車間員工積分管理辦法

員工積分管理辦法 第一章 總 則 第一條 為強(qiáng)化車間管理的可視化,激發(fā)員工的工作積極性,在員工管理上 體現(xiàn)公開、公平、公正、統(tǒng)一的原則,對每一名員工的工作行為、工作態(tài)...

工積分管理方案 一、積分管理 積分管理：積分管理是建立在績效考核等的基礎(chǔ)上，自員工入職起對 績效、日常行為、工作態(tài)度等實行積分化管理的方式。積分達(dá)到一定 水平后，員工可以憑所獲積分享受彈性福利。積分管理以“目標(biāo)管理 為主，行為管理和動力管理為輔”。通過積分制度，一方面是向員工 提供正強(qiáng)化激勵；另一方面幫助員工提高工作能力，激發(fā)員工持續(xù)提 供高績效的動機(jī)，從而建立良好的企業(yè)績效文化氛圍。

積分管理以公司規(guī)章制度為基礎(chǔ)對員工進(jìn)行客觀評分。

每位員工以入 職任職資格達(dá)標(biāo)項為基礎(chǔ)分，按照評分規(guī)則逐項加分，匯總后得出總 分每月進(jìn)行公示。積累所得分?jǐn)?shù)可以換取相應(yīng)分值的福利，使用時在 原來積分的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的抵減（剩余積分值不得為負(fù)） ，剩余得 分永久累積疊加。 B 分管理 1 B 分操作方式 1.1 B 分作為對員工精神激勵的形式，間接獎勵員工的勞動付出，引 導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，不與薪酬直接掛勾。

1.2 B 分的考核范圍主要有職務(wù)、專業(yè)能力、特長、出勤天數(shù)、個人 工作量、工作態(tài)度、忠誠度等。

1.3 員工綜合表現(xiàn)以 B 分來體現(xiàn)，B 分越高，表明其對工作的貢獻(xiàn)越 大。

1.4 當(dāng)年積分名次反映員工年度內(nèi)對公司貢獻(xiàn)的大小， 該項指標(biāo)主要 考慮新進(jìn)員工能像老員工一樣用飽滿的熱情， 通過自已的努力贏取同 樣的獲獎機(jī)會。

1.5 B 分獎勵方式分為固定式獎分、任務(wù)分配式獎分和臨時性獎分。

其中：固定式獎分是指定制定獎分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)月底匯總后進(jìn)入員 工 B 分系統(tǒng)。

任務(wù)式獎分是指在分配特殊任務(wù)時，明確權(quán)、責(zé)、利的一 種獎分方式，分配的任務(wù)只能按時保質(zhì)保量的完成。

臨時性獎分是指員工完成非常規(guī)、突發(fā)性、個性化的單體 事件所給予的獎分。該類任務(wù)主要靠員工主動性來完成，主要 激勵員工多做好事，培養(yǎng)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

1.6 管理人員的記分， 以記 B 分為主， 年終獎金與福利均與 B 分掛鉤。

2 B 分所享受的待遇 2.1 積分抽獎 公司每月舉行一次積分抽獎會，凡獲得日常獎分的員 工擁有一次抽獎機(jī)會。

2.2 積分兌換參考獎項 序號 可兌換獎項 積分額 (可變動) 1 天絲體驗枕一只 1000 分 2 行動日志一本 2000 分 3 移動充值卡 50 元 5000 分 4 全身體檢一次 10000 分 5 參觀海瀾 20000 分 6 參觀海爾 100000 分 7 參觀蒙牛 200000 分 8 北京游 300000 分 9 筆記本電腦 400000 分 10 韓國游 600000 分 11 日本游 800000 分 2.3 年內(nèi)部門內(nèi)部 B 分排名第一的員工，享受北京市周邊景區(qū)兩日游 一次，因公未能參加者，可領(lǐng)取現(xiàn)金 500 元。

2.4 每月內(nèi)部員工積分Ｂ分達(dá)排名第一者頒發(fā)《好員工》證書 ，并 獎勵Ｂ分積分 200 分. 二、B 分獎分規(guī)定 本規(guī)定實行 A、B 分獎分并行。

1 考勤類獎、扣分：

1.1 當(dāng)月全勤，獎勵 B 分 20 分。

1.2 上班遲到，此行為會影響整個流水作業(yè)進(jìn)程，公司嚴(yán)格控制，因 此，扣分將翻倍執(zhí)行。

月度內(nèi)遲到一次，扣 B 分 2 分； 遲到兩次者，扣 B 分 4 分； 遲到三次者，扣 B 分 8 分。最高每次可扣 B 分 20 分； 遲到、早退超過半小時以上，加扣遲到一次。

