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林梓鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工程匯報材料

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林梓鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工程匯報材料

面對新形勢、新任務和社會管理的新要求,林梓黨委、政府按照為民、務實、高效的要求,牢固樹立以人為本、服務為民的理念,堅持把社會管理創(chuàng)新工作放在全鎮(zhèn)大環(huán)境中去高點定位,在更廣的范圍、更高的層次整合利用一切資源來重點推進社會管理創(chuàng)新工作,上半年,我們在留守兒童、法治建設、現(xiàn)代技防、大調(diào)解等工作上不斷探尋突破,相關工作向各位匯報如下。

林梓鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工程匯報材料

一、健全機制,統(tǒng)籌統(tǒng)推,強化社會管理創(chuàng)新組織保障

在匯報好、貫徹好、落實好全市社會管理創(chuàng)新工程會議的同時,鎮(zhèn)創(chuàng)新辦積極謀劃2012年社會管理創(chuàng)新思路,嚴密方案,著重在制度落實、組織網(wǎng)絡健全、規(guī)范運行等多個方面求實效。

(一)抓好制度落實,構(gòu)筑基層社會管理創(chuàng)新責任機制。一是推行三個責任制,構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的工作格局。即黨委成員責任制、一把手責任制和條線責任制。黨委成員對社會管理八大體系的具體責任負總責;政法綜治成員單位按責任體系表分解責任,實行有政法條線牽頭負責的條線責任制;各村(社區(qū))黨組織書記作為村(社區(qū))一把手對本村(社區(qū))工作全面負責,確保社會管理創(chuàng)新各項工作有序推進。二是編寫鎮(zhèn)社會管理制度匯編。把社會管理創(chuàng)新工作納入鎮(zhèn)對村(居)、部門年度考核重要內(nèi)容,細化考核項目、標準和方法步驟,加大督導檢查力度,推動工作不斷深入。通過建章立制規(guī)范工作運轉(zhuǎn),堅持用制度管人,用制度管事。各部門各

司其職,各負其責,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成齊抓共管的工作開局。

(二)健全服務網(wǎng)絡,強化基層為民服務水平。一是強化綜治隊伍建設。對全鎮(zhèn)22名村級調(diào)解員和10名公民法治驛站基本服務人進行了新一輪梳理,出臺了2012年鎮(zhèn)人民調(diào)解工作考核辦法以及法治建設實施意見,4月份邀請市調(diào)解中心趙建華主任來我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)人民調(diào)解員、綜治警務室112211人員以及公民法治驛站服務人員進行了專題培訓,通過培訓不斷提高綜治人員的素質(zhì),進一步提升服務群眾的水平。二是建立林梓社區(qū)基本信息數(shù)據(jù)庫,完善橫向到邊、縱向到 1

底的服務管理網(wǎng)絡。各社區(qū)都聘請了由熱心服務的老黨員、志愿者、居民群眾等擔任的綜治長安服務隊員,做到第一時間掌握和報告轄區(qū)動態(tài),以便鎮(zhèn)、村隨時解決群眾需求和化解矛盾。三是現(xiàn)代防控網(wǎng)絡。在去年現(xiàn)代防控體系建立的基礎上,進一步向村居延伸,初步實現(xiàn)了全鎮(zhèn)分層設防、全面覆蓋、整體閉合的現(xiàn)代機防網(wǎng)絡,6月份計劃選取兩個條件較好的村探索實施村級防控體系。四是拓展服務領域,做優(yōu)一站式服務。在鎮(zhèn)區(qū)林梓社區(qū)率先建成便民服務中心,設立一站式服務大廳,下半年重點將在其他有條件的村(社區(qū))設立一站式服務窗口。

(三)增強常態(tài)化業(yè)務的規(guī)范性,高標準提升基層服務理念。 一是調(diào)解一鍵通有效運作,做到專職調(diào)解員隨時有時間接待居民群眾。周六、周日、節(jié)假日實行假日值班制度,確保24小時開機,妥善及時處理社區(qū)內(nèi)的緊急突發(fā)事件。二是實行村調(diào)解員月例會制,每月下旬組織村調(diào)解員召開專題例會。要求各村(社區(qū))通報當月綜治工作情況、重點亮點工作情況。通過例會大家共同討論工作中難點及解決辦法,重點研究解決村(社區(qū))群眾關注的熱點、難點問題。力求把群眾關心的事第一時間提上議事日程,第一時間解決在基層,努力夯實基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基礎工作。

