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客戶服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)
客戶服務(wù)在商業(yè)實踐中一般會分為三類，即：售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)。下面小編為大家?guī)砜蛻舴⻊?wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，希望大家喜歡！
客戶服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn) 篇1
一、梳理服務(wù)流程
流程化就是明確事先做什么，事中做什么，事后做什么；以及要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化所具備的操作步驟和方法。流程控制的好壞是衡量企業(yè)管理水平的一個最佳的標(biāo)準(zhǔn)，流程控制好的企業(yè)，其管理水平也必然比較高。
服務(wù)動作分類：
服務(wù)動作分為三個部分：客戶的行為動作，與客戶接觸的員工的行為動作，不與客戶接觸的員工的行為動作。
三部分動作由兩條平行線（接觸線和可視線）分開。接觸線以上為客戶的行為動作；接觸線和可視線之間為與客戶接觸的員工的行為動作；可視線線以下，不與客戶接觸的員工的行為動作，也就是后臺支持系統(tǒng)。
為啥要對服務(wù)動作分類？
1）知道每一步顧客在干什么，我們在干什么，這中間的關(guān)鍵的控制點有哪些，那些容易出問題，提前做出方案和規(guī)避。
2）接觸線是客戶服務(wù)的前臺，與客戶直接接觸，是MOT管理對象，一定要保障服務(wù)的品質(zhì)，重點是禮儀和周到性。
3）非接觸線是客戶服務(wù)的后臺，客戶看不到，是對前臺工作的支持，重點是服務(wù)時間和服務(wù)結(jié)果。
以4s店的服務(wù)流程舉例：
第一步先找出客戶與員工接觸的第一個動作，如4s店的第一個動作是客戶來電預(yù)約，然后再依次列舉出服務(wù)過程中行為與動作。并按照順序，將服務(wù)過程的行為與動作排列好，在同一時間段內(nèi)出現(xiàn)多個動作，要填寫在同一個步驟中。通過梳理把服務(wù)變成清晰、可操作的流程圖。
第1步、4s店的服務(wù)過程中的行為動作：
1、客戶來電預(yù)約；
2、服務(wù)部門確認(rèn)預(yù)約時間；
3、客戶駕車抵達(dá)；
4、服務(wù)咨詢師接待客戶并獲取車輛信息；
5、客戶提出車輛具體故障；
6、故障診斷；
7、估算所需的時間和費用；
8、客戶接受服務(wù)；
9、客戶等候或者暫時離開。服務(wù)咨詢師排定并執(zhí)行預(yù)約工作；
10、驗收；
11、通知客戶清洗車輛準(zhǔn)備客戶發(fā)票；
12、客戶支付費用；
13、客戶離開。
第2步、提煉出客戶的行為動作：
1、客戶來電預(yù)約；
2、客戶駕車抵達(dá)；
3、客戶提出車輛具體故障；
4、客戶接受服務(wù)；
5、客戶等候或暫時離開；
6、客戶支付費用；
7、客戶離開；
第3步、提煉出與客戶接觸的員工行為與動作：
1、服務(wù)部門確認(rèn)預(yù)約時間；
2、服務(wù)咨詢師接到客戶并獲取車輛信息；
3、故障診斷；
4、通知客戶；
第4步、提煉出不與客戶接觸的員工行為動作：
1、估算所需的時間和費用；
2、服務(wù)咨詢師排定并執(zhí)行預(yù)約工作；
3、清洗車輛；
4、準(zhǔn)備客戶發(fā)票。
二、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)化就是先明確崗位標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行細(xì)節(jié)量化。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是公司員工的服務(wù)規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立是在服務(wù)流程基礎(chǔ)上的，對每一個服務(wù)步驟建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，要求員工按照標(biāo)準(zhǔn)動作來服務(wù)客戶。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)以客戶滿意度為核心，以服務(wù)動作為標(biāo)準(zhǔn)化對象，規(guī)范公司員工行為，為外部客戶提供，高品質(zhì)的服務(wù)。
