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XXX污水處理分公司xx-xx年增收節(jié)支工作總結(jié)
為積極響應(yīng)股份公司增收節(jié)支方案，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我分公司實際情況，分公司在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。分公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開全廠員工參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手。將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”落到實處。節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處。
一、污水處理廠運營正常，各項生產(chǎn)指標(biāo)按計劃超額完成
xx-x污水處理分公司xx-xx年1-12月份完成污水處理量為468.07萬噸,1-12月份COD削減量為484.11噸；1-12月份氨氮削減量為75.79噸；生產(chǎn)用電量115.41萬千瓦時，污水處理耗電率246.56千瓦時/千立方，1-12月份絮凝劑耗藥量為505.5千克，污水處理耗藥率為0.12千克/立方米，污泥產(chǎn)生量為532.49噸。2017年1-12月份回收污水費799.0萬元，回收污水處理費價格補貼541.61萬元，其中2012年416.28萬、2017年125.33萬。
二、增收節(jié)支采取的措施：辦公室方面：1、是加強了辦公用品的管理，控制非工作需要的辦公損耗；2、是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、飲水機等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。要求夏季減少空調(diào)使用量，改成使用風(fēng)扇，冬季盡量不用空調(diào)開暖氣。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時要雙面打印，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知維修人員進(jìn)行維修。生產(chǎn)方面：1、根據(jù)進(jìn)水量大小及時調(diào)節(jié)水泵及鼓風(fēng)機頻率，降低水泵及鼓風(fēng)機運行功率以減少電耗損失；2、按照雨季及旱季調(diào)整生化池運行組數(shù)，旱季時由于進(jìn)水量少，分公司采取單組生化池運行的模式減少用電量。3、絮凝劑進(jìn)廠后統(tǒng)一存儲保管，藥劑使用嚴(yán)格實行出庫、入庫單制度，每月對使用藥劑量及剩余量進(jìn)行清點。藥劑存儲必須隔空不能直接堆在地面上，防止藥劑返潮結(jié)塊影響藥劑質(zhì)量從而增加藥量增加成本。對于散落在倉庫地面上的藥劑，要求當(dāng)班運行人員要及時清理利用，避免不必要的浪費。
通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。截至十二月底生產(chǎn)用電量比去年同期下降2.13%，污水處理量超額完成，污水處理耗電率及污水處理耗藥率均低于公司下達(dá)的計劃指標(biāo)。
三、存在問題
1、個別職工還未養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，未能做到隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭；
2、設(shè)備保養(yǎng)力度不夠，個別設(shè)備未能按計劃要求及時保養(yǎng)；
3、考核力度不足，未能安裝相關(guān)制度進(jìn)行每月考核。
四、下步擬采取的措施 1、提高認(rèn)識，落實責(zé)任，樹立當(dāng)家理財思想，把節(jié)支降耗當(dāng)作一件大事來抓，要加大宣傳力度，營造氛圍，落實責(zé)任，提倡勤儉持家的精神。
2、加大考核力度。按照《xx-x污水處理分公司能源管理制度》要求進(jìn)行考核，每月進(jìn)行不定期檢查，對違反相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，月底按照每班組扣分情況進(jìn)行經(jīng)濟扣罰。
3、加強設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)力度，減少設(shè)備電量損耗率。
4、減少辦公室空調(diào)、電腦等耗電量。
xx-x污水處理分公司
xx-xx年x月x日
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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