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5s管理獎(jiǎng)懲制度（通用10篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的5s管理獎(jiǎng)懲制度，歡迎大家分享。
5s管理獎(jiǎng)懲制度 1
一、整理:
將車間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。目的:
騰出空間，空間活用，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
資料:
1、車間內(nèi)廢品、邊角料當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天處理，入庫(kù)或從現(xiàn)場(chǎng)清除。
2、班組產(chǎn)生的返修品及時(shí)返修，在班組內(nèi)存放不得超過(guò)二天，避免與合格品混淆。
3、用戶回到的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)處理，如暫時(shí)無(wú)時(shí)光處理，應(yīng)存放在臨時(shí)庫(kù)，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
4、外來(lái)產(chǎn)品包裝物及時(shí)去除，貨品堆放整齊。工作現(xiàn)場(chǎng)不能堆放過(guò)多外購(gòu)產(chǎn)品。
5、合格部件、產(chǎn)品經(jīng)檢查人員確認(rèn)后及時(shí)入庫(kù)，不得在班組存放超過(guò)一天。
6、報(bào)廢的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備撤離現(xiàn)場(chǎng)存放到指定的地點(diǎn)。
7、領(lǐng)料不得領(lǐng)取超過(guò)二天用量的部件材料，車間內(nèi)不允許存放不需要的材料、部件。
8、工作垃圾及生活垃圾及時(shí)清理到衛(wèi)生間。
9、窗臺(tái)、設(shè)備、工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)箱內(nèi)個(gè)人生活用品清離現(xiàn)場(chǎng)。
二、整頓:
對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量，有效標(biāo)識(shí)，以便用最快的速度取得所需之物。目的:
工作場(chǎng)所一目了然，消除找尋物品的時(shí)光資料:
1、車間繪制現(xiàn)場(chǎng)。
2、車間對(duì)各類設(shè)備，工裝，器具進(jìn)行分類編號(hào)。
3、廢品、廢料應(yīng)存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點(diǎn)。
4、不合格品、待檢品、返修品要與合格品區(qū)分開，周轉(zhuǎn)箱內(nèi)有清晰明顯標(biāo)識(shí)。
5、周轉(zhuǎn)箱應(yīng)放在貨架上或周轉(zhuǎn)車上，設(shè)備上不得放置周轉(zhuǎn)箱、零件。
6、操作者所加工的零部件、半成品及成品的'容器內(nèi)，務(wù)必有明顯的標(biāo)識(shí)，注明品名，數(shù)量，操作者，生產(chǎn)日期。
7、搬運(yùn)周轉(zhuǎn)工具應(yīng)存放于指定地點(diǎn)，不得占用通道。
8、工具、工位器具、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后要及時(shí)放回到原位。
9、部件、材料、工裝、工位器具按使用頻率和重量體積安排擺放，使物品使用和存放方便，提高工作效率。
10、員工的凳子不得隨意亂放，下班時(shí)凳子全部靠齊機(jī)腳。
三、清掃:
將工作場(chǎng)所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾，無(wú)灰塵的整潔狀態(tài)
目的:
消除贓污，持續(xù)職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮資料:
1、車間建立班，落實(shí)到班組內(nèi)具體職責(zé)人。
2、地面、設(shè)備、模具、工作臺(tái)、工位器具、窗臺(tái)上持續(xù)無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)垃圾。
3、掉落地面的部件、邊角料及時(shí)處理，外購(gòu)成品的包盒、箱隨產(chǎn)生隨清理。
4、不在本班組職責(zé)區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后及時(shí)將工作點(diǎn)地清理干凈。
5、維修人員在維修完設(shè)備后，協(xié)助操作者清理現(xiàn)場(chǎng)，并收好自己的工具。
6、各班組對(duì)在車間內(nèi)周轉(zhuǎn)的原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起。
7、下班時(shí)，員工垃圾桶全部清理干凈。
四、清潔:
將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并定期檢查進(jìn)行考核。
目的:
整理、整頓、清掃后，要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)完美和最佳狀態(tài)。
實(shí)施要領(lǐng):
1、各班組每一天下班前15分鐘進(jìn)行簡(jiǎn)單的日整理活動(dòng)。
2、各班組每周最后一個(gè)工作日下班前30分鐘進(jìn)行周整頓活動(dòng)。
3、各班組每月27日下班前1小時(shí)進(jìn)行一次徹底的整理、整頓、清掃活動(dòng)。
4、車間每日依據(jù)對(duì)各班組職責(zé)區(qū)進(jìn)行檢查，并做相應(yīng)的記錄，作為考核各班組業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。
5、車間每月1日對(duì)上月各班組5s實(shí)施狀況進(jìn)行狀況進(jìn)行一次總結(jié)，公布各班組本月5s考核結(jié)果。
6、車間依據(jù)對(duì)5s活動(dòng)不合格的班組及個(gè)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
五、素養(yǎng):
提高員工禮貌禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
目的:
養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)資料:
1、每日?qǐng)?jiān)持5s活動(dòng)，到達(dá)預(yù)期效果
2、對(duì)各班組人員進(jìn)行公司和部門的各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
4、遵守車間內(nèi)部各種管理制度包括工作流程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工位器具管理、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理、工資管理等。
5、工作時(shí)光穿著工作服，注意自身的形象。
6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
7、愛護(hù)公共環(huán)境，衛(wèi)生間馬桶，手盆，水池用后自覺沖洗，不隨意亂倒剩飯菜。
5s管理獎(jiǎng)懲制度 2
一、目的
為了創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作效率和員工素質(zhì)，提升公司及員工形象，特制定本管理制度。
二、“5S”的定義：
在企業(yè)中，“5S”是建立和保持工作環(huán)境的一種手段，“5S”是五個(gè)以“S”開頭的日本詞：整理、整頓、清掃、素養(yǎng)，實(shí)施“5S”不僅可以改善物質(zhì)工作環(huán)境，還可以改進(jìn)思維過(guò)程。
三、實(shí)施“5S”的效能：a.提升企業(yè)及員工形象。
b.塑造清爽、規(guī)范、統(tǒng)一的工作環(huán)境。 c.減少浪費(fèi)，提升工作效率。 d.工作質(zhì)量有保障。四、“5S”的實(shí)施細(xì)則：
個(gè)人素養(yǎng)
1.儀容儀表規(guī)范
頭發(fā)：男士頭發(fā)能過(guò)長(zhǎng)，不得留怪異發(fā)型，發(fā)角側(cè)長(zhǎng)不蓋耳部后不觸衣領(lǐng)，女士短發(fā)需整齊梳理，長(zhǎng)發(fā)必須用統(tǒng)一的頭花整齊盤于腦后，干燥頭發(fā)不凌亂，發(fā)卡不得為彩色，可選擇黑，棕色發(fā)卡；員工不得染彩色頭發(fā)。
面貌：精神飽滿，表情自然。男士不得留胡須；女士應(yīng)化淡妝，不得濃妝艷抹（淡妝標(biāo)準(zhǔn)，眉毛、唇部要有明顯妝容），員工不得佩
