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節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度
一、 目的
為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、 實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的原則
1. 本著公平公正的原則，任何人不得假造數(shù)據(jù)，不得虛報(bào)用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假；
2. 部門和車間提出可行的節(jié)能計(jì)劃，可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；
3. 節(jié)能考核以半年為考核期間，獎(jiǎng)懲名單與半年后的第一個(gè)工作日公布。
三、 獎(jiǎng)懲的種類
1. 生產(chǎn)部門降低蒸汽、水、電等的能源消耗；
2. 辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗；
3. 個(gè)人提出可行的、有效地進(jìn)行節(jié)能的計(jì)劃；
4. 對(duì)舊設(shè)備、舊工藝等進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改造，達(dá)到節(jié)能效果。
四、 獎(jiǎng)金發(fā)放范圍
1. 各部門或者班組在能耗方面，每降低2%就每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；
2. 個(gè)人每提出一個(gè)可行的、有效的節(jié)能措施就獎(jiǎng)勵(lì)200元；
3. 對(duì)工藝進(jìn)行技術(shù)改造、創(chuàng)新，能取得很好的節(jié)能效果，視具體情
況給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，最高可達(dá)2000元。
五、 獎(jiǎng)金發(fā)放審批手續(xù)
部門提出申請(qǐng)→節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組考察、確認(rèn)→報(bào)總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)部審批→出納
六、 關(guān)于能源浪費(fèi)處罰的規(guī)定
1. 辦公室、會(huì)議室、宿舍應(yīng)保證人走燈滅，人走機(jī)關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；
2. 洗完手后應(yīng)隨手關(guān)上水龍頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；
3. 生產(chǎn)部門人員下班后應(yīng)確保不必用的生產(chǎn)設(shè)備、照明燈、電機(jī)等關(guān)閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；
4. 嚴(yán)禁宿舍私接電爐和其他電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；
5. 非冬夏季節(jié)開空調(diào)者或者開空調(diào)時(shí)未關(guān)閉門窗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；
6. 禁止利用公司電話打長時(shí)間的私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員50元；
7. 杜絕公車私用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰相關(guān)人員100元。
七、 本制度自2015年12月26日生效
2015年12月26日
企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度
企業(yè)節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲制度
為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
⑴通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；
⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，找出差距，采取措施，力爭達(dá)到定額目標(biāo)；
⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù)；
⑷通過定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。
3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。
4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：
⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；
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⑵按能耗定額承包，實(shí)行薪酬掛鉤； ⑶節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，實(shí)行獎(jiǎng)金掛鉤。
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