

　　一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等工作，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

　　二、組織制定醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等相關(guān)制度及工作計(jì)劃，組織實(shí)施。

　　三、深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)實(shí)施醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

　　四、組織參與院內(nèi)外疑難、危重病人的會(huì)診、搶救工作。

　　五、組織全院醫(yī)務(wù)人員的'業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行理論培訓(xùn)及技術(shù)操作培訓(xùn)，定期或不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　六、規(guī)范醫(yī)院感染管理工作，減少院感病例，參與院感爆發(fā)應(yīng)急處置。

　　七、依據(jù)醫(yī)保相關(guān)政策督查院內(nèi)醫(yī)保工作，配合上級(jí)有關(guān)部門核查，保障參保患者的合法權(quán)益。

　　八、定期對(duì)職能部門進(jìn)行考核，分析各項(xiàng)指標(biāo)，做好各階段的工作小結(jié)。

　　九、定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作，協(xié)助院長(zhǎng)做好決策，完成院長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

　　十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。

　　基層管理人員的職責(zé) 13

　　一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、后勤、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、基建、信息等工作。

　　二、組織制定全院各項(xiàng)行政規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度，并督促檢查。

　　三、負(fù)責(zé)督促行政、后勤等科室密切配合臨床一線，組織實(shí)施停水、停電、停氣等應(yīng)急措施。

　　四、監(jiān)督車輛管理和設(shè)施設(shè)備清理、登記、維修、保養(yǎng)等工作，保障車輛安全使用和設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

　　五、規(guī)范處理醫(yī)療廢物、生活垃圾及污水，搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，為工作人員及就醫(yī)患者提供安全、舒適的'環(huán)境。

　　六、負(fù)責(zé)食堂飲食衛(wèi)生，保證就餐者的飲食安全。

　　七、負(fù)責(zé)醫(yī)院圖書室的管理。

　　八、定期對(duì)職能部門進(jìn)行考核，分析各項(xiàng)指標(biāo)，做好各階段的工作小結(jié)。

　　九、定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作，協(xié)助院長(zhǎng)做好決策，完成院長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

　　十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》，維護(hù)醫(yī)院行業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)。

　　基層管理人員的職責(zé) 14

　　1、在上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。

　　2、根據(jù)有關(guān)方針、政策，制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督全院各科室及部門工作計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況，糾正偏差，保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)護(hù)制度醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，抓好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作。

　　5、審議醫(yī)院重要科研計(jì)劃，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)科研項(xiàng)目。

　　6、對(duì)后勤工作的`領(lǐng)導(dǎo)，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算。

　　7、根據(jù)人事政策和醫(yī)院管理制度，決定醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配及提升等工作。

　　8、加強(qiáng)職工思想政治工作，教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和不錯(cuò)的醫(yī)德，改善醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院精神文明建設(shè)。

　　9、組織、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和人員繼續(xù)教育計(jì)劃，提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和中層人員的管理能力。

　　基層管理人員的職責(zé) 15

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)院市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建立和管理、培訓(xùn)及其績(jī)效考核，對(duì)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，每月8日前交主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、每周一早8：00主持召開一次市場(chǎng)人員工作總結(jié)會(huì)，進(jìn)行周工作安排。

　　3、組織晨會(huì)，了解員工前一天工作情況，幫助解決存在問題，安排當(dāng)日工作，每日8：45前離院下市場(chǎng)（值班或者接待人員除外）。

　　4、根據(jù)醫(yī)院整體工作思路，制定出市場(chǎng)部工作計(jì)劃，并認(rèn)真監(jiān)督、執(zhí)行，寫出市場(chǎng)分析報(bào)告及工作總結(jié)，提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。

　　5、建立市場(chǎng)部信息檔案，并指導(dǎo)部門員工建立客戶信息檔案和員工工作業(yè)績(jī)檔案，督促、檢查部門員工加強(qiáng)為客戶的維護(hù)，對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查、分析，并實(shí)時(shí)改進(jìn)。

　　6、定期走訪客戶，調(diào)研市場(chǎng)，收集整理各類市場(chǎng)信息，了解大眾的醫(yī)療需求，了解各醫(yī)院、診所的.經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開展情況，分析醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率。為醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展的總體規(guī)劃提供第一手資料。

　　7、與各職能、臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，積極開展基層指導(dǎo)工作。

　　8、加強(qiáng)與各大醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、敬老院及各類團(tuán)體、社區(qū)、廠企等單位的營(yíng)銷關(guān)系。

　　9、帶領(lǐng)科室人員腳踏實(shí)地開展工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高營(yíng)銷技巧。要顧全大局，加強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)，推銷醫(yī)院品牌，維護(hù)醫(yī)院信譽(yù)，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

　　10、發(fā)揚(yáng)傳幫帶精神，培訓(xùn)、指導(dǎo)科室新老同志提高市場(chǎng)業(yè)績(jī)，培養(yǎng)出優(yōu)秀營(yíng)銷人才，引導(dǎo)他們開發(fā)、占領(lǐng)、維護(hù)好新市場(chǎng)。