戴夸張的頭飾，耳環(huán)，手飾等個(gè)人裝飾用品，允許佩戴結(jié)婚戒指及手表樣式樸素大方；員工不得留長(zhǎng)指甲，不得涂有色指甲油，指甲長(zhǎng)度不得超過(guò)手指肉尖高度，干凈，無(wú)污垢；忌用過(guò)多的香水或使用刺激性氣味的香水。
著裝：服裝端莊大方、干凈整潔。男士：西服套裝、襯衫、領(lǐng)帶、黑皮鞋；女士：有袖襯衫或職業(yè)套裝、黑色高跟鞋（3-5cm）工號(hào)牌：?jiǎn)T工上崗前均應(yīng)佩戴發(fā)放的工號(hào)牌，崗中不得隨意摘離；工號(hào)牌只能本人使用，不能轉(zhuǎn)借他人佩戴；員工工號(hào)牌佩戴要求：統(tǒng)一佩戴在左胸前，工號(hào)牌應(yīng)與第二個(gè)口子平齊，員工佩戴工號(hào)牌應(yīng)整齊，規(guī)范，不歪斜，平穩(wěn)，工號(hào)牌表面清潔，無(wú)破損；工號(hào)牌因損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)（在當(dāng)天完成）。
鞋襪：鞋襪必須保持清潔，皮鞋表面保持干凈、光亮，鞋面不得明顯骯臟。
上班至少提前5分鐘進(jìn)入辦公室，調(diào)整好情緒進(jìn)入工作狀態(tài)。
(鞋跟3-5cm)
圖1
2.行為規(guī)范
上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事，如看報(bào)紙、雜志、聽音樂(lè)等，（工作需要，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外）。
上班時(shí)不得上與工作無(wú)關(guān)的'網(wǎng)站，不得玩游戲；不得嬉笑打鬧、不得串崗閑聊或打瞌睡。
在公司內(nèi)任何場(chǎng)所談話以使對(duì)方聽清楚并且不影響他人工作為宜，不得大聲談笑、唱歌或打口哨；上班時(shí)間私人電話不得超過(guò)10分鐘。按時(shí)參加公司或部門組織的各種會(huì)議、活動(dòng)。工作積極主動(dòng)，服從主管或上司的合理安排。
對(duì)同事要禮貌，不許侮辱、謾罵同事；團(tuán)結(jié)友愛，不得相互指責(zé)、
斗毆。
不許在非吸煙區(qū)吸煙；吸煙時(shí)間一次不得超過(guò)5分鐘。上班不得遲到、早退，不得無(wú)故曠工，有事者須提前報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休。
不得在辦公區(qū)內(nèi)就餐、吃零食或罐裝飲料。（工作餐除外）。下班離開公司前各辦公室負(fù)責(zé)關(guān)閉窗戶，各相關(guān)責(zé)任人關(guān)閉復(fù)印機(jī)、電腦、飲水機(jī)等所有設(shè)備及插排電源。
3.出入他人房間的禮貌：無(wú)論房門是否關(guān)閉，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)入房間。進(jìn)入后，需要回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜侯，不要中途插話，如有急事要打斷說(shuō)話，也要把握機(jī)會(huì)。而且要說(shuō)：“對(duì)不起，打擾一下”。 4.待客行為規(guī)范：
應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)接待客人，避免遲到，有事不能按時(shí)赴約時(shí)應(yīng)提前通知對(duì)方。
不得在通道等非接待區(qū)域與客戶長(zhǎng)時(shí)間交談，應(yīng)引導(dǎo)客人進(jìn)入接待區(qū)域，并在落座后開始談話。
客人來(lái)訪而需接待的人不在時(shí)，應(yīng)禮貌的接待對(duì)方，能解決的問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)為其解決。
無(wú)論是接待公司內(nèi)部同事還是接待客戶都應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，任何員工不得無(wú)故缺席會(huì)議；參加會(huì)議時(shí)手機(jī)須關(guān)機(jī)或在靜音狀態(tài)；會(huì)議開始前五分鐘進(jìn)入會(huì)議室；
辦公區(qū)域內(nèi)夏季室溫達(dá)27℃，可開放空調(diào)，且溫度最低設(shè)定于25℃；冬季室溫低于16℃，可開放空調(diào)，空調(diào)溫度最高設(shè)定于22℃。禮貌接聽電話：
禮貌接聽及轉(zhuǎn)接電話，重要事項(xiàng)記錄并落實(shí)。
所有來(lái)電，務(wù)必在響鈴三遍之內(nèi)接答，接聽電話用語(yǔ)為您好！茵特拉根物業(yè)服務(wù)中心，XX為您服務(wù)（在公司為您好！），語(yǔ)氣要平和。
同事不在時(shí)，應(yīng)及接聽電話，公務(wù)電話要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事。需要轉(zhuǎn)接的電話應(yīng)講請(qǐng)您稍等（稍后），同時(shí)應(yīng)捂住話筒，然后通知相關(guān)人員，或者說(shuō)請(qǐng)您拔打XXX電話，不得大聲喊叫別人，應(yīng)走近通知?jiǎng)e人接電話。
通話完畢應(yīng)道再見，然后輕放話筒，不要用力擲摔。打出的電話要簡(jiǎn)明扼要，通話時(shí)間不宜超過(guò)三分鐘。
5.其他日常行為規(guī)范：不說(shuō)臟話、粗話、不禮貌的話；不亂扔污物，不亂貼亂畫，不攀折花木，不損壞公共設(shè)施；一言一行都要對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
辦公桌管理
辦公桌整理規(guī)范
名牌：辦公桌右上角或左上角張貼個(gè)人名牌。
辦公桌面：辦公桌面只能擺放臺(tái)歷、水杯、盆栽、電腦顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)、電話、筆筒、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、
5s管理獎(jiǎng)懲制度 3
一、目的
規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)各班組５Ｓ工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。
二、范圍
適用于新亞制藥廠設(shè)動(dòng)車間所屬區(qū)域（倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共區(qū)域等）的５Ｓ管理現(xiàn)場(chǎng)。
三、５Ｓ含義
�。�、整理（ＳＥＩＲＩ）：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的`東西，撤除不需要的東西。
�。�、整頓（ＳＥＩＴＯＮ）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。
�。场⑶鍜撸ǎ樱牛桑樱希簩徫槐３衷跓o(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。
�。础⑶鍧崳ǎ樱牛桑耍牛裕樱眨簩⒄�、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化。
５、素養(yǎng)（ＳＨＩＳＵＫＥ）：對(duì)規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。
四、目標(biāo)
�。�、“兩齊”：庫(kù)容整齊、堆放整齊。
�。病ⅰ叭濉保簲�(shù)量清、質(zhì)量清、規(guī)格清。
３、“三潔”：貨架潔、貨物潔、地面潔。
�。�、“三相符”：帳、卡、物一致。
�。�、“四定位”：區(qū)、架、層、位，對(duì)號(hào)入座。
五、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域劃分
�。�、倉(cāng)儲(chǔ)空間劃分為卸貨區(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)、廢品區(qū)、快速遞交區(qū)、消防區(qū)和推車存放區(qū)。
�。�、各區(qū)域由倉(cāng)庫(kù)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理是，由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督５Ｓ執(zhí)行情況。
六、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
�。�、區(qū)域與標(biāo)識(shí)
�、賲^(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識(shí)。
�、谪浖苌系膮^(qū)域號(hào)碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。
