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車間員工獎懲制度

時間:2022-05-08 19:07:37 獎懲制度 我要投稿

車間員工獎懲制度

為了嚴肅廠紀廠規(guī),確保生產正常運作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守。

車間員工獎懲制度

1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允許短褲、赤背或衣帽不整,敞胸,進入生產車間。違者罰款10元。

2.員工應按時上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請假需提前一天向生產安全部填寫請假單,當天請假者必須當面請假(除特殊情況外但必須電話告知)并填寫請假單獲得批準后方可離崗,違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。

3、各機臺工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗(除領導臨時安排工作外),因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。

4. 不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。

5. 酒后上班鬧-事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6. 車間內嚴禁吸煙,違者每次罰款20元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。如有煙癮者可在休息時間在車間指定抽煙區(qū)域內抽煙(車間外會單獨設立吸煙區(qū))

7.非特殊情況外,完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜加班費,完不成任務強走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實按照領導安排每項工作完成,完成后可向領導申請完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時間聊天說笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外,后續(xù)個人日工每次降低5元。

8.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款50元。

9.生產工作中不得聊天說笑、看書,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、踩、踏,違者每次罰款20元。

10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備(除正常生產需動用設備部件)。違者,每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間各機臺負責打掃,設備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內。(如連續(xù)兩日內不需使用之材料應退回倉庫)打掃不干凈,每次對相應機臺罰款10元,。

12.操作機器要切實做到人離關機停止使用時(擠塑機根據實際情況再定)要及時切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交-班前,應檢查確認本人的工作及其環(huán)

境已作妥善處理;必須檢查確認需要關閉的水、電、汽已關好,其它 安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

13,嚴格貫徹執(zhí)行公司安全生產標準,各機臺配備勞動防護用品,如未按照規(guī)定使用,沒發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

14,做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度以及各種設備的檢修計劃,嚴格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點檢工作,違者每次罰款5元。

15.各機臺設有相關物品放置區(qū)以及各機臺工作區(qū)標示牌,標示牌不得隨意亂丟亂放,區(qū)域內不得放置任何與工作無關物品,物品必須按照相關區(qū)域放置。違者每次罰款5元,如標示牌有損壞需及時上報,進行維修,發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價賠償外,按照公司規(guī)定故意損壞公共財物進行處罰。

16.不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者,處以200元之罰款,并開除處理。

17.各機臺在下班前各自清理自己的區(qū)域,區(qū)域內不得留有銅絲,成品電纜頭等相關輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

18.車間各班組嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,生產工作分工不分家,各生產機臺須完成本組日常生產任務,但如人手不足可經車間主任協(xié)調從其他機臺臨時調配;調配人員必須服從該機臺長的安排調遣,日常生產任務以外的工作,也須服從車間主任和組長的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對安排 工作有異議或其他情況(如身體不適等)可自己跟機臺長或車間主任及時反映以免誤罰。

19.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告生產安全部。如繼續(xù)生產造成損失,除對當班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機臺負責。

20.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時機臺長并作好記錄,機臺長統(tǒng)計數(shù)據不清,造成大額超量生產或欠單生產者,責任人處以20元罰款。如有不合格產品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款,分管領導負連帶責任,造成較大經濟損失、安全事故者將交公司處罰。

21. 不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者,處以200元之罰款,并開除處理。

22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內容,對未懸掛交檢卡或標示不清的下一工序有權不予接受,違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上,每少固定一次罰款5元。下班后機臺長編寫各機臺班,如未及時

編寫者提交當班計件將視為無生產,按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。

23,各機臺抽出人力打包裝時必須按照質檢人員粘貼標示進行分段截頭打包,噴繪字體要清晰,包裝完成后要將(切除剩余電纜頭上交庫房)現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。

24. 機臺牽頭使用剪下之銅絲不得超過30公分,沒發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元

25.機臺在加工半成品及百米盤加工時如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時,必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號標示清楚并將其歸類。違者罰款10元。