1、具體：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必須具體量化，如規(guī)定微笑服務(wù)八顆牙齒，接聽電話鈴聲不能超過三聲。
2、可行：比如快準(zhǔn)車服的送貨上門服務(wù)，5公里之內(nèi)，半小時之內(nèi)送達(dá)
3、及時：比如快準(zhǔn)車服的汽修廠客戶要配件，必須在五分鐘之內(nèi)給答復(fù)。
4、一致性：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要與客戶的需求吻合，服務(wù)圍繞客戶進(jìn)行。比如麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化管理：柜臺高度92厘米，牛肉餅重量45克；薯條炸7分鐘；可樂溫度恒定4℃等。
實操步驟：
1、標(biāo)序號。
按照服務(wù)過程的順序，依次對服務(wù)步驟進(jìn)行標(biāo)序。
2、服務(wù)步驟。
服務(wù)流程圖中所梳理出來的客戶或員工的動作。
3、服務(wù)要求。
每一個服務(wù)步驟中，員工服務(wù)客戶時的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4、客戶滿意度MOT
MOT（Moment of Truth）：與顧客服務(wù)的過程中每一個能為顧客留下深刻印象的關(guān)鍵點，即決定性瞬間，關(guān)鍵性時刻。
舉例：在海底撈吃飯能感受到哪些MOT呢？
專門的泊車服務(wù)生，無歧視車型；
周一到周五中午，免費擦車；
就餐前：若有很多人等候：免費的瓜子、茶水、水果、點心（爆米花），免費的雜志、報紙、上網(wǎng)；各類軍棋、跳棋、象棋；擦鞋、美甲；兒童專區(qū)，有人陪寶寶玩耍；寶寶蛋羹；
就餐中：給每個人發(fā)圍裙；給長發(fā)女士發(fā)橡皮筋；送上小塑料袋以防手機(jī)進(jìn)水；給戴眼鏡的顧客送上擦鏡布；熟悉顧客的名字，甚至是老顧客的生日，紀(jì)念日；洗手間專人伺候，提供美發(fā)護(hù)膚用品等
5、MOT管理要點。
針對每一個MOT，制定出相應(yīng)的措施，從而不斷提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打動客戶。
實操舉例：
繼續(xù)以上面的4s店的服務(wù)流程舉例：
1、客戶電話預(yù)約：
服務(wù)要求：
1）來電鈴聲響三聲再接；
2）接電話時，聲音飽滿熱情，面帶微笑；
3）禮貌地回應(yīng)客戶：你好，我是某某公司的小李，請問您怎么稱呼？
客戶滿意度MOT：
1）鈴聲響了好幾聲，沒有人接聽；
2）接電話時不夠熱情，再因為工作繁忙，導(dǎo)致鈴聲響了好幾次才接；
MOT管理要點：
1）電話旁邊必須有人，離開電話時，要跟同事打招呼；
2）電話鈴聲響起，要迅速調(diào)整狀態(tài)；
3）要主動跟客戶說抱歉，說讓您久等了，并請客戶原諒；
2、服務(wù)部門確認(rèn)預(yù)約時間；
服務(wù)要求：
1）需要跟客戶確認(rèn)的.信息，包括客戶出發(fā)時間，預(yù)計顧客到達(dá)時間，顧客的車牌號車型；
2）告知客戶公司的具體地址和來公司的路線圖，可以短信、微信等形式將地址和路線圖發(fā)送至客戶手機(jī)；
客戶滿意度MOT：
1）信息確認(rèn)不完整；
2）工作忙，忘記告知公司的具體地址和路線圖；
MOT管理要點：
1）制作出客戶信息登記表，客戶客服人員按照信息登記表的內(nèi)容和客戶確認(rèn)；
2）先編輯好公司的地址和路線圖，與客戶通話結(jié)束后，在第一時間將短信發(fā)送給客戶；
3、客戶抵達(dá)。
服務(wù)要求：
1）在客戶預(yù)計抵達(dá)的時間前二十分鐘，確認(rèn)客戶是否能準(zhǔn)時到達(dá)；
2）再次確認(rèn)客戶是否清楚來公司的路線和公司的地址；
3）客戶抵達(dá)時，要主動引導(dǎo)客戶停車。
客戶滿意度MOT：
