績(jī)效考核調(diào)查表

績(jī)效考核調(diào)查表

感謝您參加本次績(jī)效考核調(diào)查。這次調(diào)查主要目的是總結(jié)之前的考核工作，查找不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，為以后績(jī)效考核做好準(zhǔn)備工作。本次調(diào)查為自愿參加，采取匿名方式。因此可按你最真實(shí)的意愿填寫。請(qǐng)交于組長(zhǎng)，組長(zhǎng)收齊后務(wù)必于周五上班時(shí)交到人力資源處。

(此問(wèn)卷共有三頁(yè)，第二頁(yè)位置為第一頁(yè)背面)

現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)狀況調(diào)查

1、您對(duì)公司的績(jī)效考核管理制度的了解程度如何?

A、非常了解      B、基本了解，但不全面

C、就是填寫自評(píng)分?jǐn)?shù)，進(jìn)行月總結(jié)，后續(xù)工作如何進(jìn)行不太清楚

您是否認(rèn)為：

2、公司績(jī)效管理系統(tǒng)能促進(jìn)下屬績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

A、完全贊同   B、贊同     C、無(wú)法評(píng)價(jià)    D、反對(duì)    E、完全反對(duì)

3、公司績(jī)效管理系統(tǒng)能促進(jìn)組織發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

A、完全贊同   B、贊同     C、無(wú)法評(píng)價(jià)    D、反對(duì)    E、完全反對(duì)

4、在進(jìn)行人事決策時(shí)績(jī)效考評(píng)結(jié)果發(fā)揮了重要作用

A、完全贊同   B、贊同     C、無(wú)法評(píng)價(jià)    D、反對(duì)    E、完全反對(duì)

5、在績(jī)效面談中主管能與我進(jìn)行溝通使我受益匪淺

A、完全贊同   B、贊同     C、無(wú)法評(píng)價(jià)    D、反對(duì)    E、完全反對(duì)

6、績(jī)效管理中上級(jí)考評(píng)對(duì)我更好的進(jìn)行具體工作的開(kāi)展很有幫助

A、完全贊同   B、贊同     C、無(wú)法評(píng)價(jià)    D、反對(duì)    E、完全反對(duì)

7、績(jī)效考評(píng)過(guò)程中，上級(jí)對(duì)有些信息的反饋非常及時(shí) ，能及時(shí)得到有益的信息

A、完全贊同   B、贊同     C、無(wú)法評(píng)價(jià)    D、反對(duì)    E、完全反對(duì)

8、當(dāng)取得突出業(yè)績(jī)時(shí)，我獲得了上級(jí)物質(zhì)或精神的獎(jiǎng)勵(lì)

A、完全贊同   B、贊同     C、無(wú)法評(píng)價(jià)    D、反對(duì)    E、完全反對(duì)

9、績(jī)效管理的組織環(huán)境氛圍比過(guò)去有一定的改善

A、完全贊同   B、贊同     C、無(wú)法評(píng)價(jià)    D、反對(duì)    E、完全反對(duì)

10、績(jī)效管理系統(tǒng)增強(qiáng)了同事之間的諒解和合作精神

A、完全贊同   B、贊同     C、無(wú)法評(píng)價(jià)    D、反對(duì)    E、完全反對(duì)

11、總體上，您認(rèn)為我公司的績(jī)效考核管理制度是否可行?

A：可行

B：基本可行

C：不可行(請(qǐng)簡(jiǎn)述不可行的原因：                                            )

現(xiàn)有績(jī)效考核管理系統(tǒng)問(wèn)題調(diào)查

1、上半年度績(jī)效考核工作中所應(yīng)用的考核表，您認(rèn)為設(shè)計(jì)的是否合理?如認(rèn)為不合理，請(qǐng)您選擇原因。

A：合理

B：較合理，但仍需改進(jìn)

C：不合理(原因：a考評(píng)項(xiàng)目的內(nèi)容不合理   b：考評(píng)項(xiàng)目多

c：考評(píng)表單復(fù)雜        d：考評(píng)主要項(xiàng)目沒(méi)有細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，比較籠統(tǒng)   e：考評(píng)項(xiàng)目不能結(jié)合班組的特殊情況而制訂

f：其他原因(請(qǐng)說(shuō)明：

3、如果您是普通員工，請(qǐng)回答下面兩個(gè)問(wèn)題

(1)您認(rèn)為有哪些人應(yīng)該參與對(duì)您的考核?(多選)

