考核月份

姓名

標(biāo)準(zhǔn)

分

部門

評分

說明、

評價人

考核項目

考核內(nèi)容

行為規(guī)范

20分

遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定，否則每次每項扣2分。

4

遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項扣2分。

4

遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。

3

遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定，否則每次每項扣1分。

3

遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。

3

遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。

3

小計得分

20

工作質(zhì)量

80分

派工及時、合理、均衡，保證各工種作業(yè)的合理銜接，因車間原因不能按時交車，1次扣2分

10

進(jìn)行安全管理和教育，發(fā)生安全事故，每次扣10分

10

車間干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品，否則每項扣1分

7

車間水、電、輔料等耗材的控制，每發(fā)現(xiàn)浪費1次，扣1分

5

因失職導(dǎo)致客戶、員工或部門合理投訴1次，扣1分

5

任務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)確，錯、漏、遲1次，扣1分

5

員工團隊建設(shè)，工作協(xié)調(diào)、無不團結(jié)現(xiàn)象

5

對所屬員工進(jìn)行有效培訓(xùn)或工作指導(dǎo)

5

車間其他員工行為規(guī)范扣分的1/10

5

設(shè)備完好率為98%，低1%，扣1分

5

對工作充滿激-情、鍥而不舍

2

對工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯誤，避免第2次發(fā)生

2

能夠并可以回收的物品沒有回收

2

月度工作計劃和總結(jié)符合要求

2

學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識和提高自己的技能，并用于工作實際

2

上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量

3

總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評）

5

總經(jīng)理評

小計得分

80

關(guān)鍵事件

±20分

積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分

特別業(yè)績、表現(xiàn)

非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分

小計得分

總計得分

評分人

溝通確認(rèn)