二、狠抓落實,突出重點,確保創(chuàng)新社會管理務求實效

(一)實施部門聯(lián)動,齊抓共管。全面開展重點地區(qū)排查整治,5月份,根據(jù)上級要求,組織村(居)相關責任人、民-警、聯(lián)防隊員、綜治辦、安監(jiān)所、中心校等人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了重點地區(qū)集中整治活動,對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點場所、重點領域、重點人群五個重點方面全面開展了專項摸排,對存在的治安隱患逐一進行了整治,確保了整治的成效。

(二)啟動大調(diào)解宣傳月活動,彰顯調(diào)解成效。全面啟動大調(diào)解宣傳月活動,糾紛排查關口前移,集中化解了一大批重大、疑難矛盾糾紛,大調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了顯著作用。1-6月份先后處理了南通博飛線業(yè)停尸案、銀磊紡織搶奪貨物案、奚斜醫(yī)院醫(yī)療事故案、全美紡織職工群體討薪案、水利站施工人身損害案、金海家具工傷事故案、城-管執(zhí)法人身損害案等一批復雜案,每起案件均做到了案結(jié)事了,不留后患,調(diào)解工作在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)也得到了一致的好評。 2

(三)有步驟、有計劃地實施兩新組織工作,深入推進綜治入企。一是深入調(diào)查、摸清底數(shù),建立健全兩新組織基礎臺帳。今年4月下旬,鎮(zhèn)組織人事辦牽頭綜治辦、企業(yè)服務中心、團委、工會等相關部門對全鎮(zhèn)新經(jīng)濟組織和新社會組織的基本情況進行深入細致的調(diào)查摸底,建立了兩新組織花名冊、黨員花名冊、入黨積極分子花名冊、黨建工作指導員花名冊等基礎臺帳。5月份,重點組織推進綜治進民企工作,加強非公企業(yè)的綜治組織和調(diào)解室建設,推進矛盾化解、治安防控、法律服務、預防犯罪、平安創(chuàng)建等五進活動,提升企業(yè)自身平安建設水平。下半年,重點實施兩新組織進行分類指導,明確不同的組建時間、組建方式、組建舉措,強力推進兩新組織組建工作。

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(四)強化“三所一中心”作用,提升政法中心工作質(zhì)態(tài)。與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們的硬件基礎存在一定的差距,但面對客觀條件,我們敢于正視,積極整合派出所、司法所、法律服務所三所職能,發(fā)揮調(diào)解中心的前沿作用,在交通事故處理上實現(xiàn)了零等待的交調(diào)對接模式,在一般性矛盾糾紛上實現(xiàn)了無縫對接的公調(diào)對接模式,三所一中心作用取得了實實在在的成效,提煉出林梓鎮(zhèn)政法綜治四項機制工作法。 (五)法治建設長抓不懈,民-主法制創(chuàng)建成效顯著。今年,我們結(jié)合三解三促活動,拓展公民法治驛站內(nèi)涵,將法律援助、矛盾糾紛調(diào)解、公證等法律服務內(nèi)容囊括到法治驛站的服務項目中,進一步增強法治驛站的影響力,確保法治驛站長效化運作、實體化運作。二是大力實施法治為民1+4工程。1-6月份,新建蔣殿社區(qū)法治文化墻、月旦社區(qū)法治文化園地、文著社區(qū)法治亭、顧岱社區(qū)法治文化園地、林梓社區(qū)法治文化園地等多個形式的法治文化陣地。60%的村(居)建成了法治文化陣地,同時針對部分文化陣地層次不高,內(nèi)容簡單,進行了集中改造,進一步提升法治文化品味建設。加強對民-主法制示范村的創(chuàng)建,到目前為止,已經(jīng)有90%的村通過了南通級民-主法制示范村驗收,30%的村通過了省級民-主法制示范村驗收。