A：?jiǎn)T工本人

B：本部門所有員工

C：本部門與自己有密切合作的員工

D：其他部門與自己有密切合作的員工

E：班組長(zhǎng)

F：其他人員(請(qǐng)說(shuō)明：                )

(2)您認(rèn)為考核人的考核權(quán)重的比例應(yīng)怎樣分配。在上題選擇的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配，總比為100%

A：?jiǎn)T工本人(    )

B：本部門所有員工(     )

C：本部門與自己有密切合作的員工(       )

D：其他部門與自己有密切合作的員工(     )

E：上級(jí)主管(     )

F：其他人員(請(qǐng)說(shuō)明：                )

4、如果您是班組長(zhǎng)或管理人員，請(qǐng)回答以下兩個(gè)問(wèn)題

(1)您認(rèn)為有哪些人應(yīng)該參與對(duì)您的考核?(多選)

A：本人

B：本部門所有下屬

C：相關(guān)部門同級(jí)人員(中層)

D：相關(guān)部門與您密切合作的員工

E：直接上級(jí)

(2)您認(rèn)為考核人的考核權(quán)重的比例怎樣設(shè)置最合理：(100%)

A：本人(    )

B：本部門所有下屬(     )

C：相關(guān)部門同級(jí)人員(中層)

D：相關(guān)部門與自己有密切合作的員工(     )

E：上級(jí)主管(     )

F：其他人員(請(qǐng)說(shuō)明：                )

5、您認(rèn)為以前考核制度的實(shí)施過(guò)程中，哪些環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步加強(qiáng)：(最少一項(xiàng)，最多三項(xiàng))

A：考核管理制度的培訓(xùn)

B：考核評(píng)分的公正性

C：評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后需要公示

D：績(jī)效面談(上級(jí)的面談技巧，下級(jí)的主動(dòng)性、參與性，雙方溝通信息的流暢及效果)

E：考核申訴渠道暢通 (對(duì)于績(jī)效考評(píng)中有異議，可隨時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行申訴)

F：表彰獎(jiǎng)勵(lì)   (對(duì)于有突出貢獻(xiàn)者，可進(jìn)一步予以物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì))

G：其他：

6、您認(rèn)為以前績(jī)效考核的缺點(diǎn)有哪些：

A、組內(nèi)員工礙于人際關(guān)系，不能表達(dá)出自己的真實(shí)看法

B、組內(nèi)員工有的并不在同一個(gè)地方工作，不了解自己或別人的工作情況

C、了解自己工作情況的上下道工序的同事沒(méi)有參加到考評(píng)會(huì)中，致使考評(píng)不公平

D、考評(píng)過(guò)程中組員的交流欠缺，溝通的目的沒(méi)有達(dá)到

E、績(jī)效考核的時(shí)間安排不合理

F、績(jī)效考核的效率不高

G、其他

7、您認(rèn)為以下兩種考核方式哪種更適合你部門

A：公司統(tǒng)一組織考核方案并實(shí)施

B：本部門單獨(dú)制訂考核方案并實(shí)施

C：其他：

(請(qǐng)說(shuō)明原因：                                                      )

8、您認(rèn)為該如何開(kāi)展今后的績(jī)效考核工作，請(qǐng)選擇：

A：希望企業(yè)按現(xiàn)有的績(jī)效管理辦法執(zhí)行;

B：在現(xiàn)有的考核制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善即可，解決所出現(xiàn)的問(wèn)題;

C：推翻原有的考核制度，重新制定;

D：其他：

9、您認(rèn)為新的績(jī)效考核方法應(yīng)該是?(第8題選擇A、B、D的同事可不作答)

A設(shè)定具體、合理、明確，有時(shí)間、空間、數(shù)量質(zhì)量約束限制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)這些績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量每個(gè)人的工作。

B、根據(jù)每個(gè)人的總體表現(xiàn)由上級(jí)依次排序，評(píng)出差距

C、設(shè)定組織的各項(xiàng)目標(biāo)，根據(jù)員工的目標(biāo)完成情況做出考評(píng)。

D、采用可檢測(cè)、可核算的指標(biāo)，如工時(shí)利用率、廢品率、不合格返修率等對(duì)員工作考評(píng)

E、其他

10、您對(duì)下半年度的績(jī)效考核工作還有哪些要求?。

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