　　11、健康教育學(xué)校是市場(chǎng)工作的一個(gè)組成部分，協(xié)助、督促完成指定的義診、培訓(xùn)、講課，舉辦聯(lián)合活動(dòng)，取得良好效果。

　　12、帶領(lǐng)科室人員嚴(yán)守醫(yī)院及市場(chǎng)機(jī)密，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　基層管理人員的職責(zé) 16

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和市政法會(huì)議精神以及公安部們的指示，負(fù)責(zé)全校的治安保衛(wèi)工作。

　　2.每月至少召開一次治保會(huì)議，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)整改工作中存在的問題，杜絕隱患。

　　3.開展創(chuàng)建安全活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理，做好消防安全管理。 4.積極貫徹上級(jí)有關(guān)指示，配合公安部門查處案件。對(duì)內(nèi)部單位發(fā)生的刑事案件，治安事件和災(zāi)害事故要注意保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查分析和處理。

　　5.加強(qiáng)寄宿生管理，檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題會(huì)同有關(guān)部門商定解決辦法，確保寄宿生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　6.負(fù)責(zé)學(xué)校重大活動(dòng)的`安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)排除校外的干擾，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

　　7.協(xié)助做好后進(jìn)生的思想政治教育工作。對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的打架斗毆、敲詐勒索、翻墻上網(wǎng)、入室偷竊、吸煙喝酒以及校園談戀愛等現(xiàn)象，整理材料，上報(bào)政教處處理。

　　8.負(fù)責(zé)護(hù)校隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。

　　9.定期向?qū)W校黨政領(lǐng)導(dǎo)和所在地派出所報(bào)告保衛(wèi)工作情況，負(fù)責(zé)年終總結(jié)評(píng)比。

　　10.配合其他綜合治理工作小組開展好各項(xiàng)綜合治理工作。

　　基層管理人員的職責(zé) 17

　　1、傳達(dá)、分解、落實(shí)銷售部的下達(dá)的公司政策與任務(wù)；

　　2、對(duì)本辦事處的各項(xiàng)工作的成果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)承擔(dān)全部責(zé)任；

　　3、主持每月銷售目標(biāo)的制定，報(bào)批營(yíng)銷中心后分解落實(shí)，并督導(dǎo)實(shí)施；主持?jǐn)M訂下月、下周要貨計(jì)劃（意向）；

　　4、監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫日?qǐng)?bào)告（成功手冊(cè)）及周、月工作計(jì)劃的制定，并對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，定期報(bào)至營(yíng)銷中心；

　　5、保持本轄區(qū)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性與秩序性。合理布局分銷商，關(guān)注通路價(jià)格的穩(wěn)定性，洞察預(yù)測(cè)通路危機(jī)，并及時(shí)提出改善建議；

　　6、組織建立健全客戶檔案，分析市場(chǎng)需求，判斷消費(fèi)傾向，提報(bào)產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議；

　　7、策劃本區(qū)域促銷、公關(guān)活動(dòng)，報(bào)批及組織實(shí)施和結(jié)果評(píng)估；

　　8、制定辦事處的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，負(fù)責(zé)費(fèi)用的控制與現(xiàn)金收付的`簽發(fā)及監(jiān)督；

　　9、組織辦事處人員的上崗培訓(xùn)及定期培訓(xùn)，召集辦事處人員例會(huì)，對(duì)員工的業(yè)務(wù)、思想動(dòng)態(tài)等方面出現(xiàn)的問題及時(shí)解決；

　　10、負(fù)責(zé)辦事處員工的績(jī)效考評(píng)。

　　基層管理人員的職責(zé) 18

　　1、全面負(fù)責(zé)本村民事糾紛調(diào)解，指導(dǎo)村調(diào)解委員會(huì)開展日常工作。

　　2、努力做好各種社會(huì)矛盾的排摸調(diào)處工作，及時(shí)處理信訪案件，爭(zhēng)取做到不越級(jí)上訪，發(fā)現(xiàn)重大矛盾糾紛及時(shí)報(bào)告。

　　3、組織開展以“防盜、防火、防災(zāi)害事故、防矛盾激化”為主要內(nèi)容的基層防范工作，因地制宜開展形式多樣的.群防群治活動(dòng)。

　　4、掌握本村的治安動(dòng)態(tài)，熟悉本地的基本情況，做到“四清”：即社情民意清、重點(diǎn)人員清、地理環(huán)境清、治安形勢(shì)清。

　　5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展偵查破案、治安管理、治安防范、交通安全等方面的工作。

　　6、做好本村社區(qū)矯正和刑釋解教人員的幫教工作，防止脫管漏管和重新犯罪。

　　7、向廣大村民群眾深入開展法制宣傳、安全防范和普法教育活動(dòng)，不斷提高村民法律意識(shí)、防范意識(shí)和社會(huì)公德意識(shí)。

　　8、組織開展調(diào)解、治安、流動(dòng)人口、公共安全等相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

　　9、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

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