(六)特殊人群管理扎實開展,寬嚴相濟管控成效明顯。嚴密管控對特殊人群的管理。扎實開展春節(jié)期間和兩會期間的特殊人群專項排查活動,加強對重點領域、重點行業(yè)、重點人群、重點對象的信息

收集、排查、研判,強化特殊人群特別是三無人員走訪,期間為5名假釋人員辦理了評估材料,為6名涉嫌犯罪人員辦理了審前評估,為7名安置幫教對象辦理了交接手續(xù),目前在管社區(qū)矯正對象17名,幫教對象27人,無一人重新犯罪。

三、立足長效,突出亮點,打造社會管理創(chuàng)新特色品牌

(一)創(chuàng)新管理留守兒童 ,共建長效和-諧社會。我鎮(zhèn)開展對留守兒童問題的調(diào)查研究與關愛行動從2003年啟動,并于 2004年5月10日成立了全國首家關心留守兒童工作委員會,將每年的5月10日確定為留守兒童關愛日。近十年來,在沒有現(xiàn)成模式可以比照、沒有固有經(jīng)驗可以借鑒的情況下,不斷探索,積極實踐,鎮(zhèn)政法綜治中心會同教師及群團組織采取多帶一、一幫一結(jié)對幫扶的方式,形成社會關愛合力,逐步形成了獨特的留守兒童‘33433’教育模式, 建立健全鎮(zhèn)關愛留守兒童志愿服務長效機制。聯(lián)合國兒童基金會、國務院婦女兒童工作委員會專家先后來校視察關愛留守兒童工作,均給予高度評價。央視國際網(wǎng)、中國婦女網(wǎng)、新華網(wǎng)、中央電視臺、江蘇衛(wèi)視、《中國教育報》等多家媒體先后對該校關愛留守兒童工作進行了專題報道,產(chǎn)生了較好的社會效應。林梓小學先后獲得全國留守兒童示范家長學校、江蘇省優(yōu)秀家長學校、南通市關心下一代先進集體、南通市和-諧校園等榮譽稱號。

(二)實施法律營養(yǎng)快餐工程,提升法治建設水平。圍繞法治建設深入基層,讓更多的百姓群眾能夠及時快速的享受到放心、滿意的法律服務,讓公民更多到參與法治建設過程中。6月份,選取康盛園林酒店為試點,組建了以酒店服務員為主體的志愿者隊伍,發(fā)放首批法律書籍,初步達到了四個一標準,即一支志愿者隊伍、一個固定的場所、一套運作機制、一套宣傳教材。對照計劃時點,在下一階段,我們還希望能夠得到市政法委相關領導的現(xiàn)場蒞臨指導,幫助我們再推敲、再提升,進一步完善相關運行機制,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣。

2012年,我們堅持科學謀劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。同時深刻領會和把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系,堅持把推進社會管理創(chuàng)新作為服務經(jīng)濟社會全局的重要內(nèi)容,以創(chuàng)新社會管理工作統(tǒng)領經(jīng)濟發(fā)展的各個方面,著力打造特色品牌,努力構(gòu)建和-諧社會,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力保障。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社會管理創(chuàng)新工作匯報材料2017-03-25 09:05 | #2樓

在樺林鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,牛莊村在加強和創(chuàng)新社會管理工作中,始終堅持“以人為本、服務為先”的原則,以完善服務、讓群眾滿意作為出發(fā)點和落腳點,寓管理于服務之中,在改進服務中加強社會管理,把制度建設作為根本動力和基本保障,著力解決基礎性、普遍性、根本性問題,不斷推動規(guī)范化和制度化建設,逐步建立了以“制度建設規(guī)范化、管理方式精細化、責任體系網(wǎng)格化、防控體系立體化”為內(nèi)容的社會管理模式,積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設水平,有力推進和-諧社會建設。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉(xiāng)中部,渭水河畔,隴海鐵路和天定高速公路依村而過,交通通訊便利,F(xiàn)有3個村民小組,190戶,913人,有村干部3人,黨員21名?偢1975畝,其中山地1515畝,川地350畝,水澆地310畝。2011年農(nóng)民人均純收入2655元。

