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公司管理制度

時間:2023-07-22 09:06:54 管理制度 我要投稿

(精)公司管理制度

  在現(xiàn)實社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的公司管理制度,歡迎閱讀與收藏。

(精)公司管理制度

公司管理制度1

  為了加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和決定:

  1、公司員工遲到在5分鐘以內(nèi),一分鐘罰一元錢,5分鐘至10分鐘,罰款10元;10分鐘以后罰款30元。如果因為遲到而不來上班者,按曠工三天處罰。

  2、病假:員工必須提前一天以書面形式通知行政部,并寫請假條,病假結(jié)束后需到行政部進行銷假,銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,否則按曠工三天處罰。

  3、公司員工只要在上班期間早退,或者是做些與上班無關(guān)的事情,如:逛街、打牌等等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從當(dāng)月工資上扣除200元。

  4、當(dāng)月病假,事假累計不超過三天,病假,事假無薪水。

  5、公司員工必須根據(jù)《清潔值日輪流表》值日人員必須按照要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。

  6、公司紙杯是為客戶提供的,故公司員工不得使用公司紙杯,飲水者自帶紙杯。

  7、上班時間盡量不接打私人電話,緊急或特殊情況,通話時間不易過長。

  8、公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)聊天,打游戲,做與公司無關(guān)的事。

  9、公司的辦公桌除電腦、打印機、鼠標、口杯、電話、文具必備資料紙張外,不允許放其他物品。

  10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品,人離開時椅子調(diào)整。

  11、吸煙請在吸煙區(qū),公司員工不得在辦公室區(qū)域內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  12、公司員工只要一進辦公室,沒有佩戴胸卡的,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,交給財務(wù)。

  13、公司員工一個星期休息一天,周末不能休息。(否則按曠工處理)

  14、公司員工加班,財務(wù)會負責(zé)給員工算加班工資。

  15、節(jié)約用水、用電,最后一個離開者檢查水、電、飲水機是否關(guān)閉。

  16、市場部的員工必須把每天做的事情全都記錄在筆記本上,每周星期天交給邵衍,邵衍在交由楊總查看。

  17、公司員工不能再公司大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。

  二、語言規(guī)范:

  1、交往語言:您好、早上好、再見、請問、請您、勞駕您、關(guān)照、謝謝、周末愉快、拜拜。

  2、電話語言:電話鈴響三聲內(nèi)接起,先報“您好!華朗裝飾設(shè)計!闭垎,謝謝,再見。

  3、接待語言:你好,請稍等,我?guī)湍阏覀設(shè)計師,請坐,對不起,請登記,打擾您,好的,行。

  三、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想。禁止任何部門個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  設(shè)計師職責(zé)范圍

  1、本公司以輕裝修重裝飾的理念來達到裝修效果。

  2、設(shè)計師要主動與業(yè)主和施工隊長溝通。

  3、設(shè)計師必須認真詳盡的向施工隊長做好設(shè)計交代、勤到現(xiàn)場查看指導(dǎo)。

  4、建議業(yè)主不妨主動提出要求,在合同上增加相關(guān)批注,讓公司利益得到更實質(zhì)性的保障。

  銷售部職責(zé)范圍

  1、根據(jù)公司的管理要求,上班必須穿戴公司規(guī)定的服裝,工作證整齊的掛在胸前,認真的完成公司下達的目標及任務(wù)。

  2、服從公司的安排和合理的調(diào)動。

  3、在與客戶交談時應(yīng)以公司的利益和形象為先,主動和客戶交流和溝通,讓客戶能感覺到公司的熱忱服務(wù)和真誠的合作。

  總監(jiān)職責(zé)范圍

  1、每個工地開工進場,應(yīng)按公司要求做好成品保護,公司廣告標語應(yīng)掛在顯人耳目的`地方。

  2、以安全為天,生產(chǎn)為本的原則,按施工需求進行工人的調(diào)動和安排。

  3、材料與垃圾應(yīng)按規(guī)定分開,分類;整齊的排放在施工現(xiàn)場。

  4、工地衛(wèi)生是衡量整個公司的唯一標準,所以總監(jiān)應(yīng)必須落實施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作。

  5、必須每天到施工現(xiàn)場做質(zhì)量檢驗登記,及時改進不合格產(chǎn)品,以減少公司不必要的損失。

  財務(wù)部門職責(zé)范圍

  1、認真貫徹、執(zhí)行管家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),確保財務(wù)工作的合法性,合理性

  2、建立健全公司各種財務(wù)管理制度。嚴格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

  3、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,財務(wù)收支計劃,確保資金有效供應(yīng)。

  4、進行成本費用預(yù)收,核算、考核和控制、督促有關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經(jīng)濟效益。

  5、建立健全各種財務(wù)賬目,編制財務(wù)報表,并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

  6、負責(zé)公司材料,辦公用品的管理。

  7、參與項目與施工對結(jié)算,參與采購部門與材料供應(yīng)商結(jié)算。

  8、參與公司承包合同和采購合同的評審工作。

  9、按照工程預(yù)付款進行工程成本的控制。

華朗裝飾有限公司

  20xx年4月16日

公司管理制度2

  一、公司員工早上八點到公司點卯,對公司點名未到者扣除當(dāng)月薪水百分之五

  二、公司員工自己工作崗位的事物處理,由員工自己負責(zé)及處理,公司其他人員不得給予評價和指責(zé)、

  三、公司員工在工作時間內(nèi)、不許打鬧、賭博、飲酒以及其它自由娛樂行為、經(jīng)過調(diào)查核實扣除當(dāng)月薪水百分之十

  四、公司員工要保持自身衛(wèi)生以及公司的環(huán)境衛(wèi)生,豎立出良好的`公司形象、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝、

  五、公司員工對于公司商業(yè)機密以及商業(yè)信息嚴格保密、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機密,按商業(yè)機密法交與當(dāng)?shù)毓矄挝惶幚、嚴重著向法院提交申述,后果有?dāng)事人本人負責(zé)。

  六、顧客就是上帝,當(dāng)顧客光臨本公司時,要服務(wù)熱情、耐心解答,語言表達一律是文明用語。

公司管理制度3

  1、負責(zé)區(qū)域內(nèi)取件、派件工作,確保客戶及時無誤地收件、發(fā)件,并保證貨款的'及時返回;

  2、嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作流程,準時送達物品,指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料,并及時取回;

  3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料;

  4、維護客戶關(guān)系,及時有效地處理并反饋客戶的咨詢和意見;

  5、擴大本區(qū)域取件、派件業(yè)務(wù)量,開拓新市場,發(fā)展新客戶;

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司管理制度4

  一、管理宗旨及服務(wù)理念

  抓好經(jīng)常性的思想政治工作,樹立良好的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,及時掌握職工的思想和工作情況,及時解決職工工作中存在的各種問題。在職工思想中牢固樹立起“顧客就是上帝,顧客永遠都沒有錯”的服務(wù)理念,使汽車隊的工作和招待所效益更上一層樓。

  二、汽車隊管理規(guī)定

  (一)日常工作管理。

  1、全體工作人員應(yīng)牢固樹立用戶至上的思想,熱情接待用戶,熱情周到的為用戶服務(wù),不能推遲或提前出車時間,按要求準時、準點出車,不得在為用戶服務(wù)時謀取個人私利;

  2、全體職工有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)反映自己工作中的問題,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真聽取意見并積極解決,應(yīng)本著為全體職工著想的服務(wù)思想,能解決的及時解決。暫時不能解決的及時說明情況,溝通思想互相理解,任何人不得以此影響自己的本職工作,不得消極怠工,不得影響出車;

  3、車隊以隊委會為中心,努力抓好車隊管理,抓好安全運輸,努力抓好增產(chǎn)節(jié)約,努力增創(chuàng)經(jīng)濟效益,要重點抓好全體員工的服務(wù)態(tài)度,對違章違紀,違反各項規(guī)定的問題決不迂就姑息,領(lǐng)導(dǎo)和隊委應(yīng)嚴于律己,模范遵紀;

  4、樹立安全第一的思想,沒有安全就沒有效益,車隊要及時組織全體員工認真學(xué)習(xí)上級和交警部門的有關(guān)文件,并根據(jù)車隊行車情況抓好及時性的安全教育,每月的第一個星期一晚上7:30為車隊的.安全例會學(xué)習(xí)時間,無正當(dāng)理由一律不得缺席和遲到;

  5、駕駛員在正常上班時間,如沒有任務(wù),上班時應(yīng)到車隊報到或清洗所駕車輛,掃庫房,在保持車輛技術(shù)狀況良好的情況下,可自行安排時間,并能做到有任務(wù)時及時上崗保持良好的通訊聯(lián)系,不得以手機信號不好為由而影響正常工作。

  (二)、車輛管理

  1、逐車建立健全的車輛技術(shù)檔案,經(jīng)常保持車輛裝備齊全,性能良好,隨時掌握車輛技術(shù)狀況,按車輛行駛間隔里程進行保養(yǎng),確保行車安全;

  2、合理使用車輛,嚴格遵守駕駛操作規(guī)程和交通條例,駕駛員要精心愛護車輛,做好日常保養(yǎng),保持車容車貌整潔,并采取駕駛員和修理工共同保修車輛的良好習(xí)慣,使駕駛員對自己所駕車況心中有數(shù);

  3、認真執(zhí)行保修制度,制定維修計劃,車輛的維修原則上只在定點維修廠家修理,如需到其他廠家維修車輛必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施修理,并實行換新配件交舊件的維修制度;

  4、嚴格實行單車核算制度,按各車分別統(tǒng)計各種油耗、過路過橋、停車、維修、出車補助等費用;

  5、制定車輛的百公里油耗標準,在車輛出廠時的標準油耗的基礎(chǔ)上按各車使用的年限計算,即每增加一年的使用期就多加0。2升的系數(shù),凡經(jīng)統(tǒng)計未超過標準的年終視情況增加獎金系數(shù),反之則扣減獎金系數(shù),百公里油耗表附后;

  6、車輛的維修標準,即按公里計算車輛多使用一年每公里即增加0。004元的系數(shù)。凡年終統(tǒng)計未超過標準的并有節(jié)余者視情況增加年終獎金系數(shù),反之則扣減年終獎金系數(shù)。大修費用由接待運輸公司另行統(tǒng)一安排,一切維修發(fā)票需經(jīng)接待運輸公司經(jīng)理簽字后方準報銷,維修標準表格附后;

  7、駕駛員的出車因考慮到我院南北兩院的具體問題,而車輛又分別存放于兩院暫不執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度,但出車必須由駕駛員及時填寫出車日志,以便接待運輸公司及時撐握車輛動態(tài)和統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)申報加班補貼;

  8、凡駕駛員私人用車或其他部門私人用車(即無償使用),必須先向接待運輸公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出車,否則其全部費用由出車人自己負擔(dān),事故后果自負。