�、蹣�(biāo)識(shí)中的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與貨架上實(shí)物一致。
�。病⒄�
�、儇浖苌系奈锲凡辉S存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。
�、谪浖苌系呢浳锓胖脩�(yīng)遵從如下原則：
�。粒和活愋突蛲豁�(xiàng)目的貨物集中放置；
Ｂ：重量按照由重到輕的次序；
Ｃ：取用頻次由多到少。
�、弁斜P存儲(chǔ)，不得有任何非存儲(chǔ)物品外的雜物。
④所有桌面、操作臺(tái)面上只得放置工作直接必須品。
�、菹绤^(qū)域內(nèi)無(wú)雜物，通道無(wú)障礙物。
�。�、整頓
�、偻栖囋谥付ㄎ恢猛７艜r(shí)，必須方向一致。
�、谕栖嚥坏迷跊](méi)有使用者的情況下停放在非指定的任何位置上。
�、坌敦泤^(qū)、收貨理貨暫存區(qū)、貨架暫存區(qū)內(nèi)堆放的物品，怕壓易碎易劃傷的，放在最上面。
�、苘囬g備品備件標(biāo)清流水線和工段。
�、輦淦穫浼O(shè)安全庫(kù)存警示線，發(fā)貨按先到先發(fā)，后到后發(fā)。
�。�、清掃
�、俅鎯�(chǔ)的貨物干凈無(wú)灰塵、水漬等。
�、诘孛鏌o(wú)散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。
�、巯榔鞑恼R潔凈。
�。�、清潔
①文件、單據(jù)分類清晰，文字填寫清楚，資料整潔。
�、诂F(xiàn)場(chǎng)的各類工具必須定位、定人管理，并按時(shí)清潔保養(yǎng)。
６、素養(yǎng)
①遵守《員工手冊(cè)》及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
�、谧⒁夤�(jié)電節(jié)水，下班前檢查并關(guān)閉不用的設(shè)備和照明。
5s管理獎(jiǎng)懲制度 4
一、整理扔掉廢棄物
1、將不再使用的文件資料或破舊書籍、過(guò)期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。
2、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放于文件柜中。
3、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理，整齊放于辦公桌抽屜或長(zhǎng)柜中。
4、將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類，整齊放于辦公桌面或長(zhǎng)柜上，做到需要的文件資料能快速找到。
5、將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無(wú)更衣柜的，應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于適宜的位置，以不影響整體美觀為宜。
6、柜頂物品擺放要整齊美觀，窗臺(tái)上、暖氣上禁止擺放任何物品。
二、整頓擺放整齊
1、辦公桌、椅、柜、衣架、報(bào)架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀。
2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話、茶杯等物品，要求放置整齊有序。
3、辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。
4、筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。
5、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置，沒(méi)有作廢或與工作無(wú)關(guān)的'物品，如抹布、個(gè)人物品、報(bào)紙等。
6、報(bào)紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上。
7、暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè)；茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。
8、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀，電腦線不凌亂。
三、清掃打掃干凈
1、辦公室門要里外清潔，門框上無(wú)灰塵。
2、地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無(wú)灰塵、污跡。
3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無(wú)污染、無(wú)爆皮、無(wú)蜘蛛網(wǎng)；墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。
4、窗玻璃干凈透明，無(wú)水跡、雨跡、污跡；窗框潔凈無(wú)污跡；窗臺(tái)無(wú)雜物、無(wú)灰塵；門玻璃干凈透亮，不掛貼報(bào)紙和門簾。
5、窗簾整齊潔凈、無(wú)灰塵，懸掛整齊。
6、暖氣片、暖氣管道上無(wú)塵土，不搭放任何物品。
7、燈具、電扇、空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)等電器，表面潔凈，無(wú)灰塵；各種電器開關(guān)、線路無(wú)灰塵、無(wú)安全隱患。
8、文件柜頂、表面要持續(xù)潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放，并根據(jù)資料資料統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放，要求工作服、毛巾等個(gè)人用品疊放整齊；柜內(nèi)、柜外、柜頂持續(xù)潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)雜物；并按使用者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
10、辦公桌面、擋板內(nèi)外、長(zhǎng)柜內(nèi)外應(yīng)持續(xù)潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡。
11、電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面；電話線要整齊有序，不凌亂。
12、垃圾筐要及時(shí)傾倒，不能裝的太滿；門后禁止存放垃圾；條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后；抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門后。
四、清潔持續(xù)整潔，持之以恒
1、每一天上班前對(duì)自我的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。
2、上班時(shí)光隨時(shí)持續(xù)。
3、自我檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)隨時(shí)整改。
4、下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù)，分類歸檔。
5、下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊；整理好個(gè)人物品，定置存放。
五、素養(yǎng)人員持續(xù)良好精神面貌
1、上班時(shí)光佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。
2、言談舉止禮貌有禮，對(duì)人熱情大方，不大聲喧嘩。
3、工作時(shí)精神飽滿，樂(lè)于助人。
4、工作安排科學(xué)有序，時(shí)光觀念強(qiáng)。
5、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標(biāo)準(zhǔn)是部門自查的依據(jù)，也是管理部、5s小組對(duì)部室檢查和先進(jìn)部室評(píng)選的依據(jù)。對(duì)于檢查出的不合格項(xiàng)，將按照規(guī)定對(duì)相關(guān)職責(zé)人或單位進(jìn)行處罰。
5s管理獎(jiǎng)懲制度 5
一、5S管理規(guī)定目的：
制定5S管理規(guī)定的目的是為了給企業(yè)的全體員工帶給一個(gè)清爽、明年的工作環(huán)境，并建立穩(wěn)固其管理根基，讓企業(yè)的全體員工都能夠養(yǎng)成一個(gè)自覺遵守紀(jì)律的良好習(xí)慣，從而提升企業(yè)員工的工作效率，是其作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升企業(yè)的整體形象，并結(jié)合企業(yè)的質(zhì)量要求以及客戶要求，特制定5S管理相關(guān)規(guī)定。
二、5S管理規(guī)定適用范圍：
5S掛滿了規(guī)定適用于公司的各工作場(chǎng)所。
