物流企業(yè)管理名詞解釋
在日常的學習中，不管我們學什么，都需要掌握一些知識點，知識點在教育實踐中，是指對某一個知識的泛稱。掌握知識點有助于大家更好的學習。以下是小編為大家整理的物流企業(yè)管理名詞解釋，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物流：是指物品從供應地向接受地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。
物流管理：是為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
供應鏈：是指在產(chǎn)品是生產(chǎn)和流通中，將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶活動涉及的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡結(jié)構。
供應鏈管理：是用系統(tǒng)的觀點通過對供應鏈中的物流、信息流和資金流進行設計、規(guī)劃、控制與優(yōu)化，以尋求建立供、產(chǎn)、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關系，最大限度地減少內(nèi)耗與浪費，實現(xiàn)供應鏈整體效率的最優(yōu)化并保證供應鏈成員取得相應的績效和利益，來滿足顧客需求的管理過程。
物流產(chǎn)業(yè)：是指以物流活動或各種物流支援活動為經(jīng)營內(nèi)容的營利性事業(yè)。
物流企業(yè)：是指獨立于生產(chǎn)領域之外，專門從事各種物流經(jīng)營活動的自主經(jīng)營、自負盈虧、自己發(fā)展、自己約束的具有法人資格的企業(yè)。
物流企業(yè)管理:是根據(jù)商品的客觀規(guī)律要求，應用管理的基本原則和科學方法，計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制經(jīng)營過程中企業(yè)的人力、物力和財力的合理運動，以求用最少的消耗，實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標，取得最好的經(jīng)濟效益。
物流組織設計：是指對一個物流組織的結(jié)構進行規(guī)劃、構造、創(chuàng)新或再構造，以使組織的目標得到有效的實現(xiàn)。
業(yè)務流程再造：是一種主動性變革，它以信息化和知識化為基礎，以顧客需求為導向，對企業(yè)工作生活及相關流程進行關鍵性的重新設計和根本性變革，最終建立符合企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展需要的新型工作團隊。
流程管理：是從一組相互依賴的業(yè)務流程出發(fā)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求，對流程的規(guī)劃、設計、構造和調(diào)控等環(huán)節(jié)實行系統(tǒng)管理，全面協(xié)調(diào)各種經(jīng)營流程之間的相互匹配關系，以及與管理流程的適應問題。
物流戰(zhàn)略：是為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標以及達到目標的途徑與手段而制定的長遠性、全局性的規(guī)劃與謀略。
物流企業(yè)戰(zhàn)略：是指在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的基礎上，為求得企業(yè)生存和發(fā)展而做出的長遠謀略。
配送：是按用戶訂貨的要求，以合理的送貨形式，在配送中心或其他物流據(jù)點進行貨物配備，以合理的方式送交用戶，實現(xiàn)物品最終配置的經(jīng)濟活動。
配送中心：是從供應者手中接受多種大量的貨物，進行倒裝、分類、保管、流通加工和情報處理等作業(yè)，然后按照眾多需要者的訂貨要求配齊貨物，以令人滿意發(fā)服務水平進行配送的設施。
第三方物流：是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式。
第四方物流：供應商是一個供應性的集成商，它對公司內(nèi)部和具有互補的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行共合和管理，提供一整套供應性解決方案。