  (三)、業(yè)務(wù)費的提取和出車補貼、加班費的標準

  1、為更好地發(fā)揮客車及貨車空閑時間的經(jīng)濟效益,拓寬運輸創(chuàng)收途徑,凡為車隊提供客、貨運信息(院外為主)承攬客貨運業(yè)務(wù)的人員(含本公司職工),按所提供業(yè)務(wù)量金額的5%提取業(yè)務(wù)費,

  2、車隊駕駛員每月補貼按小車、大貨、大客每公里0。10、0。14、0。20元計算,加班費每天10元,由車隊統(tǒng)一造表,報后勤服務(wù)總公司審批核發(fā),

  (四)、獎罰制度

  1、凡每月行駛無任何責(zé)任安全事故者,按月行駛公里每公里發(fā)放0。01元的安全獎,每月在公里補貼中一同發(fā)放,反之則扣發(fā)當(dāng)月安全獎。

  2、駕駛員在行車和工作后得到用戶或單位反饋到車隊或總公司極力表揚一次的,車隊當(dāng)月給予20元獎金,反之則當(dāng)月扣發(fā)20元,年終累計受總公司反饋表揚三次以上者,年終給予優(yōu)秀駕駛員獎,另行發(fā)放獎金。

  3、年終經(jīng)接待運輸公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)各種油耗,維修未超過車隊所訂標準的駕駛員,年終給予發(fā)放節(jié)約獎200一500元,反之扣減。

  4、車隊每月一次的安全例會,凡能準時到會參加的同志每月發(fā)加班費10元,如是正常出車則需上報當(dāng)月當(dāng)日的出車單證明并提前請假,否則罰款10元。

  5、駕駛員無正當(dāng)理由不服從調(diào)度者,一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次停止派車,扣發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)獎金,經(jīng)教育不改者作解聘處理。

  6、員工服務(wù)態(tài)度不好,經(jīng)查實一次扣款20元,群眾意見反應(yīng)大者扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼。

  7、完成出車任務(wù)后未及時將車入庫者每次扣款10元。

  8、駕駛員違章扣證、兩證遣失,所需費用自理。

  9、駕駛員(含公司及隊領(lǐng)導(dǎo))在行車途中發(fā)生事故,根據(jù)責(zé)任計算賠款,全部責(zé)任的負擔(dān)保險公司理賠以外部分賠款的35%,主要責(zé)任的25%,次要責(zé)任的15%,但最多不超過1000元。

  10、駕駛員發(fā)生事故,經(jīng)理和隊長負責(zé)駕駛員賠款的5%。

  11。車輛夜不歸隊、被盜、主車駕駛員未經(jīng)批準將車交給他人駕駛者,扣發(fā)當(dāng)月10%的崗位津貼,一切后果自負。

公司管理制度5

  管理處對專業(yè)清潔公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控制度

  (1監(jiān)控辦法

  1.日檢

  助理(領(lǐng)班)對清潔服務(wù)質(zhì)量每日進行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)日檢查表》上;

  2.周檢

  隨選一天,由助理、領(lǐng)班、清潔公司駐本區(qū)負責(zé)人一起進行檢查,并填寫《清潔服務(wù)周檢表》;

  3.月檢

  每月的月尾,由公司技術(shù)部派員、管理處經(jīng)理、助理、領(lǐng)班參加,對管轄范圍環(huán)境衛(wèi)生狀況進行一次全面的大檢查,將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)質(zhì)量月檢表》上。

  (2質(zhì)量考評

  每月一次,對當(dāng)月日檢、周檢、月檢的結(jié)果,對照《清潔服務(wù)委托合同》中的〈清潔服務(wù)標準〉進行總結(jié)考評?荚u成績作為整體清潔服務(wù)質(zhì)量的.依據(jù)。

  (3處理辦法

  4.對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格項目,及時通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的時間不得超過1小時;

  5.工作量較大的項目,填寫“報事單”,清潔公司須按“報事單”上規(guī)定的時間內(nèi)完成并回復(fù)管理處;

  6.如每月出現(xiàn)日檢四次、周檢兩次有不合格項目的,報經(jīng)理及公司技術(shù)部,并按《清潔服務(wù)委托合同》的有關(guān)條款進行扣罰處理。

  7.對日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進行整改,對未按期進行整改的必須進行扣罰處理,并報呈業(yè)主/業(yè)委會。

公司管理制度6

  一、事假:

  職工請事假,一天以內(nèi)由各科室、部門負責(zé)人批準,超過一天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準,超過三天由總經(jīng)理批準,并報辦公室備案。各科室、部門負責(zé)人請事假,一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準,超過一天由總經(jīng)理批準,并報辦公室備案。一年以內(nèi)請事假不得超過12天者,違反此規(guī)定者,每超過一天扣發(fā)一天的工資,并扣除當(dāng)月的獎金和出差費。

  二、病假:

  以醫(yī)院證明為依據(jù),由總經(jīng)理批準,按允許天數(shù)休息。如需住院治療的人員,須持縣級以上醫(yī)院出具的證明或衛(wèi)生防疫部門出具的介紹信,由總經(jīng)理批準。到?啤⑹×⑨t(yī)院或跨省就醫(yī)者,需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子批準,并報市局領(lǐng)導(dǎo)同意。就醫(yī)期間藥費按醫(yī)療保險規(guī)定執(zhí)行,其它各項費用自理工傷除外。

  三、休假:

  按照辦公室安排的時間填寫休假申請表,交總經(jīng)理審批后,按規(guī)定天數(shù)休假。

  四、婚、喪假:

  按規(guī)定天數(shù)寫出請假條,交總經(jīng)理審批,超過規(guī)定時間以事假論。

  五、銷假:

  上述各項請假期滿上班后應(yīng)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,到辦公室銷假,超假部分領(lǐng)導(dǎo)同意后按事假論。無中心領(lǐng)導(dǎo)和各科室、部門負責(zé)人批準的事、病、休、婚、喪假,均視為無故曠工,曠工一天扣發(fā)當(dāng)天工資、當(dāng)月獎金,曠工3天以上及3天扣全日工資、全年獎金,超過3天按違反管理制度建議市局予以停薪離崗處理。附:

  1、年休假待遇表

  2、探親假待遇表

  3、婚喪假待遇表年休假待遇表項目內(nèi)容文件依據(jù)適用范圍黨政機關(guān)、人民團體和事業(yè)單位在確保完成工作任務(wù),不另增加人員編制和定員的前提下,可以安排工作人員含合同制工人的年休假。中共中央、國務(wù)院發(fā)電[1991]2號省委、省政府魯發(fā)電[1991]42號各級各類學(xué)校和其他享受寒暑假待遇的事業(yè)單位工作人員,仍按原法定的寒暑假待遇執(zhí)行,不享受本通知規(guī)定的休假待遇。休假期限工作年限滿5年不滿15年的,每年休假10天。工作年限滿15年以上的,每年休假14天。休假期包括公休日,但不包括法定的節(jié)假日和國家規(guī)定的探親假、產(chǎn)假等。休假期間待遇工作人員在規(guī)定的休假期內(nèi)休假,工資保險福利待遇不變。未經(jīng)批準超過規(guī)定休假時間的,按曠工對待。休假方式工作人員休假時間要注意合理安排,休假方式一般以就地休假為主,一律不準搞公費旅游,不得以不休假為由向工作人員發(fā)放或變相發(fā)放錢物。其他事項工作人員當(dāng)前在其他單位已享受寒假、暑假和休假待遇的,本年度內(nèi)均不得再享受休假待遇。各地各部門可恢復(fù)離休干部健康休養(yǎng)制度,休養(yǎng)時間和經(jīng)費開支標準等,仍按原勞動人事部勞人字198317號文件規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)單位工作人員休假,由企業(yè)根據(jù)具體條件和實際情況,參照上述精神,自行確定。注:按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)假的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同休假可合并使用。探親假待遇表項目內(nèi)容文件依據(jù)適用范圍凡在國家機關(guān)、人民團體和全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位工作滿一年的固定職工和合同制工人與配偶不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可享受探望配偶的待遇。國發(fā)[1981]36號勞總檢字[81]12號國發(fā)[1986]77號職工與父母親不包括岳父母、公婆都不能住在一起,又不能在公休日團聚的,可享受探望父母的待遇,但職工與父或母一方能在公休假日團聚的,不能享受探望父母的待遇。學(xué)徒、見習(xí)生、實習(xí)生在學(xué)習(xí)、見習(xí)期間不能享受探望規(guī)定的待遇。休假期間待遇探望配偶每年給予一方一次,假期30天。國發(fā)[1981]36號未婚職工探望父母原則上每年一次,假期20天,如因工作需要,當(dāng)年不給假,或職工自愿兩年探親一次的,可兩年給假一次,假期45天。已婚職工探望父母每四年給假一次,假期20天。另外,根據(jù)實際需要給予路程假。上述假期包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。實行休假制度的職工探親凡實行休假制度的職工例如學(xué)校的'教職工,應(yīng)在休假期間探親;如果休假期較短,可由單位適當(dāng)安排,補足其探親假的天數(shù)。探親假待遇機關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革后,職工在探親假期和路程假期內(nèi),其工資按下列各項之和計發(fā):①實行職級工資制的人員,為本人職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資與工齡工資;②機關(guān)技術(shù)工人,為本人崗位工資、技術(shù)等級職務(wù)工資與按國家規(guī)定比例計算的獎金;③機關(guān)普通工人,為本人崗位工資與按國家規(guī)定比例計算的獎金;④事業(yè)單位職工,為本人職務(wù)技術(shù)等級工資與按國家規(guī)定比例計算的津貼。人薪發(fā)[1994]11號工資制度改革后,機關(guān)事業(yè)單位職工未納入工資的物價福利性補貼部分在探親期間照發(fā);未納入的獎金部分是否發(fā)放,由各單位自行決定。根據(jù)有關(guān)規(guī)定特殊行業(yè)及部分自收自支事業(yè)單位提高的津貼部分不作為探親假的計算基數(shù);閱始俅霰矸秶蜅l件假期假期待遇文件依據(jù)婚喪假職工本人結(jié)婚或職工直系親屬父母、配偶和子女死亡時,可以根據(jù)具體情況,由本單位行政領(lǐng)導(dǎo)批準,酌情給予。一至三天在批準的婚喪假和路程假期間,職工的工資照發(fā),職工途中的車船費等,全部由職工自理。[80]勞總薪字29號魯政發(fā)[1998]112號其中男女雙方按晚婚男滿25周歲、女滿23周歲要求結(jié)婚的,增加婚假兩周,增加的假期,視為出勤。增加兩周路程假職工結(jié)婚時雙方不在一地工作的可根據(jù)路程遠近,另給予職工在外地的直系親屬死亡時需要職工本人去外地料理喪事的。

公司管理制度7

  1、依照快遞公司要求,負責(zé)日常收件、送件等工作、快遞員需要做到安全、準時收送快件,及時返回貨款;

  2、負責(zé)對客戶快件不受損失,確保公司利益不受侵害,指導(dǎo)客戶填寫相關(guān)資料并及時取回;

  3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)和資料;