26,打包百米盤當班完成后,必須在下班前入庫不得在現(xiàn)場剩余成品,如有特殊情況需要在車間進行發(fā)貨的,區(qū)域內設有BV線發(fā)貨區(qū),待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內必須有當班現(xiàn)場作業(yè)人員,生產安全部管理人員,倉管員三方在場方可發(fā)貨,完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。

27. 各機臺要對所生產的產品質量負責,因工作不細配線長短不一誤差超過2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元,

銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間,超過規(guī)定每米罰款5元。 銅帶繞包松動、重疊、卷邊,漏包等較嚴重者罰款20-30元

配錯線芯每次罰款100元,排線需平整,不準有壓線現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,造成成纜時壓線加罰2倍,配線時刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元 護套頭部不準超過30公分,30公分以外必須符合工藝要求,否則每多10公分罰款10元

因溫度過高、螺桿、機頭清理不干凈,造成護套表面有糊膠,每次罰款50元。 護套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口,每米罰款5元

護套脫膠、私自分段,每次罰款200元,對責任人停工。

護套表面不光、偏芯超公差,每米罰款10元

護套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元

因合膠縫溫度低,造成剝線者每米罰款10元

護套無故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。

護套時護套層必須緊實,不準松動,否則每米罰款10元

加料時必須工作認真,因工作馬虎造成雜質進入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺周圍不允許有撒落的料粒,每次罰款50元

擠包和護套引頭時,線頭一定要抬起,防止線頭進水,每次罰款50元

28,針對客戶投訴問題,凡客戶沒投訴一次查明原因后對該工序機臺長罰款100元,機臺相關人員罰款200元。因產品質量問題而導致退貨查明原因對該機臺長罰款200元,機臺相關人員罰款300元。照成嚴重后果的本機臺至少承擔10%賠償金,相關領導承擔50%賠償金。

29,每周對機臺進行檢查設備衛(wèi)生,工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機臺每次獎勵 20 元,連續(xù)三周獲獎的,獎金翻倍

30,對機臺連續(xù) 30個 工作日內無不良產品發(fā)生的一次獎勵 50 元,連續(xù)第二個月獎金翻倍。

31,認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,(如:刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確,表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后,如不良產品留到下一工序當站未發(fā)現(xiàn)不良產品,對當站工序罰款 50-100元,其罰款獎勵給下站工序 ,依次類推。

32,針對主動提出改善建議,且又得到推行應用的一次獎勵 100元

33,針對品德好工作能力突出的個人以及班組生產安全部除年度公司獎勵外,生產安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵。生產安全部每季度評選一次,依次累加分數(shù)最高者。

以上事項及相關規(guī)定請大家認真閱讀,如與公司其他制度相沖突以本制度為準.下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項必須在3個工作日內上交,如未按時上交者在工資內翻倍扣除。相關費用明細將在每個月末進行公布。剩余罰款的費用將用于生產安全部員工福利費用。如對相關條款有異議或建議者可向生產安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議,建議合理必定實施,您的提出的建議就是對我們工作最大的支持。

生產車間獎懲制度2016-08-14 22:10 | #2樓

公司實行獎罰分明制度。獎勵采取物質獎勵和精神獎勵相結合的方法,對犯有過失行為的員工,堅持以教育本人和他人為目的,思想教育和處罰相結合并對情節(jié)嚴重者從重處罰的原則,以書面形式寫出檢查存檔。對各種功過行為采取以下辦法實施獎懲12。