二、主要做法

(一)發(fā)揮主體作用,營造平安和-諧環(huán)境

牛莊村著眼于加強民-主管理,著力于服務好廣大人民群眾 1

最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益需求,進一步增強了社會和-諧穩(wěn)定。

1、實行服務與管理關口前移。推行村干部包保責任管理,以村民小組為單位,每位村干部包保1個村民小組,把人、地、物、事納入跟蹤管理;實行服務與管理關口前移,貼近群眾,增近了解,減少了到村委會反映問題、處理問題的時間和空間,實現(xiàn)服務管理的全天候、零距離。

2、加強公益項目監(jiān)督管理。凡涉及到公益事業(yè)項目如基礎設施建設、惠農(nóng)補貼的審核、施工、監(jiān)管,以及農(nóng)村低保、危房改造等關系群眾利益的推薦評選,必須認真落實“四議三雙”制度,必須要有村民代表的全程監(jiān)督和表決方可實行。民-主管理得到真正落實,村民代表積極行使自己的監(jiān)督權(quán)。

3、落實輿情信息管理。一是全面掌握人口動態(tài),為群眾服務管理提供基礎性資料,減少管理盲區(qū),同時又能及時向群眾傳達政策、法規(guī),提供各種惠民信息,便利了群眾辦事。二是確定輿情信息員2名,負責各類民情輿情信息的收集和反饋,及時收集關系社會穩(wěn)定的民情信息,視情況輕重緩急,定期反饋匯報,突發(fā)情況及時匯報,及時解決。

4、做好矛盾糾紛調(diào)處。一是村上成立了由閆愛芳任組長,主任牛雙有、文書劉金定任副組長的矛盾糾紛調(diào)解領導小組,并聘請了3名調(diào)解員,他們各自發(fā)揮自身優(yōu)勢,在 2

全面了解的情況下,參與糾紛調(diào)解,對調(diào)解提出合理化意見建議,有效預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。今年來,全村共調(diào)解矛盾糾紛2起,其中鄰里糾紛1起,拆遷糾紛1起。二是健全特殊人群服務管理機制,建立特殊人群管理工作臺賬和高危特殊人群個人檔案,采取“零距離”、“結(jié)對子”等幫教方式,幫助刑釋解教人員解除心結(jié)、順利轉(zhuǎn)化、妥善安置、融入社會。

(二)凸顯穩(wěn)定效應,促進經(jīng)濟社會發(fā)展

1、牛莊村村干部充分利用“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的大好時機,與“雙聯(lián)”行動牛莊村聯(lián)系單位甘肅省中醫(yī)學院形成了良好的幫扶互動,充分利用學院優(yōu)勢,為群眾開展義診活動7次,同時開展了少年勵志教育、暑期社會實踐等活動。

2、牛莊村通過民-主管理,基本做到矛盾糾紛“小事不出組,大事不出村”,村干部積極處理社會管理事務,努力謀求發(fā)展。

3、基于良好的社會環(huán)境和居住環(huán)境,鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項目就落址牛莊村,該項目已完成立項、省上評審和征地工作,近期內(nèi)將開工建設。

(三)引導精神文明,實現(xiàn)全面小康社會

全村村民對精神文化生活的需求不斷上升,引導村開展科學合理的精神文明建設顯得尤為重要。牛莊村一方面加強了黨建工作,以黨建工作來強化農(nóng)村思想政治工作;另一方面引導

村民開展健康有益的文化娛樂活動,倡導積極向上,勤儉節(jié)約的生活方式。在物質(zhì)文明不斷發(fā)展的同時,精神文明也同步并進,力爭在2018年與全鄉(xiāng)同步進入小康社會。

加強社會服務管理,事關經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,事關社會和-諧穩(wěn)定,事關人民群眾切身利益。牛莊村以民-主管理為切入點,切實落實社會協(xié)同、群眾參與的職能,做到以人為本、服務為先,人人參與、共謀發(fā)展,逐步實現(xiàn)村民代表、村委會、黨委政府三級互聯(lián)互補互動的社會管理服務網(wǎng)絡,為經(jīng)濟社會發(fā)展,打好堅實的基礎。

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