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一帶一路思路下如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

時(shí)間:2022-03-25 12:16:39 一帶一路 我要投稿
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一帶一路思路下如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)中生存和發(fā)展必不可少的重要條件,面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,合理利用資源,以此來確保企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展!耙粠б宦贰睉(zhàn)略思想的提出為我國(guó)各個(gè)企業(yè)都帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要緊抓機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),掌握“一帶一路”的核心思想,開辟新的市場(chǎng)空間,拓展進(jìn)出口貿(mào)易,加快產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,從根本上提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一帶一路思路下如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、“一帶一路”戰(zhàn)略思想的核心內(nèi)容

“一帶一路”戰(zhàn)略思想由提出,其由中國(guó)出發(fā),經(jīng)過中亞、西亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),對(duì)歐洲也有一定的影響。大約覆蓋了44億人口,沿途各國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量不少于20萬億美元。目前,“一帶一路”是全世界跨越國(guó)家和地區(qū)最多的經(jīng)濟(jì)走廊,其具有巨大的開發(fā)潛力。2017年,“一帶一路”戰(zhàn)略思想被列為我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局完善優(yōu)化的重點(diǎn)實(shí)施戰(zhàn)略之一!耙粠б宦贰彼采w的國(guó)家或地區(qū)可以提供大量的材料、能源、勞動(dòng)力等等。其中,一部分國(guó)家的工業(yè)發(fā)展程度不高,正處于起步階段,對(duì)煤炭等初級(jí)能源依賴較強(qiáng),這就為我國(guó)的能源出口提供了巨大的市場(chǎng)。而在進(jìn)口方面,我國(guó)能源豐富,能夠與不同國(guó)家實(shí)現(xiàn)資源貿(mào)易的互補(bǔ)。此外,不同國(guó)家的勞動(dòng)市場(chǎng)存在一定的區(qū)別,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也各有不同。因此,各國(guó)之間還需要進(jìn)一步的合作!耙粠б宦贰睉(zhàn)略的提出不僅有效的為我國(guó)開拓了市場(chǎng),加快了企業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,還有效帶動(dòng)了各個(gè)地區(qū)的發(fā)展,拉動(dòng)了沿途各個(gè)國(guó)家的貿(mào)易往來,為國(guó)際貿(mào)易的繁榮貢獻(xiàn)了巨大的力量。

二、“一帶一路”背景下我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀

“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施為我國(guó)企業(yè)帶來了更多的機(jī)會(huì),使我國(guó)企業(yè)能夠走出國(guó)門,進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易。首先,中國(guó)市場(chǎng)常年存在產(chǎn)能過剩的問題,其嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,為我國(guó)企業(yè)帶來了諸多的問題。中國(guó)傳統(tǒng)的出口模式和資源出口國(guó)家較為單一,其中歐美、日本等國(guó)占據(jù)主體地位,然而這些國(guó)家已經(jīng)達(dá)到了開拓的極限,沒有更多的增長(zhǎng)空間,中國(guó)過剩的產(chǎn)能仍舊無法消化,為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)帶來影響!耙粠б宦贰睉(zhàn)略思想的提出,為我國(guó)進(jìn)出口市場(chǎng)貿(mào)易開拓了新的空間,改善了我國(guó)產(chǎn)能過剩的問題,與其他國(guó)家實(shí)現(xiàn)了能源互補(bǔ);其次,我國(guó)在“一帶一路”戰(zhàn)略思想的帶領(lǐng)下掌握了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)權(quán),對(duì)國(guó)際金融、航運(yùn)、貿(mào)易等各個(gè)方面都起到了重要作用,掌握了資源配置的權(quán)利,有效提升了我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和國(guó)際范圍上的影響力。雖然“一帶一路”戰(zhàn)略的提出為我國(guó)企業(yè)帶來了更大的發(fā)展空間,拓寬了市場(chǎng),但是該戰(zhàn)略的實(shí)施也為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的問題。一方面,外部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不僅僅要面對(duì)其他發(fā)展中國(guó)家的低價(jià)承包商,還要面對(duì)某些發(fā)達(dá)國(guó)家的承包商;另一方面,國(guó)際市場(chǎng)仍存在一定的不安要素,也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)(如:安全風(fēng)險(xiǎn))。由此可見,面對(duì)“一帶一

路”戰(zhàn)略思想的事實(shí),企業(yè)應(yīng)緊抓機(jī)遇,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不斷創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、“一帶一路”思想下企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施1.推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的根本!耙粠б宦贰睉(zhàn)略思想的提出為企業(yè)產(chǎn)品的出口帶來了更多的機(jī)會(huì)和市場(chǎng),但與此同時(shí),同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的唯一性,企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新是必不可少的。通過技術(shù)的創(chuàng)新,產(chǎn)品的質(zhì)量也會(huì)隨之提升,客戶對(duì)產(chǎn)品的喜愛和忠實(shí)程度也會(huì)不斷的加強(qiáng)。通常企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)需要消耗大量的資源,在創(chuàng)新的過程中,企業(yè)不能因?yàn)橐娦r(shí)間長(zhǎng)而放棄投入。現(xiàn)如今是知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,技術(shù)創(chuàng)新周期不斷減少,一個(gè)新產(chǎn)品無法持有較長(zhǎng)的生命周期。面對(duì)這一現(xiàn)象,想要保持企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必不可少。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略思想的拓展和深入,我國(guó)企業(yè)必將會(huì)獲得更多的技術(shù)和機(jī)會(huì),對(duì)此我們要加以有效的利用,將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量,以此來鞏固企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。

2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)間的交流優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,有效激勵(lì)企業(yè)員工,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。“一帶一路”戰(zhàn)略思想提出之后,企業(yè)間的交流愈加頻繁。一方面,企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),明確定位企業(yè)文化的核心內(nèi)容,合理利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同之處。不僅如此,還要通過物質(zhì)文化、精神文化等多個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行全方面的加固,激發(fā)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要作用;另一方面,面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的日益加深,企業(yè)間也要更進(jìn)一步的溝通和交流。深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更進(jìn)一步拓展合作空間,做好企業(yè)間的友好合作與取長(zhǎng)補(bǔ)短,為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機(jī)會(huì)。

3.提升員工素質(zhì),培養(yǎng)員工能力員工是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的根本動(dòng)力,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升少不了員工作用的發(fā)揮。因此,提升員工素質(zhì)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的內(nèi)容之一。首先,要注重對(duì)員工的激勵(lì),為員工提供良好的物質(zhì)空間,對(duì)表現(xiàn)好的員工予以物質(zhì)或精神上的鼓勵(lì),以此來刺激員工的工作動(dòng)力;其次,要注重員工能力的培養(yǎng),加強(qiáng)“一帶一路”戰(zhàn)略思想核心要素的教育和宣傳,定期組織員工參加培訓(xùn)活動(dòng),確保員工能夠適應(yīng)時(shí)代的變化和進(jìn)步,為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的力量,使企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力不斷的提升。

三、結(jié)語

綜上所述,“一帶一路”思想的提出為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國(guó)企業(yè)要緊抓機(jī)遇,不斷提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)固自身在國(guó)際市場(chǎng)中的地位,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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