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生產(chǎn)部品質(zhì)績效考核

時間:2022-05-17 04:59:53 績效考核 我要投稿
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生產(chǎn)部品質(zhì)績效考核

品質(zhì)部品質(zhì)管理績效考核表

姓名:         部門:         職務(wù):         考評日期:

評價因素

對評價期間工作成績的評價要點

評價尺度

配分

得分

優(yōu)

態(tài)度及

工作品德

A.關(guān)心下屬,忠于職守,富于合作,視公司為家;

B.按時上下班,遲到一次扣0.5分,三次以上取消此項得分;

C.服從上級,尊重下屬;

D.              工作積極,責(zé)任心強(qiáng);

E. 進(jìn)取心強(qiáng),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步;

F. 注重外表,舉止,維護(hù)公司形象;

G.遵守公司機(jī)密;

 

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工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)

B.              召開晨會,晚會,周會,半月分,月結(jié)會,不達(dá)成標(biāo)一次扣0.5分,三次以上取消此項得分;

B.統(tǒng)一存放日工作報表,每天及時整理;

C. 二制度(獎懲制度,學(xué)習(xí)制度)

D.進(jìn)料檢查率達(dá)成率為100%,低于90%取消此項得分.

E.巡檢率達(dá)成率為80%以上,底于70%取消此項得分.

F. 成品月檢查答成率為85%以上, 底于70%取消此項得分.

G. 月制程控制不良率在1%以下,底于此目標(biāo)取消此項得分.

H.客戶投訴每月小于等于4次,客戶滿意度(每季度)90分以上,底于此標(biāo)準(zhǔn)取消此項得分.

 

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成果

A.遵守公司各項制度:

B.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項制度,文件,并向下屬宣讀,做到上下達(dá);

C.制定品檢員培訓(xùn)計劃.每周一次,并記錄培訓(xùn)內(nèi)容,同時做到考核,上報;

D.品檢員心態(tài)與心得學(xué)習(xí)會每三月一次,并記錄其內(nèi)容,上報;

 

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1.通過以上的各項評分,該員工的綜合得分是       分;

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

   A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意見                                                                                    

                    考核者簽字:                              日期:     年   月   日   

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