1）顧客因為堵車，無法正常到達(dá)；
2）顧客到達(dá)后，沒有車位可以停車；
3）公司的位置不明顯不容易找；
MOT管理要點：
1）隨時跟蹤客戶，確認(rèn)顧客到達(dá)時間。
2）根據(jù)顧客預(yù)計到達(dá)時間，通知停車位的保安留好專門位置。
3）設(shè)置專門的詳細(xì)清晰指示牌引導(dǎo)客戶。
4、服務(wù)咨詢師接待客戶獲取車輛信息。
服務(wù)要求：
1）根據(jù)顧客預(yù)計到達(dá)的時間，主動迎接顧客，接待顧客要熱情微笑。遞上名片并自我介紹姓名，職務(wù)，職責(zé)。
2）向顧客獲取行駛證和車輛保養(yǎng)手冊。
客戶滿意度MOT：
1）沒有注意到顧客到達(dá)；
2）顧客的車輛保養(yǎng)手冊，忘記帶在身上；
MOT管理要點：
1）設(shè)置鈴聲提醒服務(wù)咨詢師，顧客已經(jīng)抵達(dá)；
2）在顧客出發(fā)之前提醒顧客帶好車輛保養(yǎng)手冊；
5、客戶提出具體故障。
服務(wù)要求：
認(rèn)真傾聽，顧客的闡述，準(zhǔn)備專門的筆記本和筆，詳細(xì)的記載顧客車輛的故障。
客戶滿意度MOT：
客戶有難以表達(dá)和表達(dá)不清的故障。
MOT管理要點：
服務(wù)咨詢師重復(fù)他對故障的意見，以便確認(rèn)或從客戶處獲取更多信息。
6、故障診斷
服務(wù)要求：
根據(jù)顧客提出的故障信息進(jìn)行診斷。當(dāng)初步的診斷不能得出結(jié)果，要對顧客的車輛進(jìn)行詳細(xì)故障診斷。
客戶滿意度MOT：
故障診斷錯誤。
MOT管理要點：
為諸如系統(tǒng)鑒定和需求診斷等工作，設(shè)置科技含量高的核對表。
7、估算所需費用和時間。
服務(wù)要求：
與顧客一起確認(rèn)維修項目，通過軟件進(jìn)行電腦的估價操作，確認(rèn)完工所需的時間，打印合約，估價單，確認(rèn)付款方式，收集正確的開發(fā)票所需的信息，名稱，客戶簽字確認(rèn)。
客戶滿意度MOT：
完工的時間有可能會比預(yù)估的長，導(dǎo)致后期顧客等待不耐煩，收集發(fā)票信息不準(zhǔn)確。
MOT管理要點：
1）對于有可能會出現(xiàn)維修時間過長的顧客，要提前跟顧客打好招呼，做好心理準(zhǔn)備。
2）對于容易混淆的字邀請客戶用正楷字寫清楚。
8、休息室等候或暫時離開。
服務(wù)要求：
提醒用戶做好隨身的物品保管，引導(dǎo)客戶到休息區(qū)進(jìn)行休息，要及時與客戶溝通，回報修理情況，介紹其他業(yè)務(wù)增加機(jī)會，客戶需要暫時離開的，道謝后要送客戶離開。
客戶滿意度MOT：
客戶離開時因為車輛維修，造成出行困難，臨時有事，需要和暫時離開的客戶聯(lián)系。
MOT管理要點：
1）主動詢問離開是通過什么方式離開，如果坐出租車，要主動提前叫好出租車
2）記錄好客戶隨身攜帶的手機(jī)號碼，以備隨時聯(lián)系。
3）及時匯報修理進(jìn)度，比如用進(jìn)度牌提醒客戶，紅色表示等候，黃色表示已上臺開始修理，綠色表示很快修好。
9、排定并執(zhí)行，預(yù)約工作
服務(wù)要求：
由服務(wù)咨詢師負(fù)責(zé)給班組長，按班組長的能力狀態(tài)進(jìn)行分配，記錄接受車輛信息，服務(wù)咨詢師時刻關(guān)注車輛維修進(jìn)度，并告知客戶。
客戶滿意度MOT：
沒有按照估價單的時間完成維修任務(wù)，維修任務(wù)發(fā)生變化。
MOT管理要點：
隨時保留部分時間，以容納其他客戶，要及時報告班組長和服務(wù)咨詢師，并讓服務(wù)咨詢師跟客戶溝通好，獲得客戶諒解。
10、質(zhì)檢部門驗收：
服務(wù)要求：
技師對自己的維修車輛進(jìn)行質(zhì)檢，班組長進(jìn)行復(fù)檢，車輛總檢對車輛進(jìn)行最終檢驗，服務(wù)咨詢師交車前的自檢。
客戶滿意度MOT：
車輛維修不達(dá)標(biāo)。
MOT管理要點：
填寫質(zhì)量保證卡約束自己，進(jìn)行認(rèn)真檢查，出具質(zhì)檢不合格報告并反饋原因。
11、通知客戶：
服務(wù)要求：
1）服務(wù)咨詢師要在車輛進(jìn)行清洗時，通知顧客取車；
2）對于暫時離開的客戶，在車輛維修好進(jìn)行檢查時，要通知顧客取車；
3）維修時間長，需要一天以上的顧客，要事先跟顧客溝通好取車時間；
客戶滿意度MOT：