供應鏈管理：是為了保質(zhì)、保量、經(jīng)濟、及時地供應生產(chǎn)經(jīng)營所需各種物品，對采購、儲存、供料等一系列供應過程進行進化、組織、協(xié)調(diào)與控制，以確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 倉儲管理：是對庫存物品和倉庫設施及其分布等進行規(guī)劃、控制的活動。
庫存控制：是在保障供應的前提下，使庫存物品的數(shù)量最少進行的有效管理的技術經(jīng)濟措施。 流通加工：是指在流通階段進行的商品的簡單加工、組裝、再包裝等作業(yè)活動。
質(zhì)量管理：是企業(yè)圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量能滿足不斷更新的質(zhì)量要求而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、和監(jiān)督、審核等所有管理活動的總和。
質(zhì)量管理體系：是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量體系是建立在質(zhì)量方針和
質(zhì)量目標，并實現(xiàn)這些目標的一組相互關聯(lián)的或相互作用的要素的集合。
物資管理：是物流企業(yè)驚訝過程中各種物資的計劃采購、合理儲備、科學保管等一系列管理工作的總稱。
風險管理：是指企業(yè)采取預防或補救措施，用最經(jīng)濟合理的方法來有效預防和處理各種風險的管理體系。
人力資源：是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的能力，包括具有智力勞動和體力勞動的能力。從廣義來說，智力正常的人都是人力資源。
人力資源管理：是指為完成企業(yè)管理工作和總體目標，影響員工行為、態(tài)度和績效的各種企業(yè)管理政策、實踐及制度安排，是對企業(yè)的人力資源規(guī)劃、招聘、培養(yǎng)、使用及組織等各項管理工作總稱。
工作說明書：是在工作分析的基礎上，用以載明該項工作的內(nèi)容、職責、要求等情況的文件。 工作規(guī)范：是用以記載該項工作要求職工應具備的資格條件。它的內(nèi)容包括完成工作所需求的職工的智力條件、身體條件、經(jīng)驗、知識技能和責任程度等。
激勵：是指激發(fā)人的行為動機，激勵人充分發(fā)揮內(nèi)在動力，使之朝向組織特定目標采取行動的過程。
物流成本：是指物品在空間位移過程中所耗費的各種勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)。
融資性租憑：是指承租方通過簽訂租憑合同獲得資產(chǎn)的使用權，然后在資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命期內(nèi)按期支付租金。
籌資決策：企業(yè)對各種籌資方式的資金代價進行比較分析，使企業(yè)資金達到最優(yōu)結(jié)構的過程。 信息技術：是指有關信息的收集、識別、提取、變換、存儲、傳提、處理、檢索、檢測、分析和利用等的技術。
物流信息:是物流活動的內(nèi)容、形式、過程及發(fā)展變化的反映。
物流系統(tǒng)：是指在一定的時間和空間里，由所需位移的物資、包裝設備、裝卸搬運機械、運輸工具、倉儲設施、人員通信聯(lián)系等若干相互制約的動態(tài)要素所構成的具有特定功能的有機整體。
物流系統(tǒng)：是根據(jù)物流管理運作的需要，在管理信息系統(tǒng)基礎形成的物流信息系統(tǒng)信息資源管理、協(xié)調(diào)管理。
管理信息系統(tǒng)：是一個由人、計算機等組成的能進行信息的收集、傳遞、儲存、加工、維護和使用的系統(tǒng)。
一體化物流：是指將原料、半成品和成品的生產(chǎn)、供應、銷售結(jié)合成有機整體，實現(xiàn)流通與生產(chǎn)的紐帶和促進關系。
供應鏈一體化：是指從事將產(chǎn)品與服務提供給最終消費者的過程和活動的上游及下游企業(yè)組織所構成的網(wǎng)絡。
物流技術：是指組織實物運動所涉及的各種機械設備、運輸工具、倉庫建筑、戰(zhàn)場設施以及服務于物流的電子計算機、通信網(wǎng)絡設備等。
自動化倉庫：是由電子計算機進行管理和控制，不需人工搬運作業(yè)，自動完成物料的輸送、分類、推垛、出入倉庫等倉儲作業(yè)。
物流合理化管理:在兼顧成本與服務的前提下，對物流系統(tǒng)的構成要素及其經(jīng)營活動進行調(diào)整改進，使得物流系統(tǒng)不斷走向整體優(yōu)化的動態(tài)管理過程。
物流企業(yè)財務管理名詞解釋
