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16落實管理規(guī)范工作總結(jié)
自《江蘇省中小學管理規(guī)范》頒發(fā)施行以來,我校高-瞻遠矚,立足學校發(fā)展、師生發(fā)展,規(guī)范學校管理,實現(xiàn)制度化管理、人文管理、科學化管理,使我校教育教學已經(jīng)進入更加注重內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量效益提高的新階段。
一、具體工作與取得成績:
㈠、增強認識,轉(zhuǎn)變觀念
《管理規(guī)范》對于加強學校規(guī)范管理,指導學校依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理有著不可估量的推進作用,對深入推進新時期素質(zhì)教育,提高教育教學,優(yōu)化育人環(huán)境都有著十分重要的意義。學校成立了《管理規(guī)范》領(lǐng)導小組,確立了“教書育人,管理育人,藝術(shù)育人”的辦學理念。召開師生大會,層層發(fā)動在全校掀起“管理活動”的熱潮。師生人人熟記規(guī)范管理內(nèi)容,行動上落實規(guī)范管理內(nèi)容。學校在規(guī)范校園管理方面,重點整治校園環(huán)境,確保校園內(nèi)整潔有序,環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵;在安全管理方面,確保學校安全無事故,路隊整齊有序;在規(guī)范辦學行為方面,重點做好“教學五認真”工作,堅持民-主管理學校,推行校務(wù)公開;在規(guī)范學生管理方面,以小學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),開展行之有效的教育活動。
㈡、緊抓八大管理,構(gòu)建和-諧校園
《管理規(guī)范》一共八大板塊二十條,我校對八大塊的管理不放松一項,突出重點,點面結(jié)合,輻射拓延,做到校務(wù)管理公開、教師管理人文、學生管理規(guī)范、教學科研管理扎實、安全管理重視、校園管理文化、后勤管理服務(wù)、檔案管理健全。在八大塊的和-諧管理中,校園文化氛圍濃厚,大力開展“和-諧校園”的創(chuàng)建活動。把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為“和-諧校園”創(chuàng)建的重要內(nèi)容和標準,制定了創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,細化目標要求,落實各項措施,使我校呈現(xiàn)出“平安、文明、和-諧”的氣氛,師生勤奮進取,充分發(fā)揮了管理的育人功能。
㈢、全面育人,促進學生發(fā)展
1、認真抓好體育、衛(wèi)生課,努力提高學生的健康水平。我校開展各種活動,增強學生體質(zhì)。組織好每天的課間操和眼保健操,每天保證學生有一小時以上的體育活動時間。每學年學生的體育達標率為98%。學校有健全的衛(wèi)生工作制度,堅持每天做好保持工作。校園衛(wèi)生清潔做到窗明、地潔、墻凈。不定時檢查學生的個人衛(wèi)生。積極采取措
施預防學生的近視眼工作,學生近視眼控制在0.2%以下,發(fā)病率控制在0.4以下。
2、學校始終追求“教書育人”的理念,在提高教學質(zhì)量的同時,挖掘?qū)W生潛力,發(fā)展學生的特長,提升學生能力,全面發(fā)展,因材施教,減輕學生的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校在校時間和家庭作業(yè)時間,開足課程,全面育人,十分重視學生的藝術(shù)教育,注意發(fā)掘?qū)W生個性,培養(yǎng)學生的特長。成立了薩克斯、單簧管、古箏、籃球隊、書法、科普等興趣小組。每年,我校參加鎮(zhèn)、區(qū)級運動會都名列前茅,參加區(qū)“六·一”文藝匯演,連年獲獎,以上反映了我校在體育藝術(shù)教育取得較好的成績。豐富多彩的課外活動滿足學生的興趣愛好,讓他們的特長得到了長足的發(fā)展。上學期我校被評為市區(qū)書法特色學校、科普特色學校。
3、學校根據(jù)日常行為規(guī)范,以安全教育為重點,積極開展法制教育,提高學生分辨是與非、美與丑、善與惡的能力,使學生懂法、用法,預防和杜絕違紀現(xiàn)象。上學年被評為區(qū)安全文明學校、堅持每天早上舉行升國旗儀式,加強師生的愛國主義教育。
