- 相關(guān)推薦
市場(chǎng)培訓(xùn)督導(dǎo)績(jī)效考核
市場(chǎng)督導(dǎo)績(jī)效考核表
被考核人姓名 職位 市場(chǎng)督導(dǎo) 部門 營(yíng)運(yùn)部
考核人姓名 職位 分公司經(jīng)理 部門
序號(hào) 項(xiàng)目指標(biāo) 權(quán)重(%) 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分
1 單店____月份銷售目標(biāo):____________萬(wàn)元 20 考核期內(nèi)店鋪銷售目標(biāo)完成__________ %,總金額:__________元
2 制定終端培訓(xùn) 15 考核期內(nèi)制定終端培訓(xùn)完成率________%
3 終端網(wǎng)點(diǎn)巡店 10 考核期內(nèi)對(duì)終端網(wǎng)點(diǎn)巡視完成率_______%
4 終端店鋪的評(píng)估 10 考核期內(nèi)必須對(duì)終端店鋪進(jìn)行星級(jí)評(píng)估完成率________%
5 終端店鋪報(bào)表提交 10 考核期內(nèi)對(duì)終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)和分析提供報(bào)表完成率________%
6 店鋪陳列和促銷活動(dòng) 10 考核期內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)店鋪進(jìn)行陳列和促銷活動(dòng)的指導(dǎo)和策劃完成率________%
7 市場(chǎng)的調(diào)研 10 考核期內(nèi)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作完成率________%
8 團(tuán)隊(duì)合作情況 5 考核期內(nèi)與其他部門的配合程度團(tuán)隊(duì)合作情況完成率________%
9 加盟客戶滿意度 5 考核期內(nèi)加盟客戶的評(píng)估和滿意度________%
10 上級(jí)滿意 5 考核期內(nèi)上級(jí)的評(píng)價(jià)和滿意度________%
本次考核總得分
考核
指標(biāo)
說(shuō)明 1、考核內(nèi)容是該職員基本的工作目標(biāo)
2、考核總得分將作該職位員工的提成及獎(jiǎng)金發(fā)放的參考依據(jù)
3、提成參考方式:
按直營(yíng)部實(shí)際銷售完成總業(yè)績(jī)的%比給予計(jì)算提成
被考核人 考核人 復(fù)核人
簽字: 日期: 簽字: 日期: 簽字: 日期: 。
市場(chǎng)督導(dǎo)績(jī)效考核表
被考核人姓名 職位 市場(chǎng)督導(dǎo) 部門 營(yíng)運(yùn)部
考核人姓名 職位 分公司經(jīng)理 部門
序號(hào) 項(xiàng)目指標(biāo) 權(quán)重(%) 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分
1 單店____月份銷售目標(biāo):____________萬(wàn)元 20 考核期內(nèi)店鋪銷售目標(biāo)完成__________ %,總金額:__________元
2 制定終端培訓(xùn) 15 考核期內(nèi)制定終端培訓(xùn)完成率________%
3 終端網(wǎng)點(diǎn)巡店 10 考核期內(nèi)對(duì)終端網(wǎng)點(diǎn)巡視完成率_______%
4 終端店鋪的評(píng)估 10 考核期內(nèi)必須對(duì)終端店鋪進(jìn)行星級(jí)評(píng)估完成率________%
5 終端店鋪報(bào)表提交 10 考核期內(nèi)對(duì)終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)和分析提供報(bào)表完成率________%
6 店鋪陳列和促銷活動(dòng) 10 考核期內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)店鋪進(jìn)行陳列和促銷活動(dòng)的指導(dǎo)和策劃完成率________%
7 市場(chǎng)的調(diào)研 10 考核期內(nèi)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作完成率________%
8 團(tuán)隊(duì)合作情況 5 考核期內(nèi)與其他部門的配合程度團(tuán)隊(duì)合作情況完成率________%
9 加盟客戶滿意度 5 考核期內(nèi)加盟客戶的評(píng)估和滿意度________%
10 上級(jí)滿意 5 考核期內(nèi)上級(jí)的評(píng)價(jià)和滿意度________%
本次考核總得分
考核
指標(biāo)
說(shuō)明 1、考核內(nèi)容是該職員基本的工作目標(biāo)
2、考核總得分將作該職位員工的提成及獎(jiǎng)金發(fā)放的參考依據(jù)
3、提成參考方式:
按直營(yíng)部實(shí)際銷售完成總業(yè)績(jī)的%比給予計(jì)算提成
被考核人 考核人 復(fù)核人
簽字: 日期: 簽字: 日期: 簽字: 日期: 。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索市場(chǎng)培訓(xùn)督導(dǎo)績(jī)效考核。
【市場(chǎng)培訓(xùn)督導(dǎo)績(jī)效考核】相關(guān)文章:
督導(dǎo)績(jī)效考核05-20
督導(dǎo)績(jī)效考核方案05-20
銷售督導(dǎo)績(jī)效考核05-20
加盟督導(dǎo)績(jī)效考核05-20
督導(dǎo)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)05-17
督導(dǎo)績(jī)效考核表05-20
銷售督導(dǎo)績(jī)效考核方案05-20
督導(dǎo)薪資績(jī)效考核方案05-20