顧客取車時，可能因為交通擁堵等原因不能及時到達(dá)。
MOT管理要點：
跟顧客約定的取車時間盡量商量好，不要安排在上下班高峰擁堵時段；
12、清洗車：
服務(wù)要求：
1）總檢合格后，如果顧客接受免費洗車服務(wù)，將車輛開到洗車工位，同時通知車間主管及服務(wù)咨詢師，已開始清洗。
2）清洗車輛外觀必須確保不出現(xiàn)漆面劃傷，外力壓陷的情況。
3）徹底清洗駕駛室后備箱，發(fā)動機(jī)艙等部位，煙灰缸，地毯，儀表等部位的灰塵都要整理干凈，注意保護(hù)車內(nèi)物品。
4）清洗后將車輛停放到竣工停車區(qū)，車輛擺放整齊，車頭朝向出口方向。
客戶滿意度MOT：
1）工作人員身上有金屬制品，劃傷車輛。
2）維修部位清洗不干凈。
MOT管理要點：
1）規(guī)定工作人員隨身不能攜帶金屬物品；
2）維修部位提前告知負(fù)責(zé)清洗工作人員，要進(jìn)行重點清洗。
13、客戶支付貨款。
服務(wù)要求：
1）服務(wù)顧問陪同顧客到收銀臺結(jié)賬，結(jié)算員將結(jié)算單發(fā)票等疊好，注意收費金額朝外；
2）將找零及出門證放在疊好的發(fā)票上面，雙手遞給顧客，收銀員感謝顧客的光臨與顧客道別。
客戶滿意度MOT：
顧客對收費疑義；
MOT管理要點：
依照車輛維修結(jié)算單向顧客解釋收費情況，請顧客在結(jié)算單上簽字確認(rèn)。
14、客戶離開：
服務(wù)要求：
1）服務(wù)咨詢師將車鑰匙行駛證、保養(yǎng)手冊等相關(guān)物品交還給顧客。
2）將能夠隨時與服務(wù)咨詢師取得聯(lián)系的方式告訴顧客。
3）引導(dǎo)顧客離開，并對顧客的惠顧表示感謝。
客戶滿意度MOT：
顧客離開時，將隨身物品放在公司，忘記帶走。
MOT管理要點：
顧客離開時要提醒，顧客拿好自己的，隨身物品。
客戶服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn) 篇2
一、服務(wù)總則
1、服務(wù)作為公司生存和發(fā)展的生命線，堅持為每一位客戶提供高品質(zhì)，高效率的售后服務(wù)。客戶是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要對象，提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)生存壯大的關(guān)鍵。
2、質(zhì)量第一，客戶至上。將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給客戶，本身就是最佳服務(wù)，把客戶放在第一位，充分關(guān)注我們的客戶是公司經(jīng)營的出發(fā)點。
3、做售后服務(wù)工作，是為了最大限度地保護(hù)客戶的權(quán)益，及時收集產(chǎn)品在出廠后的質(zhì)量問題，把客戶權(quán)益和企業(yè)利益統(tǒng)一起來，努力提升售后服務(wù)質(zhì)量，公司對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、服務(wù)承諾
1、對售出產(chǎn)品，向客戶公開承諾：質(zhì)量第一，顧客至上。
2、對售出產(chǎn)品，均要建立售后服務(wù)檔案，長期跟蹤服務(wù)。
3、聽取客戶意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法，努力讓客戶滿意。
4、對售出產(chǎn)品，保質(zhì)保量，對售出確有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，盡最大努力滿足客戶訴求。
三、售后服務(wù)準(zhǔn)則
1、公司員工要用誠懇、熱情的服務(wù)態(tài)度，一流的服務(wù)質(zhì)量，宣傳企業(yè)文化，樹立公司形象；
2、服務(wù)及時，快捷，準(zhǔn)確。
3、對售前，售中，售后中的客戶，要熱情，禮貌，態(tài)度和藹。
4、公司市場營銷部負(fù)責(zé)如下服務(wù)工作：
(1)負(fù)責(zé)售前、售中、售后宣傳和售后服務(wù)工作；
(2)負(fù)責(zé)兌現(xiàn)公司對客戶服務(wù)承諾；
(3)負(fù)責(zé)及時把客戶的各種信息反饋給公司；
