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區(qū)縣落實(shí)選聘生管理服務(wù)情況匯報(bào)
組織部：
xx年組織部下達(dá)我區(qū)(縣)的選聘到村任職的高校畢業(yè)生名額為x名，經(jīng)過(guò)報(bào)名審核、筆試、面試、體檢、公示、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，xx等x位高校畢業(yè)生從中脫穎而出，成為我區(qū)(縣)第x批到村任職的選聘生。根據(jù)組織部《關(guān)于選聘生崗前培訓(xùn)和到村任職有關(guān)工作的通知》有關(guān)要求，我區(qū)(縣)高度重視，積極采取有效措施，確保選聘生到村任職工作正常開(kāi)展。現(xiàn)將落實(shí)選聘生管理服務(wù)情況匯報(bào)如下：
一、選聘生協(xié)議簽訂和人事檔案管理情況。X月x日舉行了選聘生到村任職歡送儀式，會(huì)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別匯報(bào)了選聘生的工作和生活安排情況；區(qū)(縣)選聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的負(fù)責(zé)人就各自的職能工作談了幾點(diǎn)意見(jiàn)。同時(shí)將聘任協(xié)議分發(fā)到每位選聘生手中，征求他們對(duì)協(xié)議的意見(jiàn)。在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，x月x日，區(qū)(縣)委組織部領(lǐng)導(dǎo)與每位選聘生簽定了聘任協(xié)議書，明確了各自的權(quán)利和義務(wù)。按照要求，及時(shí)將x名選聘生的人事檔案從區(qū)(縣)人才流動(dòng)服務(wù)中心轉(zhuǎn)到組織部，免費(fèi)為其管理。
二、選聘生的食宿工作安排情況。按照“四個(gè)有利于”的原則，確定了選聘村，做好人村對(duì)接工作�？紤]到x名選聘生中有x名是去年招聘的大學(xué)生村干部，在農(nóng)村基層工作已有一年，對(duì)村情村貌比較熟悉，為了工作的銜接，這次工作安排沒(méi) 1
有進(jìn)行調(diào)整；同時(shí)，應(yīng)屆的x名選聘生也都安排在交通比較方便，工作環(huán)境相對(duì)較好的選派村，目的是為了更好地發(fā)揮選派干部傳幫帶作用，促使選聘生盡快熟悉農(nóng)村工作。考慮到選聘生的食宿安全，所有選聘生食宿都安排在xx，并配置好了生活和工作必需品，同時(shí)按照要求及時(shí)將xx元一次性安置費(fèi)發(fā)放到位。
三、選聘生的日常管理情況。將選聘生納入第三批選派干部日常管理范疇，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)聯(lián)系選聘生制度，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是選聘生日常管理工作的直接責(zé)任人，組織委員為具體責(zé)任人，與選聘生結(jié)對(duì)聯(lián)系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助選聘生開(kāi)展工作。要求選聘生在村任職期間必須認(rèn)真履行在崗工作制度、請(qǐng)銷假制度、安全工作制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，請(qǐng)假1天以內(nèi)的須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)，2天以上的要報(bào)區(qū)(縣)選聘辦批準(zhǔn)。建立定期和不定期尋訪查崗制度，通過(guò)區(qū)(縣)選聘辦干部到村查、電話查等方式，及時(shí)了解選聘生在崗情況。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)選聘生的工作管理，確保區(qū)(縣)選聘辦正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高選聘生在農(nóng)村工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，區(qū)(縣)財(cái)政還專門安排了x萬(wàn)元專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)，用于對(duì)選聘生日常的培訓(xùn)、管理、考核評(píng)比表彰等工作。
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xx鎮(zhèn)選聘生使用管理情況匯報(bào)2017-03-23 15:06 | #2樓
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有選聘生x人，任xx村助理。為搞好我鎮(zhèn)的選聘生管理，為了選聘生能更好的奉獻(xiàn)海西新農(nóng)村建設(shè)，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，堅(jiān)持培養(yǎng)鍛煉與使用監(jiān)督相結(jié)合，制定了專門的培養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)的管理制度。
一、具體措施
1、專人培養(yǎng)、定期了解、掌握動(dòng)態(tài)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，由xx村掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)xx-x同志（鎮(zhèn)人大主席）作為xx同志的培養(yǎng)人。培養(yǎng)人與選聘生多接觸，多交流，多關(guān)心，從工作、生活等多方面給予關(guān)心和幫助。平時(shí)，有意識(shí)地對(duì)鄭建同志進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，給任務(wù)，壓擔(dān)子，從中磨練意志，增長(zhǎng)才干，豐富閱歷，積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，讓其盡快地適應(yīng)農(nóng)村的工作和生活。并要求選聘生每天做好工作日記，半年一小結(jié)，全年一總結(jié)。
2、組織引導(dǎo)幫扶制度。積極創(chuàng)造選聘生深入實(shí)踐的機(jī)會(huì)，要求每次鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部集中活動(dòng)要參加，干部例會(huì)要參加，所駐村每次召開(kāi)的村兩委會(huì)、黨員、村民代表各層次會(huì)議要參加，開(kāi)展的中心工作要參加，加快其對(duì)村、鎮(zhèn)兩方面情況的熟悉掌握和工作能力的提高。
3、加強(qiáng)多崗鍛煉，提升綜合素質(zhì)。根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃要求，加強(qiáng)多層次、全方位的綜合培養(yǎng)鍛煉，在村里沒(méi)有事情的時(shí)候，鎮(zhèn)黨委適當(dāng)?shù)匕才乓恍╂?zhèn)里的工作，有意識(shí)地對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，提高組織協(xié)調(diào)能力。
4、實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度。選聘生確需請(qǐng)假或因工作需要外出的，須經(jīng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)，并按時(shí)銷假；請(qǐng)假超過(guò)一周的，須經(jīng)縣（市、區(qū)）組織部門批準(zhǔn)。確保選聘生年住村時(shí)間不少于180天（節(jié)假日除外）。
二、取得的成效
1、xx同志在村工作一年以來(lái)，深入群眾，聽(tīng)取民聲，從身邊的小事做起，積極為村民辦實(shí)事，努力為群眾排憂解難，得到了村民的普遍認(rèn)可和好評(píng)。
2、全面參與村兩委各項(xiàng)工作，宣傳落實(shí)黨在農(nóng)村的方針政策。協(xié)助好村做好村里工作，擺正位子，當(dāng)好助理。發(fā)揮個(gè)人知識(shí)、專業(yè)、能力特長(zhǎng)，積極分擔(dān)村兩委工作。
3、在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心培養(yǎng)下，在東郊村人民的支持幫助下，經(jīng)過(guò)一年的基層鍛煉，鄭建同志的工作能力，組織協(xié)調(diào)能力等方面都有較大提升。
三、存在的問(wèn)題
1、管理制度還不夠完善，有待進(jìn)一步規(guī)范，健全。選聘生屬新生事物，身份比較特殊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府既不能以一名普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去管理和要求，又不能以一名農(nóng)村干部去對(duì)待和使用，在管理方法和管理制度上大多無(wú)“法”可依、無(wú)章可循，還處在積極探索階段。
2、隊(duì)伍小，只有一人，影響力不夠大。希望組織部能夠多分配選聘生到我鎮(zhèn)工作。
我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)和完善對(duì)選聘生的使用和管理，確保選聘生下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)。培訓(xùn)有堅(jiān)定理想信念、對(duì)人民群眾有深厚感情、有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)、有文化的黨政干部后備人才，為海峽西岸“兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供人才支持和保證。
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