  4、快遞員工作職責(zé)還需要對客戶的關(guān)系進行維護,以及客戶咨詢的處理和意見的反饋;

  5、快遞公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作;

  6、快遞員工作職責(zé)還需要包括開拓新市場、發(fā)展新的客戶;

  7、快遞員還需要有對突發(fā)事件進行處理的能力;

公司管理制度8

  一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車,由部門負責(zé)人先向辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

  二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。

  三、外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

  四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用,由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,保持車況完好。

  五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要的防盜措施。

  六、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經(jīng)理批準。

  七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買,油票由辦公室發(fā)放登記,桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算,面包車每100公里按9升耗油量計算,節(jié)獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

  八、辦公室建立車輛的用油臺帳,每月核算一次,嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料,并做到每月核對無誤。

  九、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標以內(nèi),特殊情況需增補油票的.,須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

  十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報銷。

  十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發(fā)現(xiàn),按貪論處。

  十二、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

  十三、違規(guī)與事故處理

  1、下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔(dān):

  (1)無照駕駛;

  (2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

  (3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

  (4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān)。

  2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

公司管理制度9

  管理大綱

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的.決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  員工守則

  一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

  二、維護公司聲譽,保護公司利益。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。

  四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

  五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

公司管理制度10

  物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部管理制度指為提高管理服務(wù)質(zhì)量和工作效率,根據(jù)經(jīng)營方針和工作特點而制定的一系列在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的規(guī)章和制度。

  (一)物業(yè)管理企業(yè)員工管理條例

  1、勞動用工制度:包括用工原則、員工聘用制度、勞動合同制度、工時制度和干部任免制度等。

  2、管理員工行為規(guī)范:規(guī)定員工遵守國家政策、法令,熱愛本職工作等。

  3、員工福利制度:包括享受法定假日、醫(yī)療保險勞動保護等。物業(yè)公司管理制度。

  4、企業(yè)獎懲制度。

  (二)物業(yè)管理企業(yè)各部門主要職責(zé)

  1、總經(jīng)理室:是物業(yè)管理公司的決策機構(gòu)?偨(jīng)理的主要職責(zé)是:

  (1)貫徹落實國家和地方的政策和物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。

  (2)主持公司經(jīng)營管理的全面工作。

  (3)設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu),制定公司章程,簽署物業(yè)管理制度。

  (4)選聘各部門經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員。

  (5)選聘社會、勞務(wù)服務(wù)公司分擔(dān)具體工作。物業(yè)公司管理制度。

  (6)行使董事會授予的其他職權(quán)。

  2、各部門經(jīng)理的主要職責(zé)是:

  (1)辦公室主任:

  ①負責(zé)傳達總經(jīng)理指示,安排并組織召開會議。

 、诙酱俎k公室人員及時完成上級下達的任務(wù)。

 、圬撠(zé)日常人事行政管理,檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  ④做好員工考勤工作,協(xié)助培訓(xùn)員工。

  (2)財務(wù)部經(jīng)理:

 、俳M織公司財務(wù)管理工作。

 、趯徍烁黝悤h報表,撰寫財務(wù)分析報告。

 、蹤z查、督促各項費用及時收繳。

  ④審核、控制費用的支出。

 、萏岢龊侠磉\營公司金融資產(chǎn)的有效措施。

 、藿M織擬定物業(yè)管理費用標準的預(yù)算方案。

 、咧贫ㄎ飿I(yè)管理公司財務(wù)管理和操作流程。

  (3)公共關(guān)系部經(jīng)理:

 、僦贫ㄎ飿I(yè)公司公關(guān)活動方案。

 、卟邉澒敬笮突顒印

 、劢M織召開業(yè)主、業(yè)戶大會,并處理投訴與糾紛:

 、芙M織員工和社區(qū)內(nèi)文體活動。

 、輩f(xié)助總經(jīng)理和其他部門工作。

  (4)房屋維修部經(jīng)理:

 、俾鋵嵅嵤┍静块T管理規(guī)章制度。

 、诤侠泶_定和分配員工工作崗位,督促維修工、管理員工開展日常工作。

  ③布置、檢查房屋保養(yǎng)和維修工作。

 、芙M織本部門員工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  (5)保安部經(jīng)理:

 、俾鋵嵅嵤┍静块T管理規(guī)章制度。

 、谪撠(zé)管理區(qū)內(nèi)的治安保安工作、交通安全工作和消防工作。

 、壑贫ú块T崗位責(zé)任制度、執(zhí)行獎懲規(guī)定。

 、芏ㄆ诮M織員工進行安全保衛(wèi)、消防等技能培訓(xùn)。

 、葚撠(zé)與社會聯(lián)防有關(guān)方面的聯(lián)系與溝通。

  (6)清潔環(huán)衛(wèi)部經(jīng)理:

  ①制定部門工作計劃與目標,合理安排清潔衛(wèi)生。

 、诙酱、檢查各項清潔環(huán)衛(wèi)工作的落實情況。

 、圬撠(zé)進行轄區(qū)內(nèi)庭院建設(shè)和綠化工作。

 、苤贫ú块T崗位責(zé)任制度,執(zhí)行獎懲規(guī)定。

  (7)經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理:

  ①確定經(jīng)營項目與經(jīng)營發(fā)展目標。

 、谇⒄劷(jīng)營業(yè)務(wù),合理制定各崗位網(wǎng)點的`經(jīng)營辦法,估算經(jīng)營利潤。

 、郾O(jiān)督檢查各項目的收支情況,合理確定員工崗位與工作時間。

 、苓x聘服務(wù)人員,開展各項物業(yè)管理服務(wù)。

 、荻〞r召開部門會議,評論經(jīng)營效果,開拓公司業(yè)務(wù)范圍。

  (8)計算機中心經(jīng)理:

 、俳M織本部門人員使用、開發(fā)物業(yè)管理系統(tǒng)軟件。

 、谥贫ū局行牡谋O(jiān)控、保密制度。

 、蹤z查計算機的使用、信息輸入和保存等工作。

  ④做好系統(tǒng)的維護、保養(yǎng)工作,確保系統(tǒng)長時間連續(xù)穩(wěn)定的工作。

  3、一般員工:指物業(yè)管理企業(yè)開展多種經(jīng)營和特約服務(wù)而設(shè)置的工作人員,如房屋管理人員、保安人員、清潔人員、綠化人員和服務(wù)人員等,主要職責(zé)如下:

  (1)房屋管理人員:

  ①熟悉物業(yè)的結(jié)構(gòu)和管區(qū)使用人情況,做好有關(guān)管理費用的收取工作。

  ②辦理用戶人住手續(xù),定期回訪。

 、蹍⑴c物業(yè)的驗收接管,建立圖紙檔案。

  ④經(jīng)常與業(yè)主溝通,耐心解答業(yè)主咨詢。

  (2)房屋及設(shè)備維修人員:

  ①及時完成下達的維修任務(wù)。

 、诩皶r處理各類管道的跑、冒、滴、漏等故障。

 、壅莆崭鞣N設(shè)備的操作方法,及時排除出現(xiàn)的故障。

 、苎膊楣軈^(qū)市政公共設(shè)備、設(shè)施的安全運行情況,定期對設(shè)備進行保養(yǎng)。

  (3)保安人員:

  ①執(zhí)行24小時保安巡邏制度,看管好物業(yè),做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作。

 、谧龊瞄T衛(wèi)登記,執(zhí)行機動車輛驗證制度。

 、圩龊昧鲃尤藛T監(jiān)督管理工作。

 、芏镁茸o知識和消防器材的使用方法,能夠處理好意外事故。

  (4)清潔人員:

 、儇撠(zé)管區(qū)道路、樓梯的清潔與保潔工作。

 、诒3止軈^(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生設(shè)施的清潔c

 、郾WC管區(qū)內(nèi)污水排放暢通。

  ④杜絕蟻蠅,及時外運垃圾。

  (5)綠化人員:

 、侔磿r剪枝、補種、施肥、澆水、灑藥。

 、诩皶r禁止破壞管區(qū)內(nèi)花草樹木的行為。

 、圩龊镁G化管理和草木生長情況的記錄。

 、鼙3只▓@草坪清潔。

  (6)服務(wù)人員:

 、贉蕰r到崗,按時開放小區(qū)文化娛樂設(shè)施,照章收費。

 、诟愫蒙虡I(yè)網(wǎng)點服務(wù),有禮待賓。

 、圩龊糜嫊r服務(wù)、特約服務(wù)等。

 、芄芾砗梦捏w娛樂設(shè)備、設(shè)施,及時制止違反規(guī)定的行為。

  (三)管理制度和規(guī)定

  1、工作管理制度:

  (1)上班必須穿工作裝、戴工牌;男士系領(lǐng)帶(維修工及經(jīng)批準的員工除外),穿著整潔,頭發(fā)梳理整齊,不得留長發(fā);女士應(yīng)化淡妝。

  (2)辦公區(qū)內(nèi)必須保持整齊、干凈,不得在桌面上堆放雜物。

  (3)每天上班前各管理人員需查看交接班記錄本,了解各種情況和業(yè)主意見,及時處理問題或上門尋訪。

  (4)上班期間全體人員必須精神飽滿,積極主動,熱情地投入工作,不得精神不振、上班打瞌睡或偷懶。

  (5)紀律嚴明,全體人員不得遲到、早退、無故曠工,有事要請假,獲準后方能離開。

  (6)全體人員必須具有高度的責(zé)任心,巡視、查樓必須認真負責(zé),注意發(fā)現(xiàn)問題并做詳細記錄,及時匯報并跟蹤解決。

  (7)接待業(yè)主時態(tài)度要和藹、溫文爾雅、落落大方。不管發(fā)生什么事,絕對不能與業(yè)主發(fā)生爭吵,要態(tài)度誠懇,仔細傾聽業(yè)主的意見,能及時解決的問題馬上派單解決,無法及時解決的要向業(yè)主解釋清楚,并告知解決的時間。

  (8)接受業(yè)主電話 投訴時,要熱情耐心,語言要規(guī)范友好。

  (9)管理員派單后,一定要追蹤落實,并負責(zé)檢查。水電問題要求在12小時內(nèi)解決,其他急修項目一般在24小時內(nèi)解決,最遲不得超過72小時。把物業(yè)管理師加入收藏夾!