4、密切學校、家庭和社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。學校定期召開家長會,教師每學期普訪一次以上,對特殊學生多訪,并作好家訪登記。
學校重視了德育工作,學生的精神面貌發(fā)生了根本性的變化,德育工作結(jié)出了豐碩的成果。
㈣、提升教師,促進專業(yè)化成長
1、為了使我校教師在探討課堂教學的征程中走上更加堅實、從容和自信,學校大力強化教師的業(yè)務(wù)進修學習。以新課程標準為載體,學校采取請進來,走出去的辦法,轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,改進自己的教學手段,適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。每學年我們都派出部分教師外出,學習先進的教學經(jīng)驗,教育信息,教育觀念,開闊了視野,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),促進了我校素質(zhì)教育的全面開展。我們還以讀書與新教育實驗為載體鼓勵教師訂閱教育書刊,開展教學反思,實行“日檢查、周評比、月考核”制度,并進行網(wǎng)絡(luò)互動,吸收外界教育信息,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、課堂落實研究課題,探索教育科研。我校有六個市級課題已結(jié)題,目前有四個市級課題正在研究中,我們以課題為載體,開展了扎實有效的校本課程、地方課程。每年我校有多位教師的論文在省市級以上刊物發(fā)表,十幾位教師被鎮(zhèn)區(qū)級表彰,獲得“十佳校長”、“十佳中層干部”、“十佳教師”、“十佳班主任”、“先進教育工作者”等稱號。
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㈤、加強黨建工作,注重民-主管理,嚴格財務(wù)制度。
1、學校緊靠黨的建設(shè)目標,認真組織黨風廉政建設(shè),不斷提高黨員廉法自律水平。
2、學校實行校務(wù)公開是推進社會主義民-主政治建設(shè)的要求,是加強民-主監(jiān)督和維護教師合法權(quán)益的有效措施;是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的具體體現(xiàn);是加強黨風廉政建設(shè),治理腐-敗的重要舉措。因此本學年要進一步完善校務(wù)公開制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,提高教職工依法辦學的自覺性,樹立干部廉潔、公正、服務(wù)人民、奉獻社會的形象,推動學校教育事業(yè)的改革和發(fā)展。充分發(fā)揮工會,教代會在校務(wù)公開中的作用,嚴格實行校務(wù)公開制度,關(guān)心全體教職工和離退休教師的生活。
3、加強對財務(wù)和財產(chǎn)管理,嚴格財經(jīng)制度,合理預算,核算,做到年初有預算,年終有決算,帳目做到日清月結(jié),加強校產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)賠償制度,建立財產(chǎn)定期檢查和維護工作,并實行大宗物品政府采購制度,使財經(jīng)管理規(guī)范化。
二、存在問題及努力方向
㈠、存在問題
過去的一年,我校在教育教學等工作中雖然取得了一定的成績,但我們的工作距新時代的要求相距甚遠,還存在著一些不到位的地方:如教科研的力度不夠深入,集體備課有效性低下、實施課改有一定的難度,(如部分學生注意力易分散,課堂教學中秩序較亂,差生表現(xiàn)機會樣少;部分年齡偏大的教師課改意識不強。)家校合作不深入、師生的文章及各項參賽作品獲獎率欠缺。
㈡、努力方向
認真貫徹新時期黨和國家的教育方針,按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實工作,規(guī)范管理,有力地推進我校教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。樹立以人為本的辦學思想,學校管理要充分尊重師生的主體地位,加大課改的力度,召開教師座談會,調(diào)動教師積極性,共同完成教育教學任務(wù)。繼續(xù)加大我校師資培訓力度,努力提高教師的整體業(yè)務(wù)水平。