三、5S管理規(guī)定中5S定義：
整理：區(qū)分要用和不要用的東西，不要用的東西要立刻清理掉。
整頓：要用的東西依規(guī)定定位定量擺放整齊，明確標(biāo)示。
清掃：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染發(fā)生。清潔：對(duì)整理整頓清掃的做法制度化規(guī)范化，并維持成果。
修養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上思想上養(yǎng)成好習(xí)慣。
四、5S管理規(guī)定中的職責(zé)
總經(jīng)理:負(fù)責(zé)為5S活動(dòng)帶給支持和相應(yīng)的資源。各區(qū)域經(jīng)理/主管：負(fù)責(zé)5S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。
各區(qū)域副主管：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的5S監(jiān)督與日常整改管理。
班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)5S管理制度內(nèi)各條款的執(zhí)行與落實(shí)。各區(qū)域5S職責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查管轄區(qū)域的改善和維持狀況，及時(shí)糾正，并向主管匯報(bào)改善狀況。
五、5S管理規(guī)定中5S基本要求
1、定置：給所有物品定位，并合理的規(guī)劃放置區(qū)域，區(qū)域界限分明，黃色表示一般通道區(qū)域線，紅色表示不良品區(qū)警告、安全管制工作區(qū)域線，所有物品均應(yīng)在界限內(nèi)與標(biāo)識(shí)相一至。
2、劃線：在沒(méi)有完全定位前，先用膠帶框出區(qū)域，區(qū)域確定后，用黃色油漆劃線，劃線寬度0.7-1m，主通道寬度1.5m-2m，次通道寬度1m-1.5m，區(qū)域間隔寬度0.4m-06m。
3、標(biāo)識(shí)：標(biāo)識(shí)分為區(qū)域標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)，區(qū)域標(biāo)識(shí)采用不妨礙作業(yè)的空中標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)能夠采用立式移動(dòng)標(biāo)識(shí)或坐式移動(dòng)標(biāo)識(shí)，明確明白物料的信息狀態(tài)
4、特殊標(biāo)識(shí)：不合格品與合格品應(yīng)規(guī)劃在兩個(gè)不相鄰的兩個(gè)區(qū)域。
5、物料擺放原則：
�、傥锪弦獢[放在容器內(nèi)，禁止直接將產(chǎn)品放置在地上進(jìn)行拖拉。
②生產(chǎn)線附近只能放真正需要的.物品。
③物料放置方原則為平行，直角、成行、成排，不能超出界限。
六、職責(zé)定位與檢查頻率；
1、各區(qū)域都務(wù)必有5S職責(zé)人（具體見5S職責(zé)圖），不能出現(xiàn)無(wú)人管地帶。
2、在5S職責(zé)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能找到有當(dāng)事人的，則由當(dāng)事人承擔(dān)職責(zé)，找不到當(dāng)事人的，由區(qū)域班組長(zhǎng)和5S區(qū)域職責(zé)人承擔(dān)；區(qū)域主管負(fù)有連帶職責(zé)。
3、每星期務(wù)必有一次區(qū)域主管聯(lián)合5S專員一起檢查5S執(zhí)行狀況，5S專員每一天將不定時(shí)巡回檢查，并記錄檢查結(jié)果。
4、連續(xù)三次檢查中發(fā)現(xiàn)有同一點(diǎn)不合格項(xiàng)者，除處罰當(dāng)事人和5S職責(zé)人外，該區(qū)域主管（負(fù)責(zé)人）另加罰款，但檢查間隔務(wù)必超過(guò)1小時(shí)。
七、5S管理規(guī)定中5S細(xì)則
1、班組各職責(zé)人員負(fù)責(zé)的區(qū)域務(wù)必每一天進(jìn)行清掃清潔，持續(xù)地面清爽整潔無(wú)雜物，全體干部員工不允許隨地丟垃圾。
2、所有班組工作臺(tái)面在下班時(shí)務(wù)必進(jìn)行清潔與整理，持續(xù)臺(tái)面上無(wú)雜物無(wú)油污，有用的抹布折疊后放在臺(tái)面固定位置，不用的抹布及時(shí)進(jìn)行清理，不得隨處散亂放置。
3、所有工具在使用后及時(shí)放回工具箱，不得散亂放在設(shè)備、工作臺(tái)或地上，如有遺失由使用人照價(jià)進(jìn)行賠償。如有損壞，依具體狀況進(jìn)行賠償，細(xì)節(jié)參考工具領(lǐng)用與使用規(guī)定。
4、工具、量具與設(shè)備每日使用后務(wù)必進(jìn)行清潔與保養(yǎng)，擦除附在上方的油污與灰塵，以提高工具及設(shè)備的使用精度與壽命。
5、非吸煙區(qū)禁止吸煙，吸煙者務(wù)必到指定的區(qū)域，煙頭務(wù)必丟在指定的防燃燒鐵桶內(nèi)，違者按公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
6、每臺(tái)設(shè)備務(wù)必指派專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，上崗前務(wù)必對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良狀況降低各種隱患的發(fā)生，做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄。
7、對(duì)于重要設(shè)備，務(wù)必加大保養(yǎng)力度。嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行各步驟操作。如cNc、銑床、壓鑄機(jī)、高精密度檢查設(shè)備等。
8、cNc與鉗工工序務(wù)必注意油料的節(jié)約使用，避免油料瀉漏浪費(fèi)、污染工作現(xiàn)場(chǎng)。
9、產(chǎn)生的可利用料與廢料要進(jìn)行區(qū)分放置，嚴(yán)禁兩種材料不分同框擺放。
10、工裝、檢具使用完后，操作人員務(wù)必進(jìn)行油污的擦拭，防止剩余油料溢出影響現(xiàn)場(chǎng)清潔。
11、工裝、模具等不用須及時(shí)放入指定位置，不得直接放在地上。
12、工作現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品擺放務(wù)必整齊、統(tǒng)一，擺放高度一致，區(qū)域斑馬線上嚴(yán)禁放置任何物品。
13、物品在擺放時(shí)做到‘一次擺放到位’，合理利用框、架、托盤等載體工具，減少重復(fù)勞動(dòng)和時(shí)光浪費(fèi)。
14、運(yùn)輸載體框、架、托盤以及運(yùn)輸工具車輛務(wù)必整齊擺放，嚴(yán)禁東擺西靠，提高生產(chǎn)效率與現(xiàn)場(chǎng)秩序。
15、班組使用的飲水設(shè)備務(wù)必經(jīng)常安排值班人員進(jìn)行清潔，員工飲水水杯務(wù)必統(tǒng)一擺放在指定的地方。
16、各班組使用的零時(shí)電線及電動(dòng)工具的電源線，務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行檢查。如有脫皮、破裂現(xiàn)象及時(shí)送修與更換。
17、物品做到分區(qū)域放置并進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)。各小區(qū)域內(nèi)擺放的物品務(wù)必要與區(qū)域標(biāo)牌匹配，如待檢區(qū)內(nèi)放置的應(yīng)當(dāng)為待檢驗(yàn)的產(chǎn)品，廢料區(qū)堆放的務(wù)必為廢料等。
18、各班組使用的氣泡紙、白紙、報(bào)紙等紙皮務(wù)必及時(shí)整理并用框定置堆放，嚴(yán)禁散亂放置影響現(xiàn)場(chǎng)整潔。
19、包裝班組的配件與包材務(wù)必定量進(jìn)行領(lǐng)用，且在工作現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必?cái)[放整齊并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。小物件、不干膠務(wù)必整齊放置在固定位置且隨時(shí)持續(xù)整潔。
20、包裝現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行逐個(gè)包裝。包裝箱務(wù)必?cái)[放整齊一致，配件擺放也務(wù)必整齊一致。嚴(yán)禁配件與產(chǎn)品亂擺亂放，影響包裝現(xiàn)場(chǎng)秩序。
21、成品/半成品在沒(méi)有進(jìn)倉(cāng)前務(wù)必整齊按序擺放，每一排產(chǎn)品都在一條直線上。班組長(zhǎng)及生產(chǎn)人員在安排位置時(shí)務(wù)必做好劃，減少不必要的重復(fù)搬運(yùn)勞動(dòng)。