  (10)對接受的投訴要認真做好記錄,并到現(xiàn)場查看、了解情況,認真記錄處理的時間、人員和業(yè)主對處理的意見。

  (11)協(xié)助財務(wù)人員做好各項費用的派單和催繳工作,派單要派到各戶,催繳態(tài)度要友好。

  (12)認真管好業(yè)主檔案和業(yè)主托管的鑰匙。

  (13)認真做好裝修審批和管理工作。

  (14)不準在上班時間看書、閑聊、做私事,不準在辦公室內(nèi)高聲喧嘩。

  (15)下班后將自己保管的資料(物品)放好,將辦公桌收拾整齊。

  (16)休息時間如發(fā)生重大事故,或碰到問題要立即解決,不得推脫或不予理睬。

  (17)管理處的工作原則是服務(wù)第一,工作標準是業(yè)主滿意,工作態(tài)度是認真負責(zé)。

  2、業(yè)主回訪制度:

  (1)管理員必須經(jīng)常上門征求業(yè)主對管理工作的意見,認真做好回訪記錄,及時向管理處主任匯報。

  (2)管理處負責(zé)人也應(yīng)經(jīng)常上門訪問,了解管理和上門服務(wù)情況,并做好回訪記錄,對業(yè)主提出的要求應(yīng)及時給予答復(fù)和解決。

  (3)維修人員每次上門服務(wù)均應(yīng)讓服務(wù)對象填寫回訪單,以征求對服務(wù)的意見。

  (4)保安員在值班、巡崗時應(yīng)定時征求業(yè)主對工作的意見,并做好記錄,注意研究、改進。

  (5)回訪單、回訪記錄和保安隊的征求意見單,應(yīng)由管理處指定專人保管,每月集中裝訂存檔,不得遺失。

  3、巡崗制度:

  (1)保安領(lǐng)班在當(dāng)班期間,要經(jīng)常定線或不定線地對各崗位的工作情況進行檢查。

  (2)檢查內(nèi)容包括各崗執(zhí)勤情況、有無違紀現(xiàn)象、查看值班登記等。

  (3)巡查的要求是,一邊檢查一邊觀察,做好巡查記錄,掌握各值勤點值勤情況和動態(tài)。

  (4)管理員主要負責(zé)對物業(yè)情況的定期巡查。一般每天巡查兩次,交接班各一次,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門派單解決,并負責(zé)跟蹤:

  4、門衛(wèi)制度:

  (1)每位門衛(wèi)保安必須嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,并對每位業(yè)主負責(zé)。

  (2)按照規(guī)定認真巡視,巡視時要掛巡視牌。

  (3)認真做好外來人員的檢查登記工作。任何外來人員在征得業(yè)主同意后方可進入。

  (4)外來施工人員要有管理處發(fā)的臨時出入證才能進入。

  (5)認真做好報紙、信件的收發(fā)工作。

  (6)嚴禁自行車進入塔樓。

  (7)業(yè)主若向外搬運東西,一般物品需在保安室辦理登記手續(xù),大件物品必須到管理處開具放行條。

  (8)電梯運貨時應(yīng)嚴格遵守管理規(guī)定;運送家具、裝修材料等大宗貨物時,必須收取一定得責(zé)任押金,在業(yè)主填寫責(zé)任承諾書后方可準運。

公司管理制度11

  為保障電梯設(shè)備的安全使用,按“誰主管,誰負責(zé)”的原則,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)《電梯設(shè)備安全檢察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  1、安全責(zé)任制度

  1.1安全責(zé)任人職責(zé)

  1.1.1遵守并督促檢查各部門遵守電梯設(shè)備法律、法規(guī)、標準和規(guī)定以及上級關(guān)于職業(yè)安全健康指示的執(zhí)行情況及員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  1.1.2審批職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  1.1.3督促檢查各部門對電梯設(shè)備管理人員、操作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全意識和安全操作技能。

  1.1.4參加電梯設(shè)備安裝驗收及試車。

  1.1.5組織電梯設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

  1.1.6組織電梯設(shè)備安全會議,提出電梯設(shè)備安全管理的各項要求。

  1.1.7組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  1.1.8參加電梯設(shè)備事故的應(yīng)急救援,按“四不放過”原則做好事故調(diào)查處理工作。

  1.2電梯設(shè)備管理人員職責(zé)

  1.2.1貫徹執(zhí)行國家、省、市電梯設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  1.2.2制定電梯設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

  1.2.3參加電梯設(shè)備訂購,進廠和安裝的驗收及試車。

  1.2.4經(jīng)常檢查電梯設(shè)備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。

  1.2.5協(xié)同組織電梯設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

  1.2.6協(xié)同組織電梯設(shè)備安全會議,提出電梯設(shè)備安全管理的各項要求。

  1.2.7對電梯設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。

  1.2.8編制電梯設(shè)備的年度定期檢驗計劃,并負責(zé)組織實施。

  1.2.9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)報送電梯設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。

  1.2.10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

  1.2.11參加電梯設(shè)備事故救援,協(xié)助進行事故調(diào)查和處理。

  1.2.12組織電梯設(shè)備有關(guān)人員進行安全法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

  1.2.13對電梯設(shè)備進行使用登記及技術(shù)資料的管理。

  1.3水電中心及負責(zé)人職責(zé)

  1.3.1貫徹執(zhí)行國家、省、市電梯設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

  1.3.2制定電梯設(shè)備的安全操作規(guī)程。

  1.3.3按規(guī)范訂購、安裝、驗收電梯設(shè)備。做好電梯設(shè)備檔案歸檔工作。

  1.3.4經(jīng)常檢查電梯設(shè)備的運行、維修和安全附件校驗等情況。

  1.3.5參加電梯設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

  1.3.6參加電梯設(shè)備安全會議,提出電梯設(shè)備安全管理的各項要求。

  1.3.7協(xié)同對電梯設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進行技術(shù)審查。

  1.3.8協(xié)同實施電梯設(shè)備的年度定期檢驗。

  1.3.9協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  1.3.10參加電梯設(shè)備事故的救援,協(xié)同事故調(diào)查和處理。

  1.3.11協(xié)同對電梯設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和管理。

  1.3.12對安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等。

  1.3.13根據(jù)職業(yè)禁忌癥的規(guī)定,招用新電梯設(shè)備操作工時,嚴格執(zhí)行國家規(guī)范,做好監(jiān)督新員工就業(yè)前健康檢查工作,并充分考慮員工的文化技術(shù)素質(zhì)和能力。

  1.3.14把員工電梯設(shè)備安全績效作為考核員工業(yè)績的內(nèi)容之一。

  1.4班組長職責(zé)

  1.4.1貫徹執(zhí)行國家、省、市電梯設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章,執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  1.4.2組織班組人員,學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。

  1.4.3掌握電梯設(shè)備的運行參數(shù),督促班組人員正確操作設(shè)備,完成各項原始數(shù)據(jù)的記錄。

  1.4.4經(jīng)常檢查電梯設(shè)備以及安全附件的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  1.4.5設(shè)備發(fā)生故障時,及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并組織有關(guān)人員按規(guī)定要求進行處理。

  1.4.6協(xié)同組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  1.4.7參加電梯設(shè)備事故的救援,協(xié)助事故調(diào)查和處理。

  1.5操作工人職責(zé)

  1.5.1執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動紀律,認真操作,做到“三不傷害”。

  1.5.2努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識和操作技能。

  1.5.3掌握電梯設(shè)備的運行參數(shù),正確操作設(shè)備,認真填寫各項原始數(shù)據(jù)的記錄。

  1.5.4定期檢查電梯設(shè)備以及安全附件的運行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理或向領(lǐng)報告。

  1.5.5設(shè)備發(fā)生故障時,及時查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并按規(guī)定要求進行處理。

  1.5.6按規(guī)定做好交接班工作,交接班時,在交接班部中詳細記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。

  1.5.7參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  1.5.8參加電梯設(shè)備事故的救援。

  2、電梯設(shè)備安全教育、培訓(xùn)制度

  2.1為規(guī)范電梯設(shè)備人員的安全教育和培訓(xùn)工作,保障電梯設(shè)備安全運行,制定本制度。

  2.2公司電梯設(shè)備操作人員是指:電梯駕駛或維修工。

  2.3電梯設(shè)備操作人員和管理人員,應(yīng)按照國家規(guī)定,經(jīng)電梯設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應(yīng)的電梯設(shè)備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應(yīng)的管理工作。

  2.4安全責(zé)任人對電梯設(shè)備管理和操作人員的安全教育工作負責(zé)組織實施,并將該項工作納入年度培訓(xùn)計劃。電梯設(shè)備管理部門負責(zé)電梯設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作;使用部門應(yīng)給予支持和配合。

  2.5電梯作業(yè)人員每季至少進行一次例行的安全技術(shù)教育。

  2.6電梯作業(yè)人員應(yīng)定期按國家規(guī)范復(fù)審。

  2.7電梯設(shè)備安全教育的主要內(nèi)容:

  2.7.1電梯設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策。

  2.7.2電梯設(shè)備存在的危險、危害因素和防范措施。

  2.7.3電梯設(shè)備安全操作技術(shù)理論知識和實際操作技能。

  2.7.4安全應(yīng)急設(shè)施,事故應(yīng)急處理技能,事故應(yīng)急救援技術(shù)。

  2.7.5事故案例及事故教訓(xùn);事故報告和處理方法。

  2.8電梯設(shè)備操作人員培訓(xùn)教育的形式主要有:會議;閱讀文件、簡報、圖片;事故預(yù)測討論;參加技術(shù)座談;上課;反事故演習(xí)和事故應(yīng)急救援預(yù)案演練等。

  2.9有下列情況之一的必須再次參加安全培訓(xùn):

  2.9.1新設(shè)備投產(chǎn)前,由主管該項目的工程技術(shù)人員和使用部門對該崗位的操作人員和有關(guān)管理人員進行專門的安全操作培訓(xùn)。

  2.9.2對違章違規(guī)的員工,由水電中心進行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全健康法規(guī)、安全技術(shù)知識和安全操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后,方能重新回崗工作。

  2.9.3電梯設(shè)備操作人員因故停止操作電梯設(shè)備三個月及以上,必須由使用部門重新對其進行安全操作教育,教育的內(nèi)容主要是:近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設(shè)備安全狀況等。

  2.10培訓(xùn)工作要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試、有總結(jié)。

  2.11電梯設(shè)備安全操作教育檔案,由后勤處綜合科負責(zé)保存。每年由后勤處綜合科對電梯設(shè)備安全教育情況進行一次檢查和總結(jié)。

  2.12不參加電梯設(shè)備安全操作學(xué)習(xí)而又沒有履行請假手續(xù)的人員,按《安全考核標準》予以處理。

  3、電梯設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度

  3.1為規(guī)范與電梯設(shè)備維護保養(yǎng)、維修工作,保障電梯設(shè)備安全運行,制定本制度。

  3.2電梯設(shè)備的維護保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。

  3.3電梯設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,由使用部門、操作人員負責(zé),并做好記錄。

  3.4電梯維護、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進行,且應(yīng)至少每15天進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。

  3.5電梯設(shè)備檢查實行水電水中心電梯設(shè)備管理人員月檢的檢查制度,并做好檢查記錄。

  3.6對電梯設(shè)備進行科學(xué)管理,合理保養(yǎng),鞏固提高設(shè)備完好率,保證指標的實現(xiàn)。

  3.7發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除,培訓(xùn)后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行

  3.8定期檢查維護,了解設(shè)備運行情況

  3.9設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責(zé)制,認真填寫運行記錄。

  3.10認真做好設(shè)備重點部位、維護保養(yǎng)工作。

  3.11電梯設(shè)備操作人員工作時應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程。

  3.12電梯設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改,或報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