機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。我們滿懷憧憬,又深感任重道遠。我們將不斷認真學習貫徹《學校規(guī)范管理工作實施意見》,以學校工作規(guī)范管理評估為契機,始終堅持德育為首,教學為中心的方針,抓德育,促教學,全面提高各項工作的管理質(zhì)量。
“規(guī)范管理重落實”工作總結(jié)12017-03-11 10:52 | #2樓
自開展“規(guī)范管理重落實”專項活動以來,我校為認真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,落實教育局及中心校的有關(guān)文件精神,加強新形勢下的學校規(guī)范管理,促進學校向管理要質(zhì)量,向管理要效益,切實提高學校管理水平,我校非常重視《管理規(guī)范》的學習,狠抓貫徹落實、著力解決重點問題、加強執(zhí)行《管理規(guī)范》的指導和督查,取得了初步的成效,但仍暴露出 許多薄弱環(huán)節(jié),F(xiàn)將我校本學期的工作匯報如下:
一、結(jié)合學校的實際情況,制定切實可行的專項活動方案。
1、校領(lǐng)導組帶領(lǐng)全校教師認真學習縣教育局和中心!蛾P(guān)于開展“規(guī)范管理重落實”專項活動》的相關(guān)文件。
2、學校成立了“規(guī)范管理重落實”專項活動領(lǐng)導小組。
組長:朱賢飛校長負責整體工作;
組員:蔣德勝負責實施課程優(yōu)化工程;
朱斌負責實施安全關(guān)愛工程;
二、認真組織,邊學習,邊貫徹,邊落實,邊反省。
(一)校園管理
1、學校制訂了《校園管理制度》、《衛(wèi)生制度》等,加強管理。領(lǐng)導組具體分工,責任到人。
2、少先隊積極開展工作:充分利用櫥窗,專欄、黑板報等宣傳陣地,宣傳美化綠色學校的目的和意義,調(diào)動師生的參與積極性,大隊
部倡儀,每一個學生從我做起,從身邊小事做起。
3、各室制度健全。誰管理誰負責。要求各室管理人員要確保室內(nèi)衛(wèi)
生,物品擺放整齊、有序。盡大可能的為教育教學提供有力的保障。 4、 實行衛(wèi)生包干制度,評比制度,長期堅持開展校園“一天三掃”制度,開展“文明班級”、“文明學生”等評比活動,并有計劃地組織開展衛(wèi)生大掃除活動清理校園衛(wèi)生死角(每周四),修剪花木, 始終保持校園環(huán)境的清潔美觀。
5、環(huán)境教育與行為規(guī)范教育相結(jié)合,引導學生養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣。
(1)、嚴格訓練。學校對學生在校的行為習慣提出了明確的要求,其中包括學生在愛護環(huán)境、衛(wèi)生習慣等方面的養(yǎng)成教育,如“四不”:不隨地吐痰,不亂扔紙屑,不攀折花木,不浪費糧食等。使每一位學生成為自覺維護學校優(yōu)美環(huán)境的“使者”。
(2)、環(huán)境熏陶。加強校園的文化環(huán)境的建設(shè),利用各種標語牌,包括校風、學風、教風等。這些標語時時警示學生要學會做人,學會愛護環(huán)境,對學生起了潛移默化的教育作用。
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(3)、師德垂范。“學高為師,身正為范!痹诃h(huán)境教育中,我們注意教育的實效性,以具體的行動來教育學生。錢校長以身作則,以高尚的的愛護環(huán)境的行為在學生中樹立威信,廣大教師也深刻認識身教重于言教的真諦,“榜樣的力量是無窮的”,這些舉動,如春風化雨,給學生以深刻的影響。
(二)、課程管理
1、嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊開足課程。所有教師嚴格按課表上課。嚴格落實《五嚴規(guī)定》的相關(guān)要求。
2、抓好集體備課,重點檢查二次備課的使用。定期和不定期對教師業(yè)務(wù)進行檢查。
3、嚴格落實教學“五認真“:
(1)備課管理:要求教師備課嚴格按中心校規(guī)定的備課要求去做。要求備課欄目齊全,尤其是語文和數(shù)學備課要寫好修改欄及教后記,做到實際實用 。建立課前教案檢查制度,督促教師超前備課。