1.3 全年無請假，獎勵Ｂ分 100 分． 1.4 法定節(jié)假日（除春節(jié)）加班，獎勵 B 分 20 分/天；春節(jié)加班，獎 勵 B 分 40 分/天； 1.5 請假會對公司的正常作業(yè)會造成影響，故而提倡員工全勤。

月度內(nèi)事假一次，扣 B 分 2 分/天，三天以上扣 B 分 10 分；病假 一次不扣分； 月度內(nèi)事假兩次及以上， 扣 B 分 3 分/天， 病假兩次扣 B 分 20 分； 2 主動行為及責(zé)任意識獎分：

2.1 主動（即非指令安排）參與物品搬運，無論所搬運貨物大小，均 可獎勵 B 分 10 分； 主動糾正（即同級層員工糾正或不同部門管理糾正）違紀(jì)違規(guī)行 為，均可獎勵 B 分 5 分； 2.2 對本部門內(nèi)部所屬事物，能夠以自我責(zé)任意識角度去積極處理， 獎勵 B 分 5 分/次；對跨部門公司內(nèi)部所屬事物，能夠以自我責(zé) 任意識角度去積極處理，獎勵 B 分 20 分/次； 2.3 公共（指公司外部）社會場合，能夠助人為樂、勇于與違法犯罪 行為做斗爭者，發(fā)現(xiàn)一次獎勵 B 分 20 分 B 分扣分規(guī)定見附表、Ｂ分加分規(guī)定見附表。 滿足一下條件可晉升為星級員工， 各店星級員工達(dá)到一定數(shù)量后可晉 升為星級門店。星級員工享有公司晉升，年終福利，旅游獎勵等。

一星： 入司在３－６個月以內(nèi)的員工，必須掌握以下內(nèi)容后，通過晉升 評估合格后 B 分積分達(dá)到１０００分升為一星。

底薪在原來基礎(chǔ)上增 加 20０元時效即升星后半年。半年后從新考核升星，保星。

１、能夠協(xié)助藥師完成顧客缺藥登記以及要貨信息。

２、熟悉門店基本的收銀操作并熟練掌握收銀的規(guī)范要求，如收銀 快捷，并做到唱收唱付。

３、熟悉門店商品擺放位置，能在規(guī)定時間內(nèi)找出相應(yīng)的品種，如 規(guī)定 1 分鐘內(nèi)找到 N 個商品。

４、能初步掌握開架區(qū)商品的知識內(nèi)容如品名、成份、基本功效、療 程等。通過書面測試達(dá)到評估， 試用期末能初步掌握開架區(qū)商品知 識及參茸知識。

５、初步掌握門店日常作業(yè)流程：如養(yǎng)護(hù)、貴重商品交接、效期的 查找、溫濕度記錄標(biāo)準(zhǔn)、上班作業(yè)時間要求、門店禮儀規(guī)范、交接-班 內(nèi)容與規(guī)范、門店商品互調(diào)流程等。

６、輔助門店老員工或店經(jīng)理完成商品陳列的調(diào)整。

７、掌握基本的防盜技巧以及門店商品分類。

８、能服從上級的安排與分配。

９、熟悉并掌握門店績效管理考核方案。并能獨立計算出本店績效及 獎金。

１０、熟悉并掌握本崗位相應(yīng)的職責(zé)范圍以及門店全天的工作內(nèi)容 與工作流程。

（門店標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊規(guī)定的 內(nèi)容與流程） １１、在老員工或藥師的指導(dǎo)下，能完成藥品養(yǎng)護(hù)、貴重商品交接、 收銀操作、效期查找、標(biāo)價簽整理、 溫濕度記錄、處方書寫及登記 等工作，試用期末能基本獨立完成。

１２、具有防損、防盜意識，試用期末初步掌握防損、防盜技巧。

１３、初步掌握 GSP 流程。

二星：

一星級員工考核以后Ｂ分積分達(dá)到２５００分晉升為二星，底薪在 一星基礎(chǔ)上增加１0０元時效即升星后半年。半年后從新考核升星， 保星。二級員工必須掌握以下內(nèi)容，通過晉升評估 合格后轉(zhuǎn)為二星。