  4、電梯設(shè)備文件和記錄管理制度

  4.1為有效控制與公司電梯設(shè)備有關(guān)的文件和記錄,確保文件和記錄為適宜的版本,制定本制度。

  4.2文件管理

  4.2.1職責(zé)

  4.2.1.1安全責(zé)任人負責(zé)審核電梯設(shè)備管理自編文件。

  4.2.1.2后勤處綜合科負責(zé)電梯設(shè)備的管理文件編制;審核操作規(guī)程;獲取、辨識、對電梯設(shè)備的法律、法規(guī)、上級文件。

  4.2.1.3后勤處綜合科負責(zé)電梯設(shè)備文件登記工作。

  4.2.1.4各有關(guān)部門負責(zé)操作規(guī)程的編制。

  4.2.2電梯設(shè)備法律、法規(guī)和上級文件管理

  4.2.2.1電梯設(shè)備法律法規(guī)及其他要求的獲取,可通過網(wǎng)上下載;書店購買;政府部門或相關(guān)方等獲取。

  4.2.2.2對于獲取回來的電梯設(shè)備法律法規(guī)及其他要求,由后勤處綜合科識別其適用性,并負責(zé)及時通知到相關(guān)部門。

  4.2.2.3對于與相關(guān)方有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求,由各相關(guān)方的歸口管理部門通過對其施加影響的方式進行傳達,如可以通過簽署安全協(xié)議、合同、傳真等,確保相關(guān)方向公司提供的設(shè)施、服務(wù)、貨物等符合這些有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的要求。

  4.2.2.4當(dāng)公司電梯設(shè)備型號、規(guī)格、使用條件、管理或法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化時,由后勤處綜合科及時識別獲取相關(guān)最新的適用的法律法規(guī)及其他要求,并負責(zé)通知到相關(guān)部門。

  4.2.3公司制定的電梯設(shè)備管理文件由后勤處綜合科負責(zé)組織編寫,安全責(zé)任人審核批準。電梯設(shè)備安全操作規(guī)程由水電中心負責(zé)組織編寫,后勤處綜合科審核,安全責(zé)任人批準。

  4.2.4后勤處綜合科負責(zé)電梯設(shè)備文件發(fā)放,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

  4.2.5電梯設(shè)備文件由后勤處綜合科保存于通風(fēng)防潮、防蛀的適宜地方。

  4.2.6文件更改由文件更改申請部門提出申請,經(jīng)后勤處綜合科審核,安全責(zé)任人批準后執(zhí)行更改。更改后的文件由后勤處綜合科收回原文件,再發(fā)放修改后的文件,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

  4.2.7文件銷毀由后勤處綜合科負責(zé)書面向安全責(zé)任人申請,經(jīng)批準后,向有關(guān)部門收回,統(tǒng)一銷毀。所有作廢文件由后勤處綜合科負責(zé)保留原稿一份,并在保存的作廢文件原稿加蓋“作廢留用”章,以防止其非預(yù)期的使用,其他部門嚴禁私自保存作廢文件,若由于工作需要查閱時可以到后勤處綜合科借閱。

  4.2.8文件一般情況下,不允許外借,若因工作需要,如提供給顧問公司,政府機關(guān)或客戶等,由后勤處綜合科請示安全責(zé)任人批準后方可外借。

  4.3記錄管理

  4.3.1管理職責(zé)

  4.3.1.1后勤處綜合科負責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門實施政府部門制定的記錄;負責(zé)檢驗、檢測單位出具的檢驗、檢測報告的整理、保存。監(jiān)督有關(guān)部門使用、整理、保存自行制定的記錄。

  4.3.1.2各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門記錄的格式設(shè)計;負責(zé)本部門制定的記錄的整理、保存等。各部門自行編制的記錄應(yīng)交一份給后勤處綜合科備案。

  4.3.2政府部門制定的記錄或后勤處綜合科制定的記錄,由后勤處綜合科發(fā)放,各相關(guān)部門簽收領(lǐng)用。

  4.3.3記錄填寫要及時、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰,不可隨意涂改,若因某種原因不需要或沒必要填寫的項目,用斜杠“/”劃去,各相關(guān)欄目負責(zé)人簽名必須完整不允許空白。若因筆誤或計算錯誤要修改原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容,應(yīng)采用斜杠“/”劃去原始數(shù)據(jù)或內(nèi)容,在其旁邊寫上更改后的數(shù)據(jù)或內(nèi)容,同時加蓋或簽署更改人的印章或姓名及日期。

  4.3.4各部門自行編制的記錄由各部門負責(zé)人負責(zé)更改,報后勤處綜合科備案;后勤處綜合科制定的記錄由后勤處綜合科負責(zé)更改,由后勤處綜合科再次發(fā)放。政府部門制定的記錄各部門不能更改。

  4.3.5政府部門制定的記錄及檢驗單位的檢測報告的保存期限按規(guī)定執(zhí)行;各部門制定的記錄,其保存期限由各部門負責(zé)人確定,確定時應(yīng)考慮:設(shè)備設(shè)施的使用壽命;法律法規(guī)的規(guī)定、政府部門的要求;其他相關(guān)方的要求;管理上的需要等。

  4.3.6記錄超過保存期限或其它原因需要銷毀時,由制定部門負責(zé)人報告公司后勤處綜合科,經(jīng)同意后銷毀。政府部門的記錄,一般不宜銷毀;若需要銷毀,應(yīng)統(tǒng)一由后勤處綜合科負責(zé)人書面向安全責(zé)任人申請,經(jīng)批準后,向有關(guān)部門收回,統(tǒng)一銷毀。

  02

  5、電梯設(shè)備應(yīng)急救援制度

  5.1總則

  5.1.1為避免電梯設(shè)備事故發(fā)生和擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主”的原則,制定本制度。

  5.1.2事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險救治工作。

  5.1.3在單位發(fā)生事故時,全體員工應(yīng)積極參加緊急救援工作。

  5.1.4發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故情況報告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報告單位領(lǐng)導(dǎo)。

  5.1.5員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)

  5.1.6單位事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。

  5.1.8事故應(yīng)急救援人員,在救援過程中,必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位地對事故進行必要的救援工作,并注意自我保護,正確佩戴防護用品和使用防護器具,避免自身傷害。

  5.1.9當(dāng)事故性質(zhì)嚴重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。

  5.2事故應(yīng)急救援組織領(lǐng)導(dǎo)和各部門職責(zé)

  5.2.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:鄧志堅

  成員:梁斌、林超、侯曉蘭

  5.2.2事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  6.2.2.1組織制訂、修訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

  6.2.2.2指揮實施應(yīng)急救援行動。

  6.2.2.3發(fā)布和解除事故應(yīng)急救援命令、信號。

  6.2.2.4向上級和鄰近單位、社區(qū)發(fā)報事故情況以及發(fā)出應(yīng)急求援請求。

  6.2.2.5組織事故調(diào)查,總結(jié)救援工作經(jīng)驗。

  5.2.3搶險(救治)人員和部門職責(zé)

  6.2.3.1安全責(zé)任人負責(zé)指揮事故應(yīng)急救援工作。

  6.2.3.2安全責(zé)任人負責(zé)指揮現(xiàn)場事故應(yīng)急救援工作。

  6.2.3.3后勤部門負責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作;協(xié)同向外部發(fā)布事故信息。

  6.2.3.4消防、保衛(wèi)部門負責(zé)事故現(xiàn)場的保衛(wèi)和警戒。

  5.2.3.5人事部負責(zé)組織事故應(yīng)急用車輛;向外部發(fā)布事故信息。

  5.2.3.6水電中心負責(zé)參與事故的應(yīng)急救援工作。

  5.2.3.7水電中心負責(zé)房屋等土建設(shè)施的應(yīng)急救援工作。

  5.2.3.8后勤部門負責(zé)供應(yīng)、運送事故應(yīng)急救援物資。

  5.2.3.9后勤(醫(yī)療)部門負責(zé)傷員救治和事故應(yīng)急救援人員的后勤服務(wù)工作。

  5.2.3.10人事部門負責(zé)組織人力參加事故應(yīng)急救援工作。

  5.2.3.11供應(yīng)部門負責(zé)購買事故應(yīng)急救援器材。

  5.2.3.12財務(wù)部門負責(zé)籌備事故應(yīng)急救援資金。

  5.2.3.13各部門負責(zé)組織本部門的人員對初起事故進行搶救。

  5.2.4事故應(yīng)急救援報告

  5.2.4.1發(fā)生事故,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故地點、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡情況等通知本部門領(lǐng)導(dǎo)。

  5.2.4.2本部門領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,立即根據(jù)事故性質(zhì)報告單位領(lǐng)導(dǎo)和后勤部門。

  5.2.4.3后勤部門接到事故應(yīng)急救援請求時,立即通知事故應(yīng)急救援人員。

  5.2.4.4公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)根據(jù)險情和災(zāi)傷事故的嚴重程度,立即向市有關(guān)上級部門、市各應(yīng)急救援中心報告以及通知附近生產(chǎn)經(jīng)營單位和社區(qū),撥打“110”、“119”、“120”等電話求援。

  5.2.4.5在向上級有關(guān)部門報告和撥打求援電話時,應(yīng)將發(fā)生事故的時間、地點、救援內(nèi)容、程度、性質(zhì)、數(shù)量、人員傷亡情況以及對救援的特殊要求等詳細報告。

  5.2.4.6當(dāng)需要向外求援時,應(yīng)設(shè)人在路口接應(yīng)和派員疏通搶險、救護車輛進入單位的.路段。

  5.2.50202事故應(yīng)急救援預(yù)案演練學(xué)習(xí)檢查會議規(guī)定

  5.2.5.1事故應(yīng)急救治預(yù)案演練每年至少進行一次,形式可以現(xiàn)場、圖紙模擬等。

  5.2.5.2演練前,應(yīng)制定詳細計劃,確定演練負責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時間以及參加人員。

  5.2.5.3演練前應(yīng)知會與演練有關(guān)崗位的操作人員。

  5.2.5.4演練時各參加人員要各就各位,相互密切配合,認真進行。

  5.2.5.5演練過程中,沒有參加演練的運行人員應(yīng)密切注意正在運行的設(shè)備狀況;演練人員在演練中不能有任何影響設(shè)備正常運行的行為。

  5.2.5.6如在演練期間發(fā)生事故,應(yīng)立即停止演練,待處理好事故后,再繼續(xù)演練。

  5.2.5.7演練全過程要做好記錄。記錄包括時間、演練內(nèi)容、負責(zé)人、參加人員、事故類型、演練效果等。

  5.2.5.8每次演練后應(yīng)由演練負責(zé)人進行總結(jié)和評比。

  5.2.5.9有關(guān)部門每年至少組織一次屬下員工學(xué)習(xí)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,必要時進行考核,并做好記錄。

  5.2.5.10檢查規(guī)定:事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每年檢查一次事故應(yīng)急搶險救治工作情況,檢查主要內(nèi)容:演練情況,培訓(xùn)教育情況和搶險救治設(shè)備、設(shè)施、藥物情況,對存在問題限期整改。