(4)負(fù)責(zé)建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及其收集客戶反饋的信息；
(5)負(fù)責(zé)利用機(jī)算計和互聯(lián)網(wǎng)，建立并保管好服務(wù)檔案；
(6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)定期回訪，長期客戶，至少每一年回訪一次，重要客戶，至少每半年回訪一次，回訪方式多樣化，包括電話、信件、電子郵局等等；
(7)負(fù)責(zé)投訴受理、退貨、換貨，接到來函時，詳細(xì)記錄客戶名稱，具體地址、聯(lián)系方式、商品等級、購買日期等有關(guān)信息，查清存在的'問題，以上內(nèi)容登記清楚后，根據(jù)權(quán)限范圍報總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理批準(zhǔn)后落實實施；
(8)負(fù)責(zé)開展重點客戶關(guān)懷計劃，了解客戶需求，實施客戶關(guān)懷計劃。
四、客戶意見和投拆處理辦法
1、公司通過熱線服務(wù)電話、信件或其它方式，接受客戶和消費者的服務(wù)咨詢、意見反饋和投拆等。接待過程要熱情禮貌，不許怠慢任何一個客戶，公司對每次來電、來信、來訪須給予迅速、滿意回復(fù)，對有價值的意見和建議要綜合整理，送交公司參考采用。
2、按照“顧客第一”的觀念，經(jīng)常開展各種形式的客戶意見調(diào)查活動，與顧客交流聯(lián)絡(luò)，調(diào)查結(jié)果作為售后服務(wù)和生產(chǎn)改進(jìn)工作的重要依據(jù)，不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、對產(chǎn)品涉及到有關(guān)質(zhì)量問題引起用戶投拆的由公司技術(shù)質(zhì)量部參與解決，對質(zhì)量有爭議的產(chǎn)品由合同約定的檢驗機(jī)構(gòu)檢定并最終認(rèn)定。
客戶服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn) 篇3
一、服務(wù)文化
1、服務(wù)理念
服務(wù)宗旨：天道酬勤，商道酬信
服務(wù)目的：使系統(tǒng)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、高效的運行。
服務(wù)理念：急客戶所需，客戶的需求就是我們的'追求。
2、服務(wù)承諾
高質(zhì)高效、耐心熱心、周密周到直到解決問題、直到用戶滿意。
二、服務(wù)內(nèi)容
1、提供軟件的安裝、調(diào)試和對醫(yī)院操作員進(jìn)行培訓(xùn)，保證醫(yī)院指定操作員能獨立上崗工作。
2、提供軟件的技術(shù)支持(包括數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)修復(fù)、系統(tǒng)出錯等)免費維護(hù)期為12個月。
3、系統(tǒng)本身出錯，提供因為軟件本身問題(如BUG引起的問題)的維護(hù)服務(wù)。
4、醫(yī)務(wù)人員操作錯誤引起系統(tǒng)故障問題或數(shù)據(jù)出錯，我公司提供軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)修復(fù)。
5、提供軟件安全解決方案，幫助醫(yī)院盡量降低或避免因為外部因素造成的不利影響。
6、電腦的操作系統(tǒng)不穩(wěn)定、系統(tǒng)中毒、不按規(guī)定流程操作等問題，不在我公司的維護(hù)的范圍之內(nèi)，軟件公司提供解決建議性方案。
7、醫(yī)院應(yīng)做好人員調(diào)動交接工作，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
8、提供個性化修改服務(wù)，按實際情況確定工期及相關(guān)費用。
三、服務(wù)方式
1、電話服務(wù)
用戶通過服務(wù)部電話(見下)可直接和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)咨詢。