22、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品擺放務(wù)必整齊且占庫(kù)位比較合理。每個(gè)物品務(wù)必有庫(kù)存卡與之對(duì)應(yīng)且賬與數(shù)量持續(xù)一致。
23、出庫(kù)領(lǐng)用務(wù)必做到‘先進(jìn)先出’，不得出現(xiàn)庫(kù)存物資過(guò)期失效的事件，發(fā)現(xiàn)一次損失由直接職責(zé)人承擔(dān)。
24、配件、包材、五金工具、輔助材料、呆滯品務(wù)必
進(jìn)行分區(qū)域放置，并做好標(biāo)識(shí)。驗(yàn)收不合格物資在沒(méi)有處理前務(wù)必進(jìn)行清楚的區(qū)分標(biāo)識(shí)，防止用于正常生產(chǎn)中。
25、所有物料架務(wù)必定期進(jìn)行除塵，持續(xù)庫(kù)存環(huán)境清潔干爽。
26、超過(guò)三個(gè)月無(wú)出庫(kù)記錄的物資務(wù)必提交清單交生產(chǎn)副總進(jìn)行處理，以便制訂處理措施，降低庫(kù)存積壓。
27、所有消防器材務(wù)必由班組負(fù)職責(zé)定期進(jìn)行檢查確保有效，消防器材務(wù)必配置足夠，消防通道嚴(yán)格堵塞
28、嚴(yán)禁私自使用消防設(shè)備做為它用，如消防管進(jìn)行接水等。嚴(yán)禁私自使用消防水進(jìn)行其它活動(dòng)。
29、辦公區(qū)域務(wù)必持續(xù)清潔整齊。各種文件進(jìn)行分類保存并進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，提高工作效率。
30、各工作臺(tái)面務(wù)必持續(xù)無(wú)雜物，重要工作文件不得隨意放在臺(tái)面明顯處。工作椅背上不得放置任何物品。
31、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
32、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁喧嘩嘻鬧，嚴(yán)禁在上班時(shí)光吃零食做工作無(wú)關(guān)之事。
33、上班時(shí)光所有員工務(wù)必按公司規(guī)定穿戴工作服、工作證、防護(hù)眼鏡、防噪音耳塞等。
34、員工在工作時(shí)嚴(yán)禁用手機(jī)玩游戲、聊天、看書，用mP3聽音樂(lè)等。
35、節(jié)約用水用電用油，長(zhǎng)時(shí)光離開要關(guān)掉燈、風(fēng)扇等電器。取完油料后要及時(shí)關(guān)掉閥門并檢查是否泄漏
八、5S管理規(guī)定檢查依據(jù)
本規(guī)范和5S檢查表。
九、5S管理規(guī)定獎(jiǎng)罰依據(jù)
5S獎(jiǎng)罰規(guī)定。
5s管理獎(jiǎng)懲制度 6
第一條總則
為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，特制定如下制度。
第二條本制度適用于全體員工。
第三條整理
1.每月對(duì)文件（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，把文件分為必要（有效）和不要（過(guò)期無(wú)效）的，不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。
2.每月對(duì)表單記錄（包括電子文檔）作盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后的有效表單記錄統(tǒng)一交秘書部送檔案室歸檔。
3.對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點(diǎn)，并區(qū)分其“要”和“不要”；
分類如下：
1）設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍等；
2）空間：柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱等。
3）物品：個(gè)人用品、裝飾品
4.依據(jù)《必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表》決定物品的“要”與“不要”；
5.“不要”物品經(jīng)各部門主管判定后，集中報(bào)廢或拍賣；
第四條整頓卡座區(qū)整頓：
1.辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置；人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。
2.抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料；把這個(gè)空間從充分利用起來(lái)，可以放下面這些東西：個(gè)人的東西、個(gè)人的參考資料（文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等）、文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）、空白稿紙、不常使用的文具等。
3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時(shí)椅子調(diào)正，離開半個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)；
4.電腦：電腦置寫字臺(tái)左前角，豎式主機(jī)置桌面下；
5.卡座屏風(fēng)：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；
6.垃圾簍：罩塑料袋，置寫字臺(tái)下右前角；
7.桌洞下不得堆積雜物。
8.外衣手袋：請(qǐng)置掛于衣帽間或抽屜內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。
辦公室整頓：
1.辦公室：桌面除公司購(gòu)置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無(wú)其他物品；
2.抽屜：同卡座區(qū)規(guī)范；
3.電腦：桌面呈45度角貼墻放置，豎式主機(jī)置桌面下；
4.垃圾簍：置于桌后；
5.飲水機(jī)：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)；
6.報(bào)刊：必須上報(bào)架，或閱完后放入辦公桌內(nèi)；
7.外衣手袋：同卡座區(qū)規(guī)范
文件、資料管理整頓：
1.檔案管理依據(jù)《集團(tuán)檔案管理制度》執(zhí)行
2.將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置；
3.硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存；
4.儲(chǔ)存公用信息的軟盤采取保護(hù)措施，使大家都自覺地小心使用。并且為了明確存儲(chǔ)在硬盤和軟盤里的信息聯(lián)系，建議在軟盤的標(biāo)簽上注明題目。還要把軟盤分類。修改以后，一定要注明標(biāo)題、日期。同時(shí)軟盤也應(yīng)該像保存文件一樣，保存在專用的夾子里。
信件、電子郵件（OA）整頓：
1.做一個(gè)臨時(shí)性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的`東西則放在信件保存冊(cè)里；
2.辦公自動(dòng)化里面重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份；電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾，不能處理的郵件存放在里面；
3.為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)，提高響應(yīng)速度，辦公自動(dòng)化中已看郵件不要超過(guò)一定數(shù)量，經(jīng)理、處長(zhǎng)不得超過(guò)100封，部長(zhǎng)不得超過(guò)50封，員工不得超過(guò)20封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。
第五條清掃
公司新辦公樓有專門的保潔人員，公共區(qū)域（如通道、樓梯）不需清掃，清掃的對(duì)象主要是個(gè)人辦公區(qū)域：桌面，桌洞；辦公設(shè)備：電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等等。
第六條清潔
落實(shí)整理、整頓、清掃工作。
1.徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作。
2.利用文化宣傳活動(dòng)，保持新鮮活躍的活動(dòng)氣氛
保持5S意識(shí)
第七條素養(yǎng)
遵守《集團(tuán)員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定