1、能熟練掌握開架區(qū)商品知識以及各個商品的療程用藥。

2、能熟悉處方區(qū)商品知識內(nèi)容如品名、成份、基本功效、療程用 藥、不良反應(yīng)等。

3、熟練掌握門店基本作業(yè)流程規(guī)范，并能熟練獨立完成。

4、初步掌握質(zhì)量管理作業(yè)流程，熟悉門店請貨作業(yè)，掌握盤店作 業(yè)要求。

5、初步掌握部分商品的銷售技巧，具有初步聯(lián)合用藥的知識與技 巧。

（給出具體的掌握部分如感 冒用藥、胃腸道用藥等） 6、能服從上級安排工作并認(rèn)真按要求完成。

（由店經(jīng)理給出相應(yīng) 的評估結(jié)果） 7、熟悉并掌握門店銷售退貨原則與流程，并能進(jìn)行實際的操作。

8、收銀員必須掌握商品別名以及商品擺放區(qū)域。

9、藥師熟練掌握 GSP 流程及相關(guān)質(zhì)量記錄的填寫方法。 三星：

（王牌員工） 二星員工考核評估通過以后Ｂ分積分達(dá)到５０００分晉升為三星， 底薪在二星基礎(chǔ)上增加 20０元時效即升星后半年。半年后從新考核 升星，保星。三星員工必須掌握以下內(nèi)容通過晉升評估 合格轉(zhuǎn)為三 星。三星級員工有優(yōu)先競聘權(quán)、晉升權(quán)。

1、熟悉門店商品知識并能熟練運用銷售技巧予以組合進(jìn)行銷售。

2、初步掌握簡單疾病的診斷與藥物應(yīng)用（可以進(jìn)行具體的類別 規(guī)定如呼吸系統(tǒng)疾病，消化系統(tǒng)疾 病等） 。

3、熟練掌握門店日�；�作業(yè)流程并具有帶教新員工的能力。

4、收銀員必須掌握和具備收銀的六大標(biāo)準(zhǔn)知識并運用到實際工作 中，并且能協(xié)助店長指導(dǎo)新員工 進(jìn)行收銀工作。

5、初步掌握門店商品銷售的分析，特別是熟練掌握本店銷售前 100 位的商品銷售情況。

6、能獨立完成門店補(bǔ)貨作業(yè)，并掌握商品進(jìn)銷存的概念。

7、能熟練掌握商品陳列的概念，熟悉特殊商品方式，并能獨立完 成部分商品陳列的改善。

8、掌握基本的顧客異議處理與處理顧客異議流程。

9、熟悉并掌握門店清場退貨要求及作業(yè)流程。

10、藥師能獨立完成 GSP 文檔的建立。

四星：

（店長級） 三級員工考核Ｂ分積分達(dá)到８０００分晉升為四級，底薪在三星基 礎(chǔ)上增加 20０元時效即升星后半年。半年后從新考核升星，保星。 四級員工必須掌握以下內(nèi)容通過晉升評估合 格后轉(zhuǎn)為四星。

1、初步掌握門店管理的基本知識內(nèi)容，如門店信息管理、人員管 理、商品管理、財務(wù)管理等。

2、能完成店經(jīng)理不在崗期間的門店規(guī)范和日常營運工作。

3、能熟練掌握基本疾病的特征并結(jié)合日常銷售商品達(dá)到為顧客提 供一個比較完善的健康解決方 于門店員工學(xué)習(xí)考評）

4、初步掌握部分促銷方法，并能夠根據(jù)促銷方法結(jié)合公司商品出 具簡單的促銷方案。

5、能掌握本店 20 名左右老顧客的信息。

（考核辦法進(jìn)行商榷） （姓 名、性別、年齡、經(jīng)常購買的 藥品、購買時間段、聯(lián)系方式、家庭 住址等信息）

6、熟悉并掌握與門店經(jīng)營有關(guān)的制度與作業(yè)流程。

7、能協(xié)助店經(jīng)理完成本店員工專業(yè)知識的培訓(xùn)。

（店經(jīng)理給出具體 的評估結(jié)果） 8、藥師能有效指導(dǎo)、督促員工按 GSP 要求規(guī)范經(jīng)營； 各種文檔、記錄準(zhǔn)確、規(guī)范。