電話響應(yīng)時間：服務(wù)部接到用戶電話后，專人負(fù)責(zé)接聽，做好記錄，一般性問題1小時內(nèi)反饋意見，8小時內(nèi)解決問題，如遇復(fù)雜問題三個工作日內(nèi)給出解決方案并及時解決。如果電話中解決不了，有必要進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)的，則轉(zhuǎn)為遠(yuǎn)程維護(hù)。
2、遠(yuǎn)程服務(wù)
公司技術(shù)服務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，即時解決問題。
技術(shù)服務(wù)HIS售后服務(wù)可進(jìn)行遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程維護(hù)。
技術(shù)服務(wù)郵箱：XXX
技術(shù)服務(wù)網(wǎng)址：XXX
3、上門服務(wù)
在上面二種方式不能解決問題的情況下，我公司可安排技術(shù)人員上門服務(wù)，北京響應(yīng)時間2小時、北京周邊12小時內(nèi)、外省市48小時內(nèi)。
四、服務(wù)熱線電話
電話：xxx
客戶服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn) 篇4
近期，食品質(zhì)次價高、以劣充優(yōu)等事件紛紛曝光，給超市及食品經(jīng)營帶來極惡劣的影響，為提供合格產(chǎn)品，杜絕質(zhì)次價高、假冒偽劣的商品，本公司鄭重承諾；
一、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，合法經(jīng)營。
二、履行食品進(jìn)貨查驗制度。對供貨企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)資信證明證件和食品質(zhì)量證明進(jìn)行檢查登記。將索取的各種資信證明、商品質(zhì)量證明的原件或復(fù)印件存檔備查，并在經(jīng)營中亮明食品的`產(chǎn)地或進(jìn)貨渠道。
三、建立進(jìn)銷臺賬制度。進(jìn)貨臺賬記載生產(chǎn)廠家或供貨單位、購進(jìn)數(shù)量以及產(chǎn)品生產(chǎn)日期，銷貨臺賬注明產(chǎn)品銷售數(shù)量及食品銷售去向等情況。
四、不銷售國家明令禁止的商品和物品：
(一)假冒偽劣商品，國家規(guī)定淘汰的商品，過期、失效、變質(zhì)商品；
(二)法律、法規(guī)禁止銷售的動植物及其制成品；
(三)有毒、有害、腐爛變質(zhì)的食品，病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)及其制品。
(四)低價商品冒充高價商品。
五、實行不合格食品自查退市制度。發(fā)現(xiàn)不合格食品自查退市，對已銷售的有安全隱患的食品，主動召回，徹底消除消費安全隱患。
六、超市經(jīng)營人員持有效健康證上崗，持證率為100%。
七、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，對于顧客投訴，實行先行承諾制。如違反上述條款，一切行政、經(jīng)濟(jì)及法律均由本公司承擔(dān)。
客戶服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn) 篇5
為了更好的服務(wù)用戶的需求，做好指導(dǎo)使用及時售后服務(wù)工作，我方本著“一切追求高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶滿意為宗旨”的精神。以“周到的服務(wù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”為原則向用戶做如下承諾：
一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾：
1、產(chǎn)品的制造和檢測均貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。
2、產(chǎn)品在有專業(yè)檢測人員進(jìn)行檢測，確保產(chǎn)品的各項指標(biāo)到達(dá)貴處的要求。
3、我方所帶給的產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)如果存在質(zhì)量問題，我方愿意承擔(dān)一切職責(zé)。