  5.2.5.11事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合公司事故應(yīng)急救援工作的實際情況每年召開一次會議,研究和解決事故應(yīng)急搶險救治工作的存在問題。

  6、電梯設(shè)備事故處理制度

  6.1為有效地做好電梯設(shè)備事故的處理工作,制定本制度。

  6.2電梯設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴重損壞事故和一般損壞事故。

  6.2.1爆炸事故是指電梯在使用過程中,受外在因素發(fā)生的各類爆炸事故。

  6.2.2嚴重損壞事故是電梯設(shè)備在使用過程中,由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運行而必須進行修理的事故。

  6.2.3一般損壞事故是指電梯在使用中輕微損壞而不需要停止運行修理的事故。

  6.3發(fā)生電梯設(shè)備事故后,事故部門應(yīng)迅速向設(shè)備部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬于嚴重損壞事故、爆炸事故的,由后勤部門按《鍋爐壓力容器壓力管道電梯設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向電梯設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報告。

  6.4事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴大,并在事故現(xiàn)場采取加攔繩,張貼“嚴禁入內(nèi)”,“嚴禁破壞事故現(xiàn)場”標志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護好事故現(xiàn)場。

  6.5屬于一般損壞事故發(fā)生后,由單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,對事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。

  6.6屬于嚴重損壞事故、爆炸事故,應(yīng)按《鍋爐壓力容器壓力管道電梯設(shè)備事故處理規(guī)定》處理。

  6.7發(fā)生人員傷亡事故還應(yīng)執(zhí)行單位《事故管理制度》。

  6.8對造成員工傷亡事故或財產(chǎn)損失事故的責(zé)任人和部門,按責(zé)任的大小,根據(jù)《鍋爐壓力容器壓力管道電梯設(shè)備事故處理規(guī)定》、《廣州市企業(yè)職工傷亡事故處理規(guī)定》以及公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的規(guī)定處理。由人事部門或紀律檢查部門實施。

  6.9對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  6.10電梯設(shè)備事故檔案資料,由后勤處綜合科負責(zé)保存。

  7、電梯設(shè)備定期檢驗申報制度

  7.1電梯設(shè)備定期檢驗申報工作由安技部門負責(zé)。

  7.2每年年初由后勤處綜合科制定年度檢驗計劃并報電梯設(shè)備監(jiān)察部門和有資質(zhì)的檢驗單位。

  7.3電梯設(shè)備的檢驗周期按電梯設(shè)備有關(guān)法規(guī)、安全監(jiān)察部門以及檢驗部門的要求進行,但至少應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定:

  7.3.1鍋爐:每年至少進行一次外部檢驗;每兩年至少進行一次內(nèi)外部檢驗;每六年至少進行一次水壓試驗。

  7.3.2壓力容器:每年至少進行一次外部檢查;每三至六年進行一次內(nèi)外部檢驗;每兩次內(nèi)外部檢驗期間內(nèi)至少進行一次耐壓試驗。

  7.3.3電梯:每年至少進行一次檢驗。

  7.4后勤處綜合科根據(jù)每年年初制定年度檢驗計劃,提前一個月與有資質(zhì)的檢驗單位預(yù)約檢驗時間。后勤處綜合科根據(jù)檢驗單位確定的檢驗時間,提前告知使用部門。

  7.5電梯設(shè)備檢驗前,由使用部門按規(guī)定做好電梯設(shè)備檢驗前的各項準備工作,如:清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗而必須采取的安全措施等。

  7.6電梯設(shè)備檢驗時,后勤處綜合科、水電中心和使用部門應(yīng)在場配合檢驗單位做好檢驗工作。

  7.7電梯設(shè)備檢驗后,由后勤處綜合科辦理領(lǐng)取檢驗報告的各項手續(xù)。電梯設(shè)備存在問題時,后勤處綜合科應(yīng)將檢驗報告內(nèi)指出的存在問題告知設(shè)備部門和使用部門。

  7.8電梯設(shè)備檢驗時發(fā)現(xiàn)的問題,由設(shè)備部門和使用部門組織整改,后勤處綜合科實施監(jiān)督并向監(jiān)察和檢驗單位匯報整改情況。

  7.9未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的電梯設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  7.10電梯設(shè)備因故停用半年以上,應(yīng)當(dāng)向原登記的電梯設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案;啟用已停用的電梯設(shè)備,應(yīng)當(dāng)?shù)皆怯浀碾娞菰O(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用已停用一年以上的電梯設(shè)備,還應(yīng)當(dāng)向電梯設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報檢驗。

  7.11電梯設(shè)備管理人員必須建立電梯設(shè)備安全技術(shù)檔案,其內(nèi)容主要有:

  7.12電梯設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

  7.13電梯設(shè)備的定期檢驗和定期自檢的記錄。

  7.14電梯設(shè)備的日常使用狀況記錄。

  7.15電梯設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。

  7.16電梯設(shè)備運行故障和事故記錄。

  8、電梯設(shè)備定期自查及隱患整改制度

  8.1為做好電梯設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作,制定本制度。

  8.2電梯設(shè)備安全檢查分為定期檢查、專業(yè)檢查和突擊檢查三種。

  8.2.1定期檢查即單位每月檢查、部門每周檢查和操作人員每天檢查。單位每季檢查由后勤處綜合科結(jié)合月度安全生產(chǎn)檢查進行。檢查人員包括:單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備(電氣)和使用部門的領(lǐng)導(dǎo)。

  8.2.2專業(yè)檢查即對各種相同類型設(shè)備所進行的檢查。

  8.2.3突擊檢查即不事先通知使用部門的情況下所進行的檢查。

  8.3檢查內(nèi)容:

  8.3.1電梯設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

  8.3.2重點監(jiān)控設(shè)備落實責(zé)任人以及責(zé)任人標注情況。

  8.3.3電梯設(shè)備的持證情況和定期檢驗情況。電梯設(shè)備管理人員和電梯作業(yè)人員的持證情況。

  8.3.4操作人員的安全教育情況。

  8.3.5電梯設(shè)備維修、使用情況。

  8.3.6員工的安全意識、遵章守紀情況。

  8.3.7安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、試驗、檢修等情況。

  8.3.8電梯設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

  8.3.9事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。

  8.3.10上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

  8.4檢查人員在檢查應(yīng)在檢查記錄上簽名,檢查過程中必須認真負責(zé),并做好檢查記錄。檢查記錄由安技部門存檔。

  8.5隱患整改:

  8.5.1檢查人員在檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實整改時間、整改責(zé)任人,填寫《事故隱患整改通知書》一式二份,一份交被檢部門簽收,一份由安技部門存查。

  8.5.2整改責(zé)任人接到《事故隱患整改通知書》后,應(yīng)立即逐項制定整改措施,在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改,并將整改情況報告安技部門。因故未能按時完成整改的事故隱患,應(yīng)將原因、臨時措施和整改計劃書面報告安技部門。

  8.5.3后勤部門對被檢部門的隱患整改情況進行跟蹤、復(fù)查、驗收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時整改的,按《安全獎懲制度》進行考核。

公司管理制度12

  檔案的建立與管理,包括:作業(yè)計劃、作業(yè)記錄、抱怨記錄及其他服務(wù)記錄及檔案。

  一、作業(yè)計劃

  計劃制定者:經(jīng)營管理部主任及現(xiàn)場主管

  作業(yè)計劃依據(jù):根據(jù)雙方所簽訂的清潔承包合同內(nèi)所規(guī)定的清潔范圍,由計劃制定者現(xiàn)場實地察看并結(jié)合甲方的建議,將所有清潔范圍內(nèi)的清潔區(qū)域形成書面計劃,并落實作業(yè)人與監(jiān)督人,由現(xiàn)場主管安排作業(yè),并將作業(yè)計劃上交至甲方相關(guān)管理人。

  表格支持:《定期清潔工作安排表》

  作業(yè)計劃的作用:使現(xiàn)場各項清潔工作安排更加合理化、科學(xué)化;

  使現(xiàn)場各項清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人。

  二、作業(yè)記錄

  作業(yè)記錄的填寫:現(xiàn)場主管及清潔員工

  作業(yè)記錄的監(jiān)督:經(jīng)營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管

  表格支持:《工作檢查記錄表》、《洗手間保潔簽到表》

  作業(yè)記錄的作用:使現(xiàn)場各項清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人;

  能有效的監(jiān)督清潔員工的勞動效率及作業(yè)合格率;

  提前發(fā)現(xiàn)各項清潔工作的不足之處,及時有效進行整改。

  三、抱怨記錄:

  抱怨記錄的填寫者:經(jīng)營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管

  抱怨記錄的來源:甲方相關(guān)清潔工作的監(jiān)督人、清潔員工、對清潔工作的結(jié)果有抱怨的人。

  表格支持:《來人來電(投訴)記錄表》

  抱怨記錄的作用:使現(xiàn)場的各項清潔工作有全面的質(zhì)量反饋渠道;

  能使現(xiàn)場的各項清潔工作有及時整改的.機會;

  提供了一個良好的溝通與監(jiān)督的平臺;

  四、其他服務(wù)記錄及檔案

  糾正與預(yù)防措施的填寫者:經(jīng)營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管

  糾正與預(yù)防措施的作用:能及時有效的檢討各項清潔工作中的不足之處;

  及時總結(jié)各種工作經(jīng)驗,規(guī)避不良工作;

  對各項清潔工作起到了良好的監(jiān)督作用;

  表格支持:《糾正與預(yù)防措施要求單》

  經(jīng)營管理部樣板分部的各種記錄:

公司管理制度13

  1、熱愛公司、盡忠職守。

  2、愛護公司財物,愛護公物,不浪費、不化公為私。

  3、維護公司榮譽,維護公司聲譽,不作任何有損公司的行為。

  4、準時上班,對所負責(zé)的工作爭取高效,保質(zhì)保量,不拖延。

  5、待人接物要謙和,謹慎保持與公司同事間的`良好。關(guān)系。

  6、服從上級領(lǐng)導(dǎo),如有不同意見,須先執(zhí)行后反映。

  7、嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣。

  8、著裝儀表整潔大方,勿穿著花俏夸張服飾,工作期間須穿公司工作服。

  9、嚴禁用公司電話私聊,業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了。

  10、需要調(diào)班、工休時,須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方能生效,不準擅自離崗。

  11、病假休息者在上班前一小時內(nèi)須向公司請假。

  12、職員辭職須提前一個月提出申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準且工作交接清楚后方可辦理離職,以保證公司的正常運行。

公司管理制度14

  人力資源管理制度

  第一部分總則

  第一條為了規(guī)范四川xx建筑設(shè)計咨詢有限公司(以下統(tǒng)稱公司)人力資源管理工作,明確公司勞動用工管理、人力資源管理工作的原則、方式、流程,特制定此制度。