(2)上課管理:規(guī)范教師教學常規(guī),保證學生活動時間,優(yōu)化課堂教學過程,要求教師精講到位,優(yōu)化教學方法。并鼓勵教師形成自己風格的教學模式,優(yōu)化學法指導,并建立課堂評估制度。
(3)作業(yè)管理:學校統(tǒng)一作業(yè)格式及批改方法,采取隨機抽查的方式督促每位教師做好此項工作。
(三)、加強安全管理
1、認真學習并嚴格落實“八條件措施”、“七項要求”,確保學校師生及財產(chǎn)的安全。
2、加強學校的值班管理,確保值班人員24小時在崗。嚴格實行外來人員來校登記制度、校園安全巡查制度,堅決把閑雜人員拒之門外,從源頭上止住安全隱患,確保校園安全無事故。
3、加強校園安全穩(wěn)定,我校嚴格執(zhí)行安全制度、層層簽訂了安全責
任狀,強調(diào)分工到位,責任到人。對全校范圍的安全設(shè)施進行定期檢查,定期對周邊環(huán)境進行排查及時整改,作好記錄。
4、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、晨會、隊會、活動課、講座、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的安全知識和自救自護技能。我們開展了“小手拉大手”交通安全教育系列活動。還利用學校櫥窗、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式,開展豐富多彩的安全教育。
5、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的
各項規(guī)章制度,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
6、建立健全學校安全意外事故處置預案制度。成立組織機構(gòu),細化工作內(nèi)容及要求,責任到人。并定期宣傳、教育、演練,尤其做好學生疏散演練,確保突發(fā)災(zāi)害時,全校師生能及時有序疏散。
7、加強路隊管理,班主任及值班領(lǐng)導護送學生到東側(cè)公路,并目送學生,確保學生放學途中的安全。
8、學校、班主任及時了解教師、學生的思想動態(tài),做好學生的思想工作,及時排查將可能隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、存在的問題和整改措施。
(一)存在的問題
1、學校雖然制定了科學、合理的校園規(guī)劃,但資金的投入不夠,校園建設(shè)還沒達到目標的要求。
2、制度健全,執(zhí)行不到位。
學校雖建立健全了各項管理制度,但忽略了管理過程,制度執(zhí)行力度不到位。
3、個別教室的物品擺放不整齊,教室衛(wèi)生保持不太好,學生仍有亂扔垃圾的現(xiàn)象。
4、個別教師對此次專項活動不夠重視,沒達到此次活動的目的。
5、教師值班不到位,小門有時不上鎖。
(二)整改措施
1、學校盡最大的能力加園建設(shè),按照規(guī)劃循序漸進,逐一實施完善。將有限的資金用在刀刃上。
2、在制度的執(zhí)行力度上下功夫。將制度進一步科學化、系統(tǒng)化,做到可操作性。加大對制度的執(zhí)行檢查力度,確保校園有形管理制度化、常規(guī)化。將學生的良好行為習慣的養(yǎng)成教育作為樹立學校良好形象的重點,采取強有力的措施強化訓練到位。
3、繼續(xù)貫徹和落實《守則》、《規(guī)范》。加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育,
4、加強思想政治學習的力度,認清形勢深挖思想意識,從根本上找原因,認識到此次活動的必要性。
5、加強安全意識教育,讓全體教師充分認識到“安全高于一切”、“安全無小事”,將安全工作放到第一位。樹立安全第一的意識。
我們感到貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》是一個過程,要通過這一過程來宣傳教育師生,要通過這一過程來達到精細化管理目標,要通過這一過程來建立長效管理機制,要通過這一過程來進一步提升學校內(nèi)涵和提高教育質(zhì)量。我們熱切地希望上級領(lǐng)導對我們的工作給于指導。我們將努力把《管理規(guī)范》落到實處,做好每一個細節(jié),大力推進精細化管理,將此項工作扎扎實實的開展下去。
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