1. ABC控制法：指按照存貨價值和對生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性的高低將存貨分為ABC三類，用不同程度的控制來管理的存貨控制方法。
2. 保守的籌資組合：指將部分短期資產(chǎn)用長期資金來融通的籌資組合策略。
3. 保守型投資組合策略：指對風險相對比較厭惡、不愿承擔高風險者所作的投資組合策略。
4. 邊際資本成本：指企業(yè)追加長期資本的成本率。
5. 財務杠桿：指由于債務的存在導致稅后利潤變動幅度大于息稅前利潤變動幅度的杠桿效應。
6. 財務關系：是指企業(yè)在組織財務活動時與各方面發(fā)生的經(jīng)濟利益關系。
7. 財務管理：指根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，運用特定的量化分析方法，組織企業(yè)財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。
8. 財務管理環(huán)境：指對企業(yè)財務活動產(chǎn)生影響的企業(yè)外部條件。
9. 財務管理原則：指對財務管理活動共同的、理性的認識。（包括資金優(yōu)化配置原則，收支平衡原則，彈性原則，收益與風險均衡原則，貨幣時間價值原則。）
10. 財務活動：指以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱，包括籌資、投資、資金運營和利潤分配等。
11. 遞延年金：指在最初幾期沒有收付款情況下，之后每期期末發(fā)生的等額的系列收付款項。
12. 訂貨點：指訂購下一批存貨時本批存貨的儲存量。
13. 風險報酬：指投資者因為冒風險投資而獲得的那部分超過時間價值（率）的額外報酬（率）。
14. 負債資本：指企業(yè)以在一定時期內(nèi)償還本息為條件籌集的資本。
15. 股利無關論：指股利的支付及數(shù)額的增減不會影響投資者對公司的態(tài)度，因而也不會改變公司的市場價值。
16. 股利相關論：指股利政策是決定企業(yè)價值的因素之一。因為股票價值是由預期的現(xiàn)金流量和股東所要求的報酬率決定的，而股利政策的運用在理論上能夠影響股東對股票的看法和評價，從而改變股東對股票所要求的最低報酬率。
17. 股權登記日：是有權領取本期股利的股東資格登記截止日期。
18. 固定股利支付率股利政策：是一種變動的股利政策，企業(yè)每年從凈利潤中按固定的股利支付率發(fā)放股利。
19. 官定利率：指由金融管理部門或中央銀行確定的利率。
20. 混合兼并：指收購方達到一定資本積累水平后，為了分散因業(yè)務單一而產(chǎn)生的行業(yè)性經(jīng)營風險而對不同行業(yè)的其他企業(yè)實施兼并行為。
21. 獲利指數(shù)：指投資項目投入使用后的現(xiàn)金流量現(xiàn)值之和與初始投資額之比。
22. 經(jīng)濟訂貨批量：指一定時期儲存成本和訂貨成本總和最低的采購批量。
23. 利息率：指一定時期的利息額與本金的比率。
24. 聯(lián)合杠桿：將營業(yè)杠桿和財務杠桿結(jié)合在一起，綜合討論營業(yè)額變動對每股收益的影響。
25. 冒險型投資組合策略：指要求盡可能多地選擇一些成長性較好的股票而少選擇低風險低收益的股票從而使投資組合的收益可能高于證券市場的平均收益。
26. 每股收益無差別點：指不論采取何種籌資方式均使公司每股收益不受影響的息稅前利潤水平。
27. 內(nèi)部報酬率：指能夠使未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。
28. 平均報酬率：指投資項目壽命周期內(nèi)的平均年投資報酬率。
29. 企業(yè)價值最大化：指通過對企業(yè)的科學管理，財務上的合理經(jīng)營，采用最佳的財務政策，充分考慮貨幣的時間價值、風險報酬等的影響，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大。
30. 企業(yè)清算：指在企業(yè)終止過程中，為保護債權人和所有者等利益相關者的合法權益，依法對企業(yè)財產(chǎn)、債權債務、進行全面清查，處理企業(yè)未了事宜，收取債權、變賣財產(chǎn)、償還債務、分配剩余財產(chǎn)、終止經(jīng)營活動等一系列活動的總稱。
31. 企業(yè)重整：指對陷入財務危機但仍有轉(zhuǎn)機和重建價值的企業(yè)根據(jù)一定程序進行重新整頓，使企業(yè)得以維持和復興的做。