  第二條本制度適用于xx設(shè)計。

  第二部分勞動用工管理制度

  一、考勤制度

  1、按國家規(guī)定,八小時內(nèi),辦公員工必須準時上下班,

  每周星期一至星期五為工作日,上午9:00上班,下午18:00下班,

  午休時間為12:00至14:00(不針對出差人員及加班到22:00后下班人員)。

  2、員工每日到公司上班必須先打卡報到,有事需外出的必須在行政部填寫《員工外出登記》或提交釘釘外出申請,事假及調(diào)休最小請假單位為1小時,不足1小時按1小時計;年假最小請假單位為半天,不足半天按半天計,審批通過后方可外出,下班時打好卡方可離開,遲到或早退30分鐘以內(nèi),樂捐50元;遲到或早退30分鐘以上(含),按曠工一天處理,扣除日工資的2倍(基本工資21.75天*2)扣除5分鐘內(nèi)(不包括5分鐘)不算遲到。

  3、事假需提前一天填寫事假請假單或提交釘釘申請,請假1天(含)經(jīng)部門主管簽字同意,請假超過1天以上3天(含)以內(nèi)需經(jīng)部門主管、行政人事經(jīng)理審批通過后準假,3天以上需經(jīng)部門主管、行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過后準假,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/21.75天×事假天數(shù))。未取得上述批準而缺勤者,將被視為曠工。

  4、員工生病應(yīng)及時通知部門主管及行政人事部,請假三天及以上需提交區(qū)級以上醫(yī)院證明和病歷,補填病假請假單,請假審批流程同事假。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半(基本工資/21.75天×病假天數(shù)/2)。未取得上述批準而缺勤者,將被視為曠工。

  5、外出:員工因公外出,須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并填寫《員工外出登記表》或釘釘提交外出申請。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門主管及人事部報告去向,經(jīng)批準,交待手頭工作,并遞交簽批后的請假手續(xù),方可外出,否則作曠工處理。主管以上職務(wù)因私事外出,須向總經(jīng)理報告去向,經(jīng)批準后辦理請假手續(xù)。

  6、如未能按上述第3、4、5條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人二倍日工資(2×基本工資/21.75天),無故曠工三天以上者視為自動離職。

  7、員工在試用期內(nèi)可隨時提出辭職,公司也可隨時提出辭退。

  二、工資制度

  1、公司實行以下發(fā)薪制度,即每月15號發(fā)放上月基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資+加班工資+補貼+獎金。

  正式員工工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+績效工資+獎金+社保+補貼。

  2、員工試用期為一個月(表現(xiàn)突出者可視情況而定),在此期間只發(fā)放基本工資,不享受各種福利補貼(特別獎除外)。

  3、員工領(lǐng)工資時及時核對金額,不允許隨意交流個人收入金額。

  第三部分員工的福利管理制度

  一、假期類型

  (一)無薪假

  1、所有事假均為無薪假,連續(xù)事假不得超過5天,全年累積事假不得超過30天。

  2、年薪人員無薪假,每天扣款基數(shù):基準年薪/12/21.75。

  3、月薪人員無薪假,每天扣款基數(shù):月薪/21.75。

  (二)有薪假

  1、病假:

 、賳T工因病請假,需提供正規(guī)醫(yī)院出具的病歷本、收費單等原件,且與請假時間相符),視為病假。全年病假天數(shù)不超過24天。

 、诓〖僖惶(含)以內(nèi),發(fā)放日薪的50%;病假超過一天,五天(含)以內(nèi),發(fā)放日薪的40%;連續(xù)病假超過五天,按醫(yī)療期相應(yīng)待遇處理。

  2、醫(yī)療期

 、賳T工因患病或非因工負傷停止工作住院治療的,按《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。

 、卺t(yī)療期結(jié)束后,員工仍不能正常工作的,公司與員工協(xié)商一致,按調(diào)崗、調(diào)薪、解除勞動合同關(guān)系等方式處理。

 、墼谝(guī)定醫(yī)療期內(nèi),員工收入按當(dāng)年成都市最低工資標準的80%為基數(shù)計算。

  3、工傷假:

  凡符合國家有關(guān)規(guī)定屬于工傷的情形,經(jīng)申報批準后可做工傷處理。傷者入住當(dāng)?shù)厣鐣kU管理機構(gòu)指定的醫(yī)院,并持醫(yī)院證明方可進行休假。工傷期間待遇,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、婚假:

  根據(jù)國家規(guī)定享受有薪婚假3天。四川省外員工可增加2天路程假,員工請婚假必須向行政部出示其結(jié)婚證書。

  5、產(chǎn)假:

  產(chǎn)假期限根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行。20xx年產(chǎn)假規(guī)定為女員工生育假期可享受98天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假,給予男方護理假15天。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。

  6、喪假:

  員工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除次以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限為5天。

  7、陪護假:

 、倌行詥T工屬于晚育的,且生育第一胎的,在配偶生育前或后可一次性享受10天陪護假(含節(jié)假日)。

  ②陪護假需報人力資源部審核,并出示員工結(jié)婚證、準生證及出生醫(yī)學(xué)證明等材料。

 、叟阕o假為帶薪假。

  8、哺乳假、接送假:

  女性員工育有13周歲(含)以下的小孩,工作日每天可享受1小時的哺乳、接送假。哺乳、接送假為帶薪假。哺乳假、接送假不能累加使用。

  9、學(xué)習(xí)假:

  員工在考取注冊執(zhí)業(yè)資格證、職稱證后,并注冊用于公司的,可持有效憑證補請學(xué)習(xí)假(一年內(nèi)假期不超過5天),學(xué)習(xí)假為帶薪假。

  10、年假:

  與公司正式簽訂勞動合同并在公司工作滿一年的正式員工,從第二年起可享受帶薪年假,司齡每滿一年派發(fā)一次。

  年假天數(shù)

  司齡

  年假天數(shù)

  1~2年

  5天

  3~4年

  6天

  以后每增加1年,年假增加1天,最長不超15天.

  員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的'年假或者沖抵休假天數(shù):

 、偎君g滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的不享受當(dāng)年的年假。

 、谒君g滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的不享受當(dāng)年的年假。

 、鬯君g滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的不享受當(dāng)年的年假。

 、苷埵录龠B續(xù)超過5天或全年累計超過30天以上的,不享受當(dāng)年的年假。

 、萑赀B續(xù)曠工超過3天或全年累計曠工超過5天,不享受當(dāng)年的年假。

  ⑥職工已享受當(dāng)年的年假,年度內(nèi)又出現(xiàn)本條上述五種情形之一的,不享受下一年度的年假。

  3)年假使用

  ①年假可由本人申請,也可由公司根據(jù)實際工作情況統(tǒng)一安排。如由本人提出申請,公司根據(jù)實際工作情況可對員工的年假申請進行調(diào)整。

 、谠瓌t上年假要求在本年度內(nèi)休完。公司在每年3至8月份有計劃安排員工休年假,其余月份根據(jù)工作情況,不批準連續(xù)年假。因工作需要,而不能在年度內(nèi)休完年假的,經(jīng)總經(jīng)理批準,可將剩余年假延期至下年度累加使用。

  11、國家法定節(jié)日:

  國家規(guī)定的法定節(jié)日為帶薪假。

  12、六一兒童節(jié):

  育有13周歲以內(nèi)兒童的員工可帶薪休假半天。

  13、三八婦女節(jié)

  女員工在“三八婦女節(jié)”可帶薪休假半天。

  14、保險:員工在試用期滿轉(zhuǎn)正后,均享受本公司提供參加成都市社會保險福利。

  15、生日福利:轉(zhuǎn)正員工在生日當(dāng)天可獲得公司贈送的生日福利一份。

  16、全勤獎:為加強公司日常管理,提高工作效率,公司特設(shè)立全勤獎:

 、賳T工要嚴格遵守作息時間,按時上下班,做到不遲到、不早退、不隨意請假。

 、谠履└鶕(jù)考勤打卡記錄統(tǒng)計確認后,一次性每月給予全勤獎勵。

  三、假期規(guī)定

  1、婚假、年假及三天以上的國家公布的長假(含調(diào)休)相互間不能連續(xù)休假。

  2、三天以上的國家公布的長假(含調(diào)休)前后各一天不得請事假和調(diào)休。

  四、人事管理制度

  1、公司按法律規(guī)定禁止錄用以下人員:

 、傥礉M法定工作年齡者;

 、诮(jīng)醫(yī)療機構(gòu)證明的患有傳染病、精神病及其它不適合工作的疾病者;

 、郾粍儕Z公民權(quán)利尚未恢復(fù)者;

 、芡ň冊诎福形唇Y(jié)案者;

 、菰袊乐貫^職行為者;

  ⑥曾因貪污受賄、私挪公款受到處罰者;

 、咂渌`反國家禁止性法律法規(guī)者。

  2、員工入職辦理:

  ①新員工到部門辦公室報到,提交各類相關(guān)材料。如畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件等。

 、谛聠T工填寫入職登記表,辦理入職。

 、坌聠T工入職后,由部門安排辦公位置等,并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員,由直接負責(zé)人向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。

 、茉囉棉D(zhuǎn)正:新員工工作滿試用期時,由部門主管安排進行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評,由直接主管對其進行評估,填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,如果公司認為試用人員合格,則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,雙方簽訂聘用合同,簽訂合同前提條件:能勝任本崗位工作,充分理解合同條款并誠實履行合同義務(wù)。合同期由入職本公司之日起計。

  類別

  合同期限

  試用期限

  主創(chuàng)及以下級別設(shè)計師/其它崗位基礎(chǔ)員工

  三年

  3個月

  資深設(shè)計師及以上/中層以上管理崗位

  三年

  6個月

  中級以下設(shè)計師

  一年

  1-3個月

  試用期間表現(xiàn)特別突出或為公司做出突出貢獻者,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。

  五、加班

  1、非工作日因工作需要加班的,經(jīng)方案組長或項目設(shè)總或中心副總組織,由總經(jīng)理簽批確認,記為加班。加班確認手續(xù)需在加班后二個工作日內(nèi)完成并交行政前臺備案,逾期則不記為加班。

  2、特殊情況,因工作需要由總經(jīng)理簽批認可的在公司的集中加班,視為加班。

  3、加班考勤以加班確認手續(xù)為依據(jù)(包含釘釘打卡記錄)。

  4、方案組長、項目設(shè)總、中心副總對加班考勤的真實性和準確性負責(zé)。

  5、加班時間,按月統(tǒng)計并公布。

  六、加班紀律

  1、公司各級部門及員工應(yīng)合理安排工作,杜絕不必要的加班。

  2、如因工作需要,必須加班的,員工需無條件服從,不可拒絕。

  七、加班補助

  1、加班工作餐:在公司工作到20:00以后的、非工作日集中加班,公司提供加班工作餐(用餐標準按公司規(guī)定執(zhí)行)。

  2、加班交通車:非工作日在公司集中加班超過21:00后的,公司安排交通車送加班員工至相應(yīng)公交車站或換乘地點。

  3、自帶車輛員工非工作日在公司集中加班拼車的、或因加班額外產(chǎn)生的停車費,給予車輛補助(按公司現(xiàn)行車輛補助規(guī)定執(zhí)行)。

  八、晉降級:

