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2017年上半年增收節(jié)支工作總結(jié)
上半年我們根據(jù)路局及段增收節(jié)支工作要求,狠抓落實,及時下發(fā)有關(guān)文件,就增加水電費(fèi)收入、降低水電損失率,減少能源消耗做了具體安排,采取措施,在以下幾個方面取得一些效果;
一、 完成上半年水電費(fèi)收入計劃
上半年水電費(fèi)收入計劃1.00億元,預(yù)計可以完成收入計劃,預(yù)計超收200萬元 ;計劃電損失率指標(biāo)為6.3%,預(yù)計完成7%,水損失率指標(biāo)為21%,預(yù)計控制在指標(biāo)之內(nèi)。
上半年為了保證水電費(fèi)收入計劃的完成,在增加水電費(fèi)收入方面強(qiáng)調(diào)了抄表到位率和回款率兩項指標(biāo)的完成,著力解決私拉亂接,和跑冒滴漏問題。及時處理管漏,最大限度減少損失。為減少支出繼續(xù)在水資費(fèi)方面做文章,執(zhí)行漲價以前的價格, 僅上半年少支出水資費(fèi)7.16萬元;為降低電損失及時撤消停用的變壓器一臺,全年減少支出6000余元。
二、 完成上半年能源計劃指標(biāo)
在能源管理方面我們加強(qiáng)了對煤炭的購入、驗收、發(fā)送、保管過程管理、開展了節(jié)水節(jié)電節(jié)油活動,將能源指標(biāo)分劈到車間班組推廣節(jié)能器具覆蓋率達(dá)到100%。上半年能源消耗指標(biāo)除揚(yáng)水用電和生產(chǎn)用柴油略有超支外,其他指標(biāo)均控制在指標(biāo)之內(nèi),能源換算標(biāo)準(zhǔn)煤計劃指標(biāo)為1806.31噸,實際完成1744.316噸,節(jié)61.994噸,節(jié)3.43%;新鮮用水量計劃13萬噸。實際完成12.84萬噸,節(jié)1567噸。
三、 當(dāng)前存在的主要問題
水電損失管理方面的問題有的我們可以解決,但是屬于設(shè)備方面的問題還需上級加大投資力度,反映在水電損失方面的主要問題有:
1、 秦皇島、滄州、南倉、蘆臺、地區(qū)水損失均在50%左右,原因是管路年久失修,需投資改造。
2、 天津站開通后在客車水拴端未安裝計費(fèi)表,只有流量計達(dá)不到計量收費(fèi)的要求和路局規(guī)定的“三定雙卡”要求,因此給我段和天津站制造了很大-麻煩,建議路局幫助協(xié)調(diào)解決。
3、 家屬收費(fèi)難,計量器具及收費(fèi)手段落后嚴(yán)重影響了水電費(fèi)的收入計劃完成。
四、下半年在增收節(jié)支方面擬采取以下措施
1、提高認(rèn)識,落實責(zé)任
各級干部要提高經(jīng)營管理意識,樹立當(dāng)家理財思想,把增加水電費(fèi)收入,降低水電損失,節(jié)支降耗工作,當(dāng)作一件大事來抓,充分認(rèn)識提高全段經(jīng)濟(jì)效益是大家的責(zé)任。要大張旗鼓的宣傳,營造氛圍,落實責(zé)任,提倡勤儉持家的精神。任何一項工作領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓其結(jié)果是不一樣的,但凡工作有成績的都是抓出來的結(jié)果。
2、要向重視安全生產(chǎn)那樣重視增收節(jié)支降耗工作,要保證各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,就要上下同心,齊抓共管,經(jīng)濟(jì)效益來自于經(jīng)營管理,不能顧此失彼。安全工作的確是首中之首,重中之重的頭等大事,抓經(jīng)濟(jì)效益也是保安全、促穩(wěn)定的重要措施。車間應(yīng)當(dāng)妥善安排,要納入重要的議事日程,逢會必講安全,逢會必講增收節(jié)支降耗工作,隨時掌握本車間的水電費(fèi)收繳、水電損失率、能源管理動向,做到大
家都關(guān)心都重視。
3、要提高供水供電設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備巡視,解決跑冒滴漏和私拉亂接,發(fā)現(xiàn)這些問題要像處理故障一樣雷厲風(fēng)行,不能拖來托去,盡可能把水電損失降到最低。為降低電損,對高耗能用電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查,解決大馬拉小車的問題,積極主動地向路局爭取多上新型號節(jié)能型變壓器和變頻電機(jī)。全段職工都應(yīng)當(dāng)知道我們的每一度電,每一噸水都是用錢買來的,浪費(fèi)就是犯罪。要求各車間總動員,嚴(yán)厲查處私拉亂接和跑冒滴漏問題,嚴(yán)厲查處竊水竊電問題,包括路內(nèi)外、家屬、出租戶,凡是發(fā)現(xiàn)問題,按程序辦。為什么有的水電費(fèi)就是收不上來?水電損失率長期居高不下?應(yīng)當(dāng)好好分析,不是設(shè)備問題,就是管理上有漏洞,歸根結(jié)底是人的問題。
4、由于家屬收費(fèi)難,水電損失大的原因,繼續(xù)聯(lián)系向地方移交。秦皇島、滄州和天津張貴莊貨場居民家屬樓列為今年移交的重點。段計量室和相關(guān)部門應(yīng)盡快介入,車間給予積極配合。同時要加強(qiáng)對天津和秦皇島地區(qū)購水量和供水量的控制,盡可能減少因價格倒掛而增加的損失。
5、要加強(qiáng)對抄表收費(fèi)人員的管理。
抄表收費(fèi)工作是一項責(zé)任心很強(qiáng)的工作。不是照顧人的崗位。車間要加強(qiáng)對抄表收費(fèi)人員的管理,落實崗位責(zé)任制,對長期工作無起色,完不成收費(fèi)任務(wù),要進(jìn)行分析,查找原因,對工作不負(fù)責(zé)任,弄虛作假的,要進(jìn)行調(diào)整。有的車間對抄表收費(fèi)人員進(jìn)行調(diào)整后收到很好的效果。