二、交貨期承諾：
我方確保所帶給的產(chǎn)品按照需要方要求時光將貨物送到指定地點，若貴處有特殊要求，需提前完工的.，我方可與貴處協(xié)商，確保及時滿足貴處的需求。
三、若供應(yīng)商所帶給的貨物開箱后，發(fā)現(xiàn)有任何問題(包括外觀損傷)，須以使用方能理解的方式加以解決的：及時維修更換和換取全新產(chǎn)品。
四、在質(zhì)保期內(nèi)，同一設(shè)備、同一質(zhì)量問題連續(xù)三次維修仍無法正常使用的，我方承諾更換同品牌、同型號新設(shè)備，并對產(chǎn)品質(zhì)量實行“三包”服務(wù)。在質(zhì)保期外，帶給設(shè)備的更換、維修只收取零配件成本費用，不收取人工技術(shù)和服務(wù)費用。
五、售后服務(wù)潛力及在設(shè)備的設(shè)計使用壽命期內(nèi)，我方承諾應(yīng)能保證使用方更換到原廠正宗的零部件，確保設(shè)備的正常使用。投標(biāo)人應(yīng)寫明保修期后的維修收費標(biāo)準(zhǔn)，維修備件庫地點及廠家維修站地點。
六、建立合理的銷售服務(wù)管理制度及體系：
1、售前服務(wù)。設(shè)立專門的銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司將會安排相關(guān)專業(yè)人士負(fù)責(zé)到場教正確及時的使用。
2、售中服務(wù)。為防止用戶使用不當(dāng)而造成不必要的損失，在產(chǎn)品使用過程中，公司將派相關(guān)技術(shù)人員到基層向用戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。確保正確使用該產(chǎn)品，讓用戶用得安全，放心。
3、售后服務(wù)。我公司在2小時內(nèi)響應(yīng)維護(hù)服務(wù)，12小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維修，為更好的做產(chǎn)品售后服務(wù)工作，及時接收用戶反饋的問題，公司設(shè)有專門的宜賓售后服務(wù)電話：13508180258，有專業(yè)人員接聽并及時做好反饋記錄，并帶給解決問題的法。如有需要到現(xiàn)場指導(dǎo)的，公司會在24小時之內(nèi)安排相關(guān)專業(yè)人員到指定地點進(jìn)行及時指導(dǎo)。
4、售后服務(wù)申明：本公司所帶給的服務(wù)均為免費服務(wù)。
七、產(chǎn)品售后計劃
1、設(shè)備正常運行驗收后，我公司指派專業(yè)工程師負(fù)責(zé)在現(xiàn)場為貴單位帶給不受人員限制的維修和使用操作培訓(xùn)，每年公司組織培訓(xùn)2次。培訓(xùn)資料包括：設(shè)備正確操作使用知識；識別初級故障及必要的恢復(fù)方法；常見故障排除方法。
2、定期派專業(yè)人員到業(yè)主處查看設(shè)備運行狀況。采用“會診制度”與“獎懲制度’相結(jié)合的方式徹底解決出現(xiàn)的問題。
客戶服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn) 篇6
浙江九重門業(yè)有限公司是國內(nèi)門行業(yè)的綜合性大型知名企業(yè)，至今已有10多年歷史。目前，九重門業(yè)有兩個大型生產(chǎn)基地，共占地10萬平方米，有熟練員工1200多名，專業(yè)技術(shù)人員100多名，擁有鋼質(zhì)安全門、鋼質(zhì)隔熱防火門、鋼木裝甲門、實木復(fù)合門、鋼木室內(nèi)門和強(qiáng)化生態(tài)木門六大產(chǎn)品系列共200余個品種，構(gòu)成日產(chǎn)4000樘鋼質(zhì)安全門、鋼質(zhì)隔熱防火門和1000套強(qiáng)化生態(tài)室內(nèi)門的產(chǎn)能，年銷售收入超過4億元。
九重門業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)防火門、防盜門、鋼木門、室內(nèi)門等產(chǎn)品！
1、從安裝到交房期間我公司均派專業(yè)項目經(jīng)理現(xiàn)場駐點，配合甲方﹑土建方及時做好協(xié)調(diào)及成品保護(hù)工作。并現(xiàn)場監(jiān)督我公司安裝人員按規(guī)范操作保證安裝質(zhì)量。在安裝調(diào)試期間發(fā)生安全職責(zé)事故由賣方負(fù)責(zé)。