  1、定期:

 、俟久磕赀M行一次晉降級評定工作,參加人員為司齡超過一年的員工。按照公司管理體系標準對符合要求的員工上一年度工作業(yè)績進行績效考核,經(jīng)公司綜合評定后確定晉降級。

 、谛逻M員工在轉(zhuǎn)正滿半年后,參加一次評級工作。

  2、不定期:在平時工作中,對表現(xiàn)優(yōu)異、對公司有特殊貢獻的員工或表現(xiàn)惡劣,無法勝任本崗位工作者,由用人部門提名,報各中心副總及總經(jīng)理核準后,向董事長提請晉降級批準。

  九、崗位調(diào)整:

  1、員工可根據(jù)自身能力及公司崗位空缺的情況申請崗位變動。

  2、公司可根據(jù)發(fā)展需要、員工個人能力及公司崗位空缺的情況對員工調(diào)整崗位。

  3、凡需要進行崗位調(diào)整的人員均須填寫《員工崗位調(diào)整申請表》,并報本部門、調(diào)入部門、人力資源部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。崗位調(diào)整以人力資源部出具《崗位調(diào)整通知書》后方生效。員工崗位調(diào)整時,應(yīng)填寫《工作物品移交表》,并在三個工作日內(nèi)交接工作、物品,結(jié)清相關(guān)帳務(wù),并經(jīng)調(diào)出部門負責(zé)人簽字后方可到新崗位入職。

  4、員工離職辦理:

 、賳T工離職,須提前15-30天提交離職審批表,向本部主管提出書面或釘釘申請,人事部簽字,轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批簽字。

 、谠诩滓译p方商定的期限內(nèi),雙方進行工作交接,乙方交還公司財物。

  ③員工辦理完所有離職手續(xù)后,到財務(wù)部進行各種款項的交割結(jié)算,包括各種借款、物品扣款、工資、福利等結(jié)算。

  5、合同解除:

  甲方辭退乙方,須由乙方所在部門的主管填寫辭退審批表交總經(jīng)理簽字,然后由該部門主管會同財務(wù)部與乙方辦理離職前的交接手續(xù),向乙方開出解除聘用合同通知書,乙方在通知書上簽名后方可領(lǐng)回本月工資。

  6、有下列情況之一,甲方可以隨時解除勞動合同:

 、僭谠囉闷诒蛔C明不符合錄用條件的;

 、趪乐剡`反勞動紀律或公司規(guī)章制度,影響工作的;

 、蹏乐厥、營私舞弊、私吞公司財產(chǎn)、泄露公司商業(yè)機密、未經(jīng)公司允許擅自幫助其他品牌或人員等對公司利益造成重大損害的;

 、懿环䦶墓ぷ靼才牛斪采霞、出言不遜或發(fā)生打架斗毆事件等行為,嚴重影響公司品牌形象的。

  7、試用期內(nèi),離職人員以約定的工資標準以其實際勞動時間給予工資。

  十、財務(wù)制度

 。ㄒ唬﹫箐N制度:

  1、各部門員工每周把要報銷的票據(jù)統(tǒng)一交到主管部門審核后交財務(wù)部,由財務(wù)部統(tǒng)一交總經(jīng)理審批后發(fā)放。

  2、日常費用報銷須嚴格遵循以下步驟:

 、俳(jīng)辦人認真填寫費用報銷單

 、诓块T主管簽字-(審核費用合理性)

 、圬攧(wù)部主管簽字-(審核票據(jù)真實性并符合財務(wù)制度)

 、芸偨(jīng)理簽字-(審批簽發(fā))

 、莸截攧(wù)部出納處領(lǐng)款。

  3、填制報銷單時,應(yīng)按報銷單的格式填寫所在部門、時間、報銷內(nèi)容、金額、經(jīng)手人,并把原始發(fā)票附在報銷單后面。如原始發(fā)票丟失,必須寫明原因,經(jīng)財務(wù)部上報總經(jīng)理,不經(jīng)批準,不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行為的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予嚴懲。

  4、將填寫粘貼好的報銷單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務(wù)部審核后,交出納報銷領(lǐng)款。

  第四部分員工的培訓(xùn)計劃

  公司人力資源部根據(jù)目前公司發(fā)展需要,結(jié)合公司實際情況采用多種方式開展培訓(xùn)實施。例如開展內(nèi)部員工當(dāng)任講師、聘請專業(yè)講師,購買在線視頻培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)課程等。

  批準與解釋

  1、本制度自審批完成之日起生效執(zhí)行。

  2、本制度未提及事宜,按公司其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,與本制度有沖突的公司的其他規(guī)定,自本規(guī)定執(zhí)行日起廢止。

公司管理制度15

  第一章總則

  第一條為進一步擴大對外開放,規(guī)范對外商投資建筑業(yè)企業(yè)的管理,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

  第二條在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實施對外商投資建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

  本規(guī)定所稱外商投資建筑業(yè)企業(yè),是指根據(jù)中國法律、法規(guī)的規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)投資設(shè)立的外資建筑業(yè)企業(yè)、中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)以及中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)。

  第三條外國投資者在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),并從事建筑活動,應(yīng)當(dāng)依法取得對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書,在國家工商

  行政管理

  總局或者其授權(quán)的地方工商行政管理局注冊登記,并取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。

  第四條外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑活動,應(yīng)當(dāng)遵守中國的法律、法規(guī)、規(guī)章。

  外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)的合法經(jīng)營活動及合法權(quán)益受中國法律、法規(guī)、規(guī)章的保護。

  第五條國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門負責(zé)外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立的管理工作;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責(zé)外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

  省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立的管理工作;省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門按照本規(guī)定負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

  第二章企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)的申請和審批

  第六條外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)的申請和審批,實行分級、分類管理。

  申請設(shè)立施工總承包序列特級和一級、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)外商投資建筑業(yè)企業(yè)的,其設(shè)立由國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批;申請設(shè)立施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的,其設(shè)立由省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批。

  中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)的中方投資者為中央管理企業(yè)的,其設(shè)立由國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批。

  第七條設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列特級和一級、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)的程序:

  (一)申請者向擬設(shè)立企業(yè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提出設(shè)立申請。

  (二)省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在受理申請之日起30日內(nèi)完成初審,初審?fù)夂?報國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門。

  (三)國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到初審材料之日起10日內(nèi)將申請材料送國務(wù)院建設(shè)行政主管部門征求意見。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門在收到征求意見函之日起30日內(nèi)提出意見。國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到國務(wù)院建設(shè)行政主管部門書面意見之日起30日內(nèi)作出批準或者不批準的書面決定。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書;不予批準的`,書面說明理由。

  (四)取得外商投資企業(yè)批準證書的,應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)到登記主管機關(guān)辦理企業(yè)登記注冊。

  (五)取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定辦理。

  第八條設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的程序,由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門和對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,結(jié)合本地區(qū)實際情況,參照本規(guī)定第七條以及建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行。

  省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當(dāng)在批準之日起30日內(nèi)報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案。

  第九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者增加主項以外資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定到建設(shè)行政主管部門辦理相關(guān)手續(xù)。

  第十條申請設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向?qū)ν赓Q(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提交下列資料:

  (一)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立申請書;

  (二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;

  (三)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)合同和章程(其中,設(shè)立外資建筑業(yè)企業(yè)的只需提供章程);

  (四)企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書;

  (五)投資方法人登記注冊證明、投資方銀行資信證明;

  (六)投資方擬派出的董事長、董事會成員、經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人等任職文件及證明文件;

  (七)經(jīng)注冊會計師或者會計事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表。

  第十一條申請外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提交下列資料:

  (一)外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表;

  (二)外商投資企業(yè)批準證書;

  (三)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

  (四)投資方的銀行資信證明;

  (五)投資方擬派出的董事長、董事會成員、企業(yè)財務(wù)負責(zé)人、經(jīng)營負責(zé)人、工程技術(shù)負責(zé)人等任職文件及證明文件;

  (六)經(jīng)注冊會計師或者會計師事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表;

  (七)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提交的資料。

  第十二條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)中方合營者的出資總額不得低于注冊資本的25%。

  第十三條本規(guī)定實施前,已經(jīng)設(shè)立的中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定重新核定資質(zhì)等級。

  第十四條本規(guī)定中要求申請者提交的資料應(yīng)當(dāng)使用中文,證明文件原件是外文的,應(yīng)當(dāng)提供中文譯本。

  第三章工程承包范圍

  第十五條外資建筑業(yè)企業(yè)只允許在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包下列工程:

  (一)全部由外國投資、外國贈款、外國投資及贈款建設(shè)的工程;

  (二)由國際金融機構(gòu)資助并通過根據(jù)貸款條款進行的國際招標授予的建設(shè)項目;

  (三)外資等于或者超過50%的中外聯(lián)合建設(shè)項目;及外資少于50%,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門批準的中外聯(lián)合建設(shè)項目;

  (四)由中國投資,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施的建設(shè)項目,經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門批準,可以由中外建筑企業(yè)聯(lián)合承攬。

  第十六條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包工程。

  第四章監(jiān)督管理

  第十七條外商投資建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級標準執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準。

  第十八條承攬施工總承包工程的外商投資建筑業(yè)企業(yè),建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由其自行完成。

  第十九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)與其他建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包,應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級低的企業(yè)的業(yè)務(wù)許可范圍承包工程。

  第二十條外資建筑業(yè)企業(yè)違反本規(guī)定第十五條,超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍承包工程的,處工程合同價款2%以上4%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的,吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的,予以沒收。

  第二十一條外商投資建筑業(yè)企業(yè)從事建筑活動,違反《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的,依照有關(guān)規(guī)定處罰。

  第五章附則

  第二十二條本規(guī)定實施前已經(jīng)取得《外國企業(yè)承包工程資質(zhì)證》的外國企業(yè)投資設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),可以根據(jù)其在中華人民共和國境內(nèi)承包工程業(yè)績等申請相應(yīng)等級的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

  根據(jù)本條第一款規(guī)定已經(jīng)在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的外國企業(yè),設(shè)立新的外商投資建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定核定。

  第二十三條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)投資者在其他省、自治區(qū)、直轄市投資設(shè)立建筑業(yè)企業(yè),從事建筑活動的,參照本規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)、國務(wù)院另有規(guī)定的除外。

  第二十四條本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門按照各自職責(zé)負責(zé)解釋。

  第二十五條本規(guī)定自20xx年12月1日起施行。

  第二十六條自20xx年10月1日起,1994年3月22日建設(shè)部頒布的《在中國境內(nèi)承包工程的外國企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》(建設(shè)部令第32號)廢止。

  第二十七條自20xx年12月1日起,建設(shè)部和對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部聯(lián)合頒布的《關(guān)于設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的若干規(guī)定》(建建[1995]533號)廢止。

建設(shè)部網(wǎng)站

  20xx年11月1日

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