一、 處罰

1、 上班時睡覺、脫崗的,每次扣20元。

2、 工作時間嬉戲、打鬧、聊天、大聲喧嘩、干私活、看非專業(yè)書報、打游戲、打牌、下棋的、玩手機的每次扣10元。

3、 工作上消極怠工的,每次扣20元。

4、 在工作中出現(xiàn)推諉、扯皮或拖沓現(xiàn)象的,每次扣20元。

5、 工作中出現(xiàn)差錯的,每次扣20元,情節(jié)嚴重或給公司造成損失的,除賠償相應損失外,每次扣50元。

6、 工作中效率低,應及時解決的問題未解決,或未及時完成領導交辦的某項工作的,每次扣20元。

7、 生產每出現(xiàn)一次產品質量問題,每項扣100元,問題嚴重的,每項扣200元—500元;造成損失的由責任人承擔全部損失。

8、 在生產、、倉儲區(qū)域等公司明令禁止的場所吸煙,每次扣200元。

9、 酒后上班的,每次扣100元;因此影響工作的每次扣200元。

10、 在上班時間酗酒鬧-事、打架斗毆者,每次扣300元。

11、 參與賭博者,每次扣30元。

12、 在廠區(qū)或車間、辦公場所、生活區(qū)域亂扔果皮、紙屑、方便袋、亂倒飯菜、茶葉或其他雜物的,每次扣10元。

13、 未經批準,擅自帶外來人員入廠參觀的,每次扣20元。

14、 對公司設備有故意破壞行為的,除按情節(jié)做出相應賠償外,每次扣20元。

15、 未經允許,上班時間會客或及公話私用的,每次扣10元。

16、 故意攀折、損壞、挪用公司花草、樹木的,每次扣10元。 17、

18、 未經批準,擅自留宿外來人員的,每次扣50元。

19、 在員工宿舍亂拉電線、網線、安裝電路、私自使用大功率電器未經批準的,每次扣100元。

20、 有違反工藝操作規(guī)程、崗位職責和安全生產管理制度行為(本制度明確規(guī)定處罰的除外)的,每次扣50元。

21、 不遵守公司保密制度,泄露公司機密事務或文件的,每次扣100元。

22、 工作中舞弊、弄虛作假、偽造各種報表、運行記錄或票據的,每次扣20元。

23、 造謠生事、欺騙訛詐或暴-力威脅等行為,影響公司、個人聲譽,阻礙工作開展的,每次扣50元。

24、 未經公司相關領導批準,擅自離開公司外出的,每次扣20元,由此造成后果的公司不負責任。

25、 打架斗毆、行兇、幫兇、糾集邪-惡勢力來公司鬧-事的,每次扣

100元,情節(jié)嚴重的,一律開除廠籍,并追究法律責任。

26、 偷盜公司或個人任何物品的,一律開除廠籍,并根據情節(jié)賠償及追究法律責任。

27、 不參加公司或車間組織的會議、培訓、學習、加班或每次扣50元。

28、 領導干部利用職權打擊報復的,每次扣30元。

29、 利用職權損害公司利益,除按情節(jié)做出相應賠償外,扣30元—100元。

30、 不履行公司出入公司登記、檢查制度的,每次扣20元。

31、 影響公司生產、辦公生活等工作秩序的,每次扣30元。

32、 無正當理由,不服從領導工作安排的,每次扣50元。

33、 不擇手段、采取不正當競爭者,每次扣50元。

34、 撕毀、涂改、粉飾公文或公告文件的,每次扣30元。

35、 遺失經管的文件、機件、物件或工具的,除賠償外,扣20元。

36、 張貼、散發(fā)煽動性文字、圖書、圖片或散播其他不良信息,破壞員工與公司關系的,每次扣50元。

37、 在公司衛(wèi)生檢查中,被認定為不合格區(qū)域的衛(wèi)生負責人,每次扣10元。

38、 公司組織的活動中,要求寫出書面材料不按時完成的,每次扣

20元。

39、 在工資計算和發(fā)放中,有人情工資、虛假行為的,每次扣責任

人全額工資,造成損失的,由責任人賠償公司相應損失。40、 在設備維修、保養(yǎng)和操作中,因工作嚴重失誤造成損失的,每次扣50元。

41、 請假或休班未及時以書面形式上報負責人或公司領導簽字的,每次扣10元。

42、 無故曠工的,一天扣三天工資。

43、 未嚴格履行崗位責任制中的任何一項,每次扣10元,情節(jié)嚴重的,每次扣30-50元,給公司造成損失的,并賠償公司損失。

44、 公司規(guī)定的相應記錄不健全的,(如安全生產會議記錄、設備維護保養(yǎng)記錄,各種計量記錄等),每次扣20元。

45、 做有損公司利益的事情,每次扣50-100元,并賠償公司損失,情節(jié)嚴重的,并追究法律責任。

46、 管理人員有收受職工或他人賄賂的,一經查實,每次扣100元。

47、 有違反其他規(guī)定的每次扣10元。

二、獎勵

1、對車間工藝提出合理技改方案,經實施有效益的,每次獎100-300元。

2、對公司或車間管理提出合理化建議,經認定采納的,每次獎100元。

3、全年不出現(xiàn)任何過失扣分行為的,獎50元。

5、為維護公司形象,作出突出貢獻的,獎50-200元。

6、弘揚正氣,為保護公司財產,防止或者搶救事故有功,或為公司

提供重要信息,使國家和公司利益免受重大損失的,每次獎100元。

7、服從領導安排,及時完成頂崗等工作的,每次獎20-50元。 8、

9、全年無安全事故,獎該部門300元。

三、產量、質量及能耗獎懲按績效工資方案及相關辦法進行考核。

四、實施方案

公司對獎罰實行總經理審批制,由主管開具獎、罰單,經經理審核后報總經理審批。獎懲金額計入當月工資。

生產車間獎懲制度2016-08-14 9:40 | #3樓

為了嚴肅廠紀廠規(guī),確保生產正常運作,特制定本管理制度,所有車間成員均須遵守。