2、本產(chǎn)品質(zhì)保期二年，質(zhì)保期內(nèi)賣方帶給無償維修保養(yǎng)服務(wù)(人為損壞不屬保修資料)。
3、浙江省九重門業(yè)有限公司各經(jīng)銷商網(wǎng)點實行24小時全天候服務(wù)，自接到電話后2小時之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場搶修，及時恢復(fù)正常使用。
4、超過質(zhì)量保期賣方按公司統(tǒng)一的零配件價格供應(yīng)服務(wù)，費用由用戶自理。
5、派專業(yè)售服人員配合物業(yè)公司發(fā)放鑰匙，做好現(xiàn)場調(diào)試直至業(yè)主滿意。健全的用戶檔案，能準(zhǔn)確追述產(chǎn)品的去向，定期回訪工程客戶。
6、維護(hù)更換配件收費標(biāo)準(zhǔn)：在保修期內(nèi)，客戶享受免費服務(wù)，配件能夠換新；超過保修期的，只按成本收費，維修人工費每小時不超過10元
7、公司保證產(chǎn)品的質(zhì)量，每一樘門在出廠之前均經(jīng)過嚴(yán)格的`檢驗，每樘門均有合格證。防火身份證，在安裝之前進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，并配備專業(yè)的項目負(fù)責(zé)人，以保證工程的正常進(jìn)行。
8、安裝質(zhì)量：貼合國家標(biāo)準(zhǔn)。
9、關(guān)于項目管理及項目經(jīng)理：
九重防火門、防盜門等產(chǎn)品公司對任何地區(qū)的工程項目，都配備專業(yè)的項目經(jīng)理人負(fù)責(zé)，通常該項目經(jīng)理由九重門業(yè)法定授權(quán)人擔(dān)任，從前期的項目招標(biāo)，購買標(biāo)書，項目投標(biāo)，合同簽訂直到訂單投放，運輸，現(xiàn)場安裝，保護(hù)及協(xié)調(diào)，及施工單位的協(xié)調(diào)，聯(lián)絡(luò)等。運輸隊，安裝隊長(負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安裝和成品保護(hù))，質(zhì)檢員，售后經(jīng)理(負(fù)責(zé)產(chǎn)品后期我維修，保護(hù)等)。各部門人員務(wù)必經(jīng)過九重門業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)，而且有過工作經(jīng)驗，具備較高的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。
該項目經(jīng)理直接隸屬于九重門業(yè)銷售中心負(fù)責(zé)，其直接領(lǐng)導(dǎo)為銷售公司總經(jīng)理，在該項目的運作，施工過程中，銷售公司總經(jīng)理至少要到現(xiàn)場考察，調(diào)研一次，聽取甲方及施工單位意見，對項目進(jìn)行考核，如甲方及施工單位對項目經(jīng)理滿意度在50%以下，九重門業(yè)將思考更換項目經(jīng)理人，以確保在該項目合作過程中的質(zhì)量和信譽(yù)。切實做到精心組織，精心施工；質(zhì)量一流，進(jìn)度一流，服務(wù)一流。
10、關(guān)于工程質(zhì)量
九重門業(yè)一旦有幸中標(biāo)，在本工程的建設(shè)過程中將按照ISO9001質(zhì)量體系運行的管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作，明確各職能管理部門和管理人員的質(zhì)量職責(zé)制，編制切實可行的質(zhì)量計劃，對過程控制，材料供應(yīng)商的選取等方面實行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制，從而來保證整個工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，到達(dá)貴公司的要求。
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