要嚴(yán)格執(zhí)行抄表收費(fèi)有關(guān)規(guī)定,落實路局規(guī)定的“三定雙卡”制度,即“定時間、定地點、定人員”,供需雙方共同確認(rèn)表字,并在抄表卡片上簽字,否則對方有權(quán)拒付。抄表到位率達(dá)到100%,回款率達(dá)到95%以上,及時按月清理欠費(fèi),車間班組不得截留水電費(fèi),必須按規(guī)定及時足額上繳。對于欠費(fèi)不交的水電用戶按程序采取停水停電措施。要求車間定期檢查抄表收費(fèi)情況,對于磁卡表收費(fèi)一定要有記錄,做到賬卡相符,避免出現(xiàn)問題。
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6、要加強(qiáng)對水電付費(fèi)表的管理,去年以來曾經(jīng)發(fā)生過供電公司和自來水公司給我段多發(fā)水量和電量的事情,雖然事后得到解決,卻給我們的工作增加很多麻煩。因此要求各車間對所有水電付費(fèi)表建立臺帳,記錄準(zhǔn)確,并與供方確定抄表日期,確認(rèn)表指數(shù),及時反饋計量室有關(guān)人員,以便于開票時核對。同時我們還要繼續(xù)公關(guān),積極爭取在水電價格、變壓器利用率、基本馬力費(fèi)等政策上的優(yōu)惠待遇。
7、要嚴(yán)格執(zhí)行接水接電審批手續(xù)。凡是需要我段供水供電的用戶,必須提出申請,經(jīng)車間和技術(shù)科同意,報計量室確定單價、付款方式,繳納必要的押金和增容費(fèi)。然后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,到財務(wù)科辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自接水接電。
8、要認(rèn)真貫徹落實段發(fā)2017年20號文件《挖潛提效、增收節(jié)支、以法經(jīng)營、規(guī)范管理、努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)》的通知有關(guān)規(guī)定,除增加水電費(fèi)收入,降低水電損失率,確保各項指標(biāo)完成之外,還要加強(qiáng)煤、油、水、電、氣的管理,嚴(yán)格執(zhí)行段下達(dá)的各項能源指標(biāo),煤炭的購入、驗收、發(fā)送、保管要全過程管理,車間能源管理人員要
切實負(fù)起責(zé)任,不能光做數(shù)字游戲,要大力宣傳開展節(jié)水、節(jié)電活動,嚴(yán)格控制電器使用?照{(diào)溫度必須設(shè)定在26℃以上,使用空調(diào)時間為7月1日至8月31日,室內(nèi)無人應(yīng)關(guān)閉空調(diào),F(xiàn)在空調(diào)一律加封條,沒有通知一律不許啟封。嚴(yán)禁違規(guī)使用電氣,做到人走燈滅,杜絕長明燈、常流水的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行段下達(dá)的節(jié)水節(jié)電指標(biāo),必要的應(yīng)加考核表,全段上下必須牢固樹立節(jié)能意識,勤儉持家,學(xué)會過緊日子。
9、要加大考核力度。段對車間、車間對抄表班和抄收人員都要按規(guī)定進(jìn)行考核。段計量室每月至少檢查指導(dǎo)車間班組工作不少于30%,每季度檢查率達(dá)到100%,隨時發(fā)現(xiàn)和解決一些實際問題。車間對班組和抄收人員的檢查是不定期的,經(jīng)常性的,要加強(qiáng)抄收過程的管理,要有考核制度,考核標(biāo)準(zhǔn),車間必須設(shè)專人負(fù)責(zé)能源管理和水電收費(fèi)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,就像關(guān)心安全生產(chǎn)那樣重視經(jīng)濟(jì)工作,隨時掌握情況,以便于工作的開展。及時向段計量室反饋各種信息,力爭做到每月有信息,每季有總結(jié)。
我們相信,今年雖然有諸多困難,如果我們堅定信心,共同努力,認(rèn)真落實各項措施,全面完成增收、節(jié)支、降耗指標(biāo)是完全有可能的。我們計量室的全體同志將在段長、段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮職能作用,與相關(guān)科室積極配合,竭誠服務(wù)于現(xiàn)場,為確保各項指標(biāo)的完成,提高天津供電段經(jīng)濟(jì)效益而努力工作。
計 量 室
2017年村“農(nóng)戶增收計劃行動”上半年工作總結(jié)2017-04-01 14:18 | #2樓
上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照縣、鎮(zhèn)農(nóng)戶增收計劃行動的部署,堅持把增加農(nóng)民收入作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的出發(fā)點和立足點,以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實促進(jìn)農(nóng)民增收的各項政策措施,使我村農(nóng)戶增收計劃工作有了新的進(jìn)展,F(xiàn)將XX年上半年我村農(nóng)戶增收計劃行動工作總結(jié)如下:
一、摸清底子、制定計劃