五星：

（經(jīng)理級） 四級員工積分Ｂ分達(dá)到１００００考核通過以后晉升為五級，底薪 在４星基礎(chǔ)上增加 20０元時效即升星后半年。半年后從新考核升星， 保星。五級員工必須掌握以下內(nèi)容考核通過 以后晉升為五星分以上。

1、熟悉并初步掌握公司職能部門與門店相應(yīng)的關(guān)系，能主動請求 職能部門給與門店相應(yīng)的支持提 升門店銷售。

（一定要給出具體的疾病類別便 2、熟悉并掌握門店所有的管理內(nèi)容并能結(jié)合實際進(jìn)行門店管理， 掌握門店銷售的基本概念，并能 運用概念進(jìn)行門店銷售分析。

（如 營業(yè)額、客單價、交易次數(shù)、存銷比、動銷率、交易購買率、 商品 斷貨率、月移動銷售量等） 

3、 銷售水平在單店銷售業(yè)績排名中處于整體水平之上。

4、能夠協(xié)助門店經(jīng)理對競爭對手的各方面信息進(jìn)行調(diào)查并作出相 對應(yīng)的應(yīng)對策。

5、掌握門店八大管理內(nèi)容：銷售管理、商品管理、信息管理、人 員管理、財務(wù)管理、促銷管理、 顧客管理、安全管理等以及相關(guān)流 程，并能夠熟練應(yīng)用于門店日常管理。

注塑車間員工行為準(zhǔn)則2015-04-30 9:53 | #2樓

1、 按時上、下班，遲到、早退者按公司《考勤制度》規(guī)定處理。上班時間必須按規(guī)定著裝，不得赤膊、短褲進(jìn)入車間（夏季適當(dāng)放寬要求）違者每次罰款20元，另扣除積分2分。

2、 車間員工提前十分鐘進(jìn)行交接-班（必須保證設(shè)備清潔保養(yǎng)符合要求后方可交接-班），上班時間不得嬉戲打鬧、大聲喧嘩、聚眾聊天、吃零食等，違者扣10元，另扣除積分2分。

3、 嚴(yán)禁吃早、中、晚飯時停機(jī)吃飯，在機(jī)臺邊吃飯時，應(yīng)當(dāng)注意自身安全和機(jī)臺的安全，違者每次罰款20元，另扣除積分2分。

4、 當(dāng)班人員隨時保持各自工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔，地面不得有紙屑、煙蒂、產(chǎn)品、料頭等雜物，機(jī)臺上不得有與生產(chǎn)無關(guān)的物品，違者扣10元，另扣除積分2分。更不允許在機(jī)臺工作范圍內(nèi)違規(guī)吸煙，但在不影響正常生產(chǎn)的情況下，可在門外短時間吸煙，盡快回到工作崗位，違者扣30元，另扣除積分5分。

5、 當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運行和職責(zé)完成的行為，違者罰款40-80元，另扣除積分10分。

6、 交接-班完畢后，每個交-班人必須將車間整理井然有序，違者扣10元，另扣除積分2分。

7、 嚴(yán)禁浪費原材料和做出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為！一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償相應(yīng)的損失并處以重罰；情況嚴(yán)重者以除名處理。

8、 “當(dāng)日事，當(dāng)日清”，當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)必須當(dāng)天完成，如有困難必須及時向上一級匯報得到許可后方可下班，違者扣10元，另扣除積分2分。

9、 服從上級的工作安排，如有安排不合理應(yīng)及時向經(jīng)理匯報，不得拒絕工作或惡語頂撞上級，違者扣20元，另扣除積分2分。

10、 保全工必須定期把所有廢品、料頭及時粉碎，標(biāo)明材質(zhì)、顏色、重量、日期，封袋后分類擺放整齊，并辦理入庫手續(xù)，違者扣30元，另扣除積分5分。

11、保全工必須及時對所負(fù)責(zé)的機(jī)臺進(jìn)行添料，如有加錯料、烘料不及時、烘料筒未清理干凈、干燥機(jī)未開或溫度未達(dá)到要求等現(xiàn)象，扣60元以上，另扣除積分10分。

12、車間所有模具嚴(yán)禁落地，避免將地表和查模具損壞，輕微者違者扣100元，另扣除積分20分，嚴(yán)重?fù)p壞的，賠償模具修理費用。

13、停產(chǎn)時必須切斷機(jī)器總電源，清理原材料，做到人離機(jī)停，違者扣20元。

14、車間各項表格必須按時如實填寫，違者扣10元，另扣除積分2分。

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