遵守《公司日常管理規(guī)定》
素養(yǎng)巡查
行政部每天兩次例行巡查（早晨、中午）
每月底5S推行委員會(huì)對(duì)整個(gè)公司的5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
5S推行委員會(huì)主任委員對(duì)公司不定期巡查
獎(jiǎng)懲條例
采取記分制，每人每月基準(zhǔn)分100分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分，違反《公司日常管理規(guī)定》者扣10分。
行政部每天進(jìn)行檢查，對(duì)違規(guī)者在辦公自動(dòng)化上予以公布。月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)被扣5分者給予警告處分，被扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元，15分者100元，以此類推。
每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各公司、處室每月得分，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名第一名的公司、處室的員工給予當(dāng)月平均獎(jiǎng)金10%的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名最后的公司、處室的員工扣發(fā)當(dāng)月平均獎(jiǎng)金的10%。
年終將每位員工每月得分相加，得分最高者評(píng)為“5S先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5s管理獎(jiǎng)懲制度 7
工作紀(jì)律
1.員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。
2.員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。
3.員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。
4.員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象。
5.員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。
考勤和請(qǐng)假制度
1.上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。
2.考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。
3.考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。
4.考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。
5.員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)），假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。
6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。
7.凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。
獎(jiǎng)懲制度
本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。
對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)：
1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
2、為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
3、為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
4、為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
6、為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
8、對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)；
9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)；
10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。
對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。
對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。
1、以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：
上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的（超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處）；
穿拖鞋或赤膊上班的；
工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書報(bào)行為的；
在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的；
亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；
攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的；
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營(yíng)銷和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。
2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元；當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的；
曠工半天的：工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；
非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；
非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；
在本廠范圍內(nèi)干私活的`；
上班時(shí)睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，處予50—200元的罰款；
（1）曠工一天的；
�。�2）謊報(bào)虛報(bào)考勤的；
�。�3）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；
�。�4）非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；
�。�5）非駕駛員或無(wú)證開鏟車、汽車的；
�。�6）隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；
�。�7）有賭博或打架斗毆行為的；
�。�8）有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；
�。�9）因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
�。�10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；
（11）違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；
�。�12）占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；
對(duì)違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開除的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的；
4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；
5、玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；
6、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；
7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；
8、有意損害公共財(cái)物的；
9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；