辛家莊村共有5個村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝,XX年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名,下派大學(xué)生村官1名,村兩委會班子、村民監(jiān)督委員會、調(diào)委會、婦女、團(tuán)組織、衛(wèi)生隊組織健全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主,花椒、蘋果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。依托縣旅游興縣戰(zhàn)略和通天河國家森林公園的開發(fā),本村逐步興辦了6戶農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館,生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主,牛羊存欄少,村民養(yǎng)豬大多以過年自食為主,作為商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務(wù)工為主,全村常年外出務(wù)工達(dá)280人,加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人,勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的絕收,駐村干部與村組干部通過逐戶走訪、座談、開會研究,擬定了短抓勞務(wù)近抓牧,傳統(tǒng)項目加創(chuàng)業(yè)的發(fā)展思路,之后,我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)、農(nóng)戶增收計劃措施明細(xì)卡,逐項逐戶落實,實行跟蹤檢查督促機(jī)制,確保各項增收措施落到實處。
二、抓發(fā)展、抓項目
一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年,督促落實了460畝地膜玉米、洋芋的種植,對450畝已掛果蘋果園全部施農(nóng)家肥、果實套袋200萬只,套袋率100%,并對花椒園管理也進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn),提高了管理作物水平。落實以秋補(bǔ)夏、以蔬菜套種280畝,把災(zāi)害造成損失奪回來。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次,宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識;舉辦花椒、蘋果管理培訓(xùn)一次,接受培訓(xùn)的達(dá)300人次。并在春季補(bǔ)栽花椒1萬株、蘋果30畝。三是積極爭取項目資金。今年又爭取土坯房改造一批,上報基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3個。四是抓勞務(wù)輸出。上半年,外出務(wù)工480人,同時駐村干部還與村兩委會多方聯(lián)系,承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工程,組織本村勞動力務(wù)工掙錢。
三、狠抓辦實事項目、改善農(nóng)村條件
一是按照上級土坯房改造建設(shè)扶持政策,全村經(jīng)過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間,還有4戶正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2;三是村級陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動中心廣場XXm2正在修建中,上級有關(guān)部門捐贈的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭取3.5萬元硬化源中學(xué)巷道7月底完成;六是向上級相關(guān)部門爭取護(hù)村河堤工程款27萬元,少數(shù)民族建房10戶10萬元,新農(nóng)村建設(shè)項目10萬元,投勞86個栽植小葉女貞1萬株、櫻花150萬株,綠化美化了村莊。
四、大力抓好村級班子隊伍建設(shè),增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力。
一是認(rèn)真落實三雙無延伸、創(chuàng)先爭優(yōu)、升級晉檔、科學(xué)發(fā)展活動。村黨支部、村委會和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責(zé),共承諾47條,提升了村級組織工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。二是落實了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會發(fā)展任務(wù)。三是認(rèn)真執(zhí)行四議兩公開一監(jiān)督工作法和黨風(fēng)廉政制度,使村上各項工作規(guī)范化、制度化;四是升級晉檔、科學(xué)發(fā)展活動有計劃、有安排、有人抓,把各項任務(wù)落到了實處;五是是吸收預(yù)備黨員2名,已報鎮(zhèn)黨委,確定培養(yǎng)對象2名,入黨積極分子7名。七一建黨節(jié)前夕,村黨支部召開了黨員座談會,開展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動,清理三堆五處10m3,垃圾10m3 ,清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里,為4名貧困老黨員送面粉4袋,以實際行動慶祝我黨89歲生日。六是落實村組后備干部培訓(xùn),培養(yǎng)村后備干部4名,切實提高后備干部隊伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)了大局意識,提高了他們處理復(fù)雜問題的能力,對永葆組織生機(jī)活力意義非凡。
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