1、上班時按要求穿戴好工作服、工作牌,不允許短褲、赤背或衣帽不整,違者罰款10元。

2、職工應按時上班,遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。

3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗,因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款10元。

4、 不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款30元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。

5、酒后上班鬧-事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6、車間內嚴禁吸煙,違者每次罰款30元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

7、完不成當日生產任務的工序或班組不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款30元。

8、生產時嚴禁帶小孩或無關外人進入車間,違者對相關當事人罰款30元。

9、生產中不得聊天說笑、看書、看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款10元。

10、嚴禁跨越或坐在任何設備部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備。違者,每次罰款30元。

11、各車間衛(wèi)生由各車間班組負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對組長罰款10元,對清潔工罰款10元。

12、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷水源、電源,節(jié)約水、電。下班或交-班前,應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認需要關閉的水、電已關好,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。

13、不按正確之操作規(guī)程操作設備而導致設備損壞,依損壞程度責任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者,處以100元罰款。

14、中午、下午下班各車間班組負責人負責關閉電源。違者每次對直接責任人罰款20元,班長負連帶責任罰款10元。

15、車間各班組嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,但如人手不足可經車間主任協(xié)調從其他班組臨時調配;調配人員必須服從該班組長的安排調遣,日常生產任務以外的工作也須服從車間主任和班長的安排調遣。違者每次處以20元罰款。

16、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告主管領導。如繼續(xù)生產造成損失,后果由車間班組負責。

17、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄,生產班組長統(tǒng)計數(shù)據不清,造成大額超量生產或欠單生產者,責任人處以20元罰款。如有不合格產品進入下個班組按情節(jié)每件計10-30元罰款,班組長負連帶責任每件計10元罰款,造成較大經濟損失、安全事故者將交公司處罰。

18、任何人不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間違者視情節(jié)處50-100罰款或移交公安機關處理。

19、員工領取原材料必須依據主管領導開具的領料單到倉庫處領料,原材料保管員不得私自發(fā)放原材料,任何人不得私自拿取原材料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)經檢驗合格后退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內。否則,對責任人處10-30元處罰。

20、生產過程中車間區(qū)域內的物品、物料要擺放整齊,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人處10元處罰。

21、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。保證車間無塵化。操作人員上班前均要清潔場地和設備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

22、產品正常生產時操作員一個月在本工序范圍內不出現(xiàn)任何質量問題,本月獎勵20元。連續(xù)一個季度不出現(xiàn)任何質量問題,本季度獎勵50元。

23、倉庫管-理-員不得擅自將庫存產品發(fā)放或借給他人使用,違者每次罰款10元。

24、未經允許任何人不得擅自進入倉庫、不得私自使用產品進行測試、宣傳等,違者每次罰款10元。

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