32. 權益資本：指企業(yè)所有者投入的資金和企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營過程中形成的留存收益。
33. 認股權證：指由股份公司發(fā)行的可以在一定時期內(nèi)認購某股份的買入期權。
34. 剩余股利政策：指主張公司的盈余應首先用于盈利性投資項目的資本需要，在滿足了盈利性投資項目的資本需要后才能將剩余部分作為股利發(fā)放給股東。
35. 市場利率：指根據(jù)近資金市場上的供求關系，隨著市場資金供求變動而自由變動的利率。
36. 適中型投資組合策略：指選擇一些風險不大、效益較好的公司的股票，從而給投資者帶來穩(wěn)定的收益。
37. 調(diào)整型償債籌資：指企業(yè)具有足夠的能力支付到期舊債，但為了調(diào)整原有的資本結(jié)構而舉借新債務，從而使資本結(jié)構更加合理。
38. 物流企業(yè)績效評價：是指運用適當、科學的方法，對物流企業(yè)的各部門和經(jīng)營者、員工在一定經(jīng)營期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務運營效益及經(jīng)營者業(yè)績等進行定量與定性的考核、分析、評估。
39. 現(xiàn)金流量：指與長期投資決策有關的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。
40. 營業(yè)杠桿：指由于固定成本的存在而導致息稅前利潤的變動幅度大于營業(yè)額變動幅度的杠桿效應。
41. 營運資金：廣義：指企業(yè)流動資產(chǎn)的總額；狹義：指企業(yè)的流動資產(chǎn)減流動負債后的余額。
42. 永續(xù)年金：指從第一期期末開始，無限期等額收付的年金。
43. 正式財務重整：指在法院受理債權人申請破產(chǎn)案件的一定時期內(nèi)，經(jīng)債務人及其委托人申請，與債權人達成和解協(xié)議，對企業(yè)進行整頓、重組的一種制度。
44. 資本成本：指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。
45. 資本結(jié)構：指企業(yè)各種資金來源的構成和比例關系。
46. 綜合資本成本：指在個別資本成本的基礎上根據(jù)各種資本在總資本中所占的比重，采用加權平均的方法計算出企業(yè)全部長期資本的成本率。
人際關系名詞解釋
人際關系這個詞是在20世紀初由美國人事管理協(xié)會率先提出的，也被稱為人際關系論，1933年由美國哈佛大學教授梅約創(chuàng)立。這個概念可以從三個方面理解：
1、人際關系表明人與人相互交往過程中心理關系的親密性、融洽性和協(xié)調(diào)性的程度
2、人際關系有三種心理成分組成。認知、情感和行為成分
3、人際關系是在彼此交往的過程中建立和發(fā)展起來的。
人際關系經(jīng)驗
1、去別人家做客，當主人的話可多可少，甚至經(jīng)常勸你喝茶或提建議看看電視時，你就該告辭了。人總是在感到無話可說時，才提醒別人做一些無關緊要的事。再待下去，你可能就不受歡迎了。
2、正在對上司匯報工作，他的眼睛沒有專注地看著你，或者他的手指不經(jīng)意的在桌子上扣幾下，很可能他已對你的匯報不滿意了。如果你進去時，他腳正在桌子下無聊地晃動，你說話間，他的腳忽然間停止了晃動，那他已經(jīng)對你的話產(chǎn)生了濃厚的興趣。
3、和一個新認識的人談話時，他的雙手總是在不經(jīng)意間抱在胸前，那表明他還是對你有所防備的，所以，在讓他相信你以前，最好還是謹慎為之。
4、在酒桌上，一個向你頻頻敬酒的人，不是有求于你，就是對你有敵意，所以你還是盡快的分析一下，究竟自己屬于前者還是后者。前者就趕快把話題引過去答應他，后者你就要裝醉了。
5、一個人向你發(fā)出了邀請，你興致勃勃的落實邀請時，他忽然顧左右而言他。其實，他的邀請不過是順口一來的說法，你就不要追究下去了，除非你想讓他討厭。
6、發(fā)現(xiàn)你的失誤沒有告訴你，比告訴你要可怕得多，特別是兩個人處于競爭的工作狀態(tài)時。
7、一個面對你總是夸夸其談的人并不是驕傲，他的內(nèi)心恰好與他夸夸其談的外表相反，是一個極度自卑的人。他的夸夸其談不過是用來掩飾內(nèi)心的自卑罷了。
8、無論發(fā)生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯(那是不可能的)，那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。
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