10、觸犯國(guó)家刑事法律的；
11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；
12、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；
13、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
5s管理獎(jiǎng)懲制度 8
1.目的：
為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高工作效率，使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，特制定本制度。
2.適用范圍：
本制度適用于本公司全體員工
3.實(shí)施要求：
3.1整理
3.1.1
每位員工每月月底對(duì)本人工作文件進(jìn)行盤點(diǎn)，把文件分為必要（有效）和不要（過(guò)期無(wú)效）兩種。不要的文件全部銷毀。必要文件里長(zhǎng)期不使用的文件必須按類別歸置于文件柜內(nèi)；經(jīng)常使用的文件資料放在就近位置；正在使用的文件資料可按未處理、正處理、已處理歸類放置。
3.1.2每位員工每月月底對(duì)所屬區(qū)域的物品、設(shè)備、空間等盤點(diǎn)，并區(qū)分為“要”和“不要“兩種。物品分類如下：
1）設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍等；
2）空間：柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱等；
3）物品：個(gè)人用品、裝飾品。
對(duì)于“不要”的辦公物品經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人判定后，由綜合管理部負(fù)責(zé)集中報(bào)廢或拍賣。
3.2整頓
3.2.1辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放置其他物品；文具必須豎放。常用辦公用品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時(shí)貼、便條紙、橡皮、計(jì)算器等可以集中放在辦公桌的'一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線必須有序放置；桌面上的文件不能單獨(dú)放置，必須裝入文件夾內(nèi)。辦公桌面必須整齊有序，不雜亂。人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。
3.2.2抽屜：建議放置個(gè)人物品、個(gè)人參考資料（文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等）、不常使用的文具、價(jià)值相對(duì)較高的辦公用品、各種信息文件、空白稿紙、抽紙等，抽屜里盡量不放常日辦公用品。抽屜內(nèi)物品要分類擺放，整齊有序、無(wú)污物。
3.2.3坐椅：除靠墊外，靠背、坐椅一律不能放其它任何物品。人離開時(shí)椅子調(diào)正。離開半個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)。
3.2.4電腦：手提電腦置于寫字臺(tái)左前角或正中間；臺(tái)式電腦豎式主機(jī)置桌面下，顯示器置于寫字臺(tái)左前角或正中間。臺(tái)式電腦橫式主機(jī)置于桌面左前角或正中間，顯示器置于主機(jī)上。下班后，員工必須將手提電腦攜帶回家或鎖進(jìn)文件柜內(nèi)，不能放置在辦公桌上。
3.2.5垃圾簍：罩塑料袋，置于座椅旁邊。
3.2.6桌洞下不得堆積雜物。
3.2.7外衣、手袋：置掛于衣柜或抽屜內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。
3.2.8文件柜：文件柜內(nèi)文件不能單獨(dú)放置，必須按類別裝入文件夾或文件盒。文件柜內(nèi)物品擺放必須整齊有序，便于取用。除了必要的綠化植物，文件柜頂部不允許擺放任何物品。
3.2.9公司茶水間、儲(chǔ)物間由綜合管理部負(fù)責(zé)整理整頓。其他部門需在該區(qū)域存放物品時(shí)，必須事先征得綜合管理部同意，由綜合管理部指定具體位置后，按要求放置。
3.2.10公司公用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)由綜合管理部負(fù)責(zé)整理整頓。其他部門使用時(shí)，必須注意保持相關(guān)區(qū)域的整潔，并及時(shí)將打印、復(fù)印、傳真的文件取走，不能遺留。
3.3清掃、清潔
3.3.1公司公共區(qū)域有專門的保潔人員清掃，員工必須保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，不亂扔紙屑、垃圾等。
3.3.2員工負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)如桌面、桌洞、椅子、抽屜、文件柜、衣柜、電腦等的清掃。為了保證個(gè)人辦公區(qū)域的整潔、有序、美觀，員工需安排每天下班后5分鐘、每周五下班后10分鐘、每月月底20分鐘的清掃時(shí)間。
3.4監(jiān)督檢查
3.4.1全休員工應(yīng)開展自查、互查，對(duì)不合理情況及時(shí)糾正，將整理、整頓和清掃的要求落實(shí)到位。
3.4.2各部門負(fù)責(zé)人為本部門5S管理的責(zé)任人，必須督促并落實(shí)本部門人員按本制度要求執(zhí)行。
3.4.3行政部每周進(jìn)行一次巡查,對(duì)不符合要求的情況提出整改意見,相關(guān)人員必須及時(shí)改正。逾期一次將扣除責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分各２分。
4.實(shí)施
4.1本制度的解釋權(quán)歸吉安新運(yùn)通行政部所有。
4.2本制度總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自公布之日起即生效。
5s管理獎(jiǎng)懲制度 9
一、整理
車間整理:
1、車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際狀況，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。
2、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗職責(zé)區(qū)通道，擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。5s管理制度。
3、設(shè)備持續(xù)清潔，材料堆放整齊。
4、近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的'物品存?zhèn)}庫(kù)。
5、工作臺(tái)面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地?cái)[放物件，包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等，不能隨意擺放。
二、整頓
車間整頓:
1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2、工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際狀況，對(duì)工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。5s管理制度。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。
3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。
4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)持續(xù)地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵。
5、管理看板應(yīng)持續(xù)整潔。
6、車間垃圾、廢品清理。
三、清掃
車間清掃:
1、公共通道要持續(xù)地面干凈、光亮。
2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位，整齊有序。
3、窗、墻、地板持續(xù)干凈亮麗；垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放。
4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。
5、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。
四、清潔
車間清潔:
徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作，通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng)，持續(xù)公司整體5s意識(shí)。
五、素養(yǎng)
公司所有員工應(yīng)自覺遵守和等有關(guān)規(guī)定。
1、5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。
2、遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
3、時(shí)光觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)光前做好。
5s管理獎(jiǎng)懲制度 10
第一條
總則
為了提升公司整體形象和員工的自律潛力，培養(yǎng)企業(yè)文化，到達(dá)提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的，特制訂5S管理制度。
第二條
目的
5S活動(dòng)特別強(qiáng)調(diào)“全員參與”和“高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與”，“貴在堅(jiān)持”是5S成功的關(guān)鍵。公司通過(guò)制度確保全體員工用心持久的努力，讓每位員工都用心參與進(jìn)來(lái)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平，營(yíng)造特有的企業(yè)文化氛圍。
第三條
5S管理組織機(jī)構(gòu)
1、5S活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為“公司5S管理委員會(huì)”。
2、“公司5S管理委員會(huì)”的組成人員為：公司總經(jīng)理，分管副總、綜合管理部負(fù)責(zé)人，各職能部門負(fù)責(zé)人。
第四條
5S管理資料
一、整理
1、整理資料：將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品，設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品進(jìn)行處理或報(bào)廢。
2、整理的目的：騰出空間，發(fā)揮更大的價(jià)值，太高效率，建立清爽，政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象。
3、整理的推廣方法：
（1）對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全盤點(diǎn)檢。
�。�2）對(duì)物品制定“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn)。
�。�3）對(duì)不需要物品進(jìn)行處置。
�。�4）對(duì)需要物品進(jìn)行使用頻度調(diào)查。
�。�5）每日自我檢查。
4、因不整理而發(fā)生的浪費(fèi)：
（1）空間的浪費(fèi)；
�。�2）使用貨架或櫥柜的浪費(fèi)；
�。�3）零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)；
�。�4）使放置處變得炸�。�
�。�5）廢品管理的浪費(fèi)；
�。�6）庫(kù)存管理或盤點(diǎn)所花時(shí)光的浪。
5、整理的重點(diǎn)：
（1）檢查當(dāng)前車間里，工作里或辦公室有無(wú)放置不必要的材料，零部件；
�。�2）設(shè)備，工裝夾具是否進(jìn)行了點(diǎn)檢準(zhǔn)備，作業(yè)是否規(guī)范，有無(wú)違章作業(yè)。
�。�3）操作規(guī)程是否張貼在規(guī)定的位置，各種警示牌是否齊全。
二、整頓
1、整頓的資料：將需要品按照規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并對(duì)其做標(biāo)識(shí)，使尋找需要品的時(shí)光減少為零。
2、整頓的目的：騰出空間，發(fā)揮更大的價(jià)值，太高效率，建立清爽，政界的環(huán)境，提升企業(yè)形象。
3、整頓的推廣方法：
�。�1）落實(shí)整理工作；
�。�2）對(duì)需要的物品明確其放置場(chǎng)所；
（3）儲(chǔ)存場(chǎng)所要實(shí)行地面畫線定位；
�。�4）對(duì)場(chǎng)所、物品進(jìn)行標(biāo)記、標(biāo)識(shí)；
�。�5）制訂廢棄物處理辦法。
4、整頓的重點(diǎn)：
（1）現(xiàn)場(chǎng)必要的物品、元器位和工裝夾是否散亂存放；
�。�2）存放的物品、元器件和存放地點(diǎn)有無(wú)標(biāo)識(shí)；
（3）當(dāng)你需要取用物品時(shí)，是否能迅速地拿到，并且不會(huì)拿錯(cuò)。半成品、存放柜、托盤、手推車等存放是否整齊、有序。
三、清掃
1、清掃的資料：將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其持續(xù)在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止污染的發(fā)生。
2、清掃的目的：就是使員工持續(xù)一個(gè)良好的工作情緒，消除臟污，持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮，提高設(shè)備的性能，并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)，最終到達(dá)企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗。
3、清掃的推廣方法：
�。�1）、自我使用的物品如設(shè)備、工具等，要自我清掃而不要依靠他人，不增加專門的清掃工；
�。�2）、對(duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)；
�。�3）、清掃的目的'是為了改善，當(dāng)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時(shí)，務(wù)必查明原因，并采取措施加以改善，而不能聽之任之。
4、清掃活動(dòng)的重點(diǎn)：就是務(wù)必按照決定清掃對(duì)象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具，實(shí)施清掃的步驟實(shí)施，方能真正起到效果。
四、清潔
1、清潔的資料：將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其正果，并對(duì)其事實(shí)做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
2、清潔的目的：維持前面“3S”的成果。
3、清潔的推廣方法：
�。�1）落實(shí)前“3S”工作；
�。�2）設(shè)法養(yǎng)成整潔的習(xí)慣；
（3）制訂目視管理的標(biāo)準(zhǔn)；
（4）制訂“5S”實(shí)施方法；
�。�5）制訂考核方法；
�。�6）制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；
�。�7）配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢；
�。�8）高層主管經(jīng)常駐帶關(guān)，帶動(dòng)全員重視“5S”活動(dòng)。
4、清潔的重點(diǎn)：推廣活動(dòng)要制度化，定期檢查。五、素養(yǎng)（SHTSUkE）塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
1、素養(yǎng)的含義：以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)整理、整頓、清掃等合理工科化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)面促進(jìn)管理水平全面地提升。
2、素養(yǎng)的目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)定的員工，提高員工禮貌禮貌水準(zhǔn)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神氛圍。
3、素養(yǎng)的推廣方法：
�。�1）制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)；
（2）制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；
�。�3）制訂禮儀守則；
�。�4）教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S教育、實(shí)踐）；
（5）推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）
4、素養(yǎng)的重點(diǎn)：長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
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