簡介自己讓大家互相有個認(rèn)識，對轉(zhuǎn)讓出借和涂改證書的企業(yè)區(qū)建委一經(jīng)查實向發(fā)證機(jī)關(guān)建議吊銷。
經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿
衛(wèi)生院管理交流發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好！
我院當(dāng)前各項工作在上級主管部門的正確指導(dǎo)下、在當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下、在兄弟單位的幫助下取得了一定的成績，較往年也有了較大的進(jìn)步，但與上級的要求還有相差很遠(yuǎn)，與兄弟單位相比也存在不小的差距，特別是在衛(wèi)生院內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量病歷書寫、公共衛(wèi)生兒童系統(tǒng)管理方面還需要下大力氣來整改提高。今天我就我院醫(yī)療控費等幾個方面的工作與大家交流一下，有不對的地方請大家批評指正。
1：傳染病報告制度的落實
2016年我院共報告?zhèn)魅静?例，在縣市兩級傳染病漏報檢查中，未發(fā)現(xiàn)一例漏報現(xiàn)象，得到了縣市的好評。
主要做法:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，制定確實可行的傳染病報告獎懲制度；建立健全門診日誌、出入院登記、X光、化驗登記；每月進(jìn)行一次傳染病漏報自查，并將自查結(jié)果通報相關(guān)人員。2：新農(nóng)合普通門診補(bǔ)償
自12年6月份我院基衛(wèi)系統(tǒng)全面運行以來，我院認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合普通門診補(bǔ)償即時結(jié)報政策，至12月底普通門診補(bǔ)償3231人，合計補(bǔ)償金額8.5萬元，有效緩解了農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。
主要做法：積極宣傳新農(nóng)合有關(guān)政策和惠民措施，加強(qiáng)我院職工培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)基衛(wèi)系統(tǒng)操作、新農(nóng)合有關(guān)的政策和相關(guān)規(guī)定，
并對每位病人及家屬進(jìn)行耐心解釋，將新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行公示，并在大廳顯眼處懸掛病人門診補(bǔ)償需知和報銷申批流程圖。3：醫(yī)療費用不合理增長控制取得一定成效
2016年1-3月我院合計醫(yī)療收入20.61萬元，同比12年1-3月（19.73萬元）增加0.88萬元，其中藥品收入11.97萬元，同比（14.16萬元）下降2.19萬元，藥占比58.09%，比2016年（63.1%）下降了5個百分點。普通門診次均費用52.23元，與2016年（51.93元）基本持平，比全縣平均78元低近26元，次均住院費用489元，與12年（488元）基本持平，低于文件規(guī)定值311元。每百門診住院人數(shù)8.05，比12年（8.46）下降0.4個點。
主要做法：我院采取了新農(nóng)合和醫(yī)療費用“雙控”管理措施，圍繞“三回歸”（讓公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸到公益的性質(zhì)、讓醫(yī)生回歸到看病的角色、讓藥品回歸到治病的功能）、“三合理”（合理檢查、合理用藥、合理治療）的要求來控制醫(yī)療費用不合理增長。一是全面實施國家基本藥物制度，落實藥品零差率銷售，進(jìn)一步完善基本藥物管理制度，定期分析基本藥物采購使用情況，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)不參與藥品采購，但一定要加強(qiáng)采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管；要將基本藥物合理使用情況與醫(yī)師定期考核、職稱晉升、績效工資發(fā)放、年終評獎評優(yōu)等工作掛鉤;二是完善藥品網(wǎng)上、集中采購制度，保證所有藥品均從正規(guī)渠道購進(jìn)，確保藥品的性價比優(yōu)化合理；三是規(guī)范臨床診療行為，嚴(yán)把住院費用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療病人住院“日費用”管理制度，控制抗菌藥物和貴重藥品的臨床使用比例，要求責(zé)任醫(yī)師
對患者合理檢查、合理用藥，力保把療效確切、價格低廉的基本藥品作為臨床一線用藥；四是調(diào)整規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格。所有醫(yī)療服務(wù)價格一律按照物價部門的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和分解收費行為;五是規(guī)范用藥行為。主要是加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)【抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法】，對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度情況進(jìn)行排名和公示;六是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。我院通過在獎勵性績效傾斜的激勵辦法鼓勵臨床醫(yī)生開展安全有效、成本低廉的中醫(yī)藥技術(shù)如針灸、推拿理療等，這樣不僅提高了中風(fēng)、腰腿痛等患者的療效，也降低了醫(yī)療成本，取得了雙贏的效果。
通過以上舉措，雖然在控制醫(yī)療費用不合理增長上取得了一定的成效，但由于種種原因仍有個別指標(biāo)達(dá)不到上級要求，如目前仍有使用部分目錄外藥品，網(wǎng)上藥品采購率達(dá)不到要求，每百門診住院人數(shù)偏高等。我院在今后工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，力爭各項指標(biāo)達(dá)到上級要求，確實緩解農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。謝謝大家！
教師經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿
教師經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿
二（4）班班主任：學(xué)生從幼兒園升到小學(xué)，很多習(xí)慣都會發(fā)生改變們?nèi)绾巫屗麄儽M快地步入小學(xué)的學(xué)習(xí)，生活習(xí)慣呢？我做了如下工作：
一、向其他教師打聽、了解該班學(xué)生的基本情況。
接到學(xué)校通知安排，得知本人接手一（4）班的班主任，即原來一（10）班的學(xué)生。心里不免有些慌亂害怕，為了能在開學(xué)時不至于手忙腳亂，我展開了對這個班級的基本調(diào)查。向別的教師打聽，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個班級是紀(jì)律最差的一個班，班里的學(xué)生最調(diào)皮。這個結(jié)果，讓我感到這個班主任工作不好做啊！
二、做好開學(xué)的第一天工作。
1、安排座位：
學(xué)生以個都不認(rèn)識，為了避免學(xué)生意外走失，特別是中午吃飯的同學(xué)。我把中午吃飯的同學(xué)安排在第三組，家長接送的安排在第一組，其余的安排在第二組。
2、簡介自己，讓大家互相有個認(rèn)識。
3、告知學(xué)生廁所方位的改變。
三、制定班級的規(guī)則制定，并且反復(fù)訓(xùn)練。
1、課堂常規(guī)：
從開始上課訓(xùn)練，口令、動作。（上課、起立、老師好、謝謝老師。）反復(fù)練習(xí)，直到合格，再進(jìn)入到上課時的坐姿訓(xùn)練，沖一分鐘到2分鐘，再到5分鐘逐步加時的反復(fù)訓(xùn)練。最后是下課的口令，動作訓(xùn)練（下課，謝謝老師）包括桌椅的擺放，在訓(xùn)練的過程別忘了表揚。
2、課本的擺放：
要求上課前把下節(jié)課的課本準(zhǔn)備好，放在桌面的左上角，反復(fù)地訓(xùn)練，要求整齊，速度要快。
3、午休：
班主任看班一個星期，讓每個學(xué)生都能安靜地睡著，養(yǎng)成午休的習(xí)慣，便于后面的管理。
4、衛(wèi)生：
A、教育學(xué)生愛講究衛(wèi)生：個人衛(wèi)生、班級衛(wèi)生。
B、布置作業(yè)：回家掃地，便于制定學(xué)生的值日安排表，讓學(xué)生學(xué)會勞動。
四、做好與家長的溝通：
剛接手的班級要想讓家長信任你，必須多與家長溝通，如果出現(xiàn)了問題與其中的一個家長溝通不來就要善于與另一個家長溝通，讓家長來說服家長，那我們的工作就好做了。
總而言之，要做好一個低年級發(fā)班主任及時要有耐心，也就的我們常說的啰嗦，不斷地重復(fù)說者班上發(fā)各種規(guī)章制度，不厭其煩地做著相同的事，那我們就事半功倍了。
建設(shè)領(lǐng)域“四新”技術(shù)管理工作經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿
建設(shè)領(lǐng)域“四新”技術(shù)管理工作經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿為進(jìn)一步推廣節(jié)、強(qiáng)化和引導(dǎo)“四新”技術(shù)，即新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，加強(qiáng)河?xùn)|區(qū)同各兄弟區(qū)在四新成果推廣應(yīng)用及建筑節(jié)能管理工作的經(jīng)驗交流，現(xiàn)對管理架構(gòu)和日常管理情況作如下回報告。
基于我區(qū)建筑業(yè)技術(shù)水平徘徊不前，建筑產(chǎn)品科技含量不高的現(xiàn)狀，區(qū)建委經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，針對政府關(guān)注、百姓關(guān)心的住宅質(zhì)量通病，區(qū)建委在全區(qū)住宅工程中積極推行新技術(shù)、新工藝：取消屋面“三氈四油”改為彈性體（SBS）改性瀝青新型防水卷材，屋面防水效果更好、耐久性更長；采用通利達(dá)PVC-U塑料門窗型材，在塑料型材上加注K型和中空狀O型密封條，根治塑鋼窗滲漏問題；外墻穿墻螺栓孔最后刷遍聚氨酯防水材料，該材料具有無毒無味、拉伸強(qiáng)度大、耐酸堿、使用壽命長等優(yōu)勢，相比傳統(tǒng)工藝其防水性能更好。前兩項新技術(shù)在冠云中里大板樓及其他節(jié)能改造項目中都已經(jīng)推廣使用，最后一項新技術(shù)已在朝陽綠茵項目中應(yīng)用；酚醛樹脂保溫板具有高阻燃、不吸水、導(dǎo)熱系數(shù)低、質(zhì)量輕、穩(wěn)定性強(qiáng)等優(yōu)勢，經(jīng)過專家論證也應(yīng)用在部分工程項目的外墻、屋面防火隔離帶上，得到百姓的一致認(rèn)可。這一系列新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使工程建設(shè)的傳統(tǒng)作業(yè)方式迅速向“四新”技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變，全區(qū)建筑產(chǎn)品的科技含量得到明顯提升，建筑業(yè)科技總水平向前邁出了顯著的一大步。
“四新”技術(shù)的管理工作是一項系統(tǒng)的工程，為此河?xùn)|建委做了以下工作，供大家交流學(xué)習(xí)：
一、目標(biāo)定位。河?xùn)|區(qū)建委在對全區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀全面分析后，提出今后必須以"四新"技術(shù)為依托，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提高建筑業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)區(qū)域核心競爭力，為此我區(qū)建委要求全區(qū)建筑業(yè)要大力建設(shè)“四”大系統(tǒng)，即以企業(yè)為主的技術(shù)研究、開發(fā)和應(yīng)用系統(tǒng)；以相關(guān)大專院校和專業(yè)科研機(jī)構(gòu)為主的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用系統(tǒng)；以建設(shè)行政主管部門為主的支持、引導(dǎo)、調(diào)控系統(tǒng)；以中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)的教育、咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主的中介服務(wù)系統(tǒng)。通過各大系統(tǒng)的密切配合，初步建成特色突出、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力的技術(shù)創(chuàng)新體系，為全區(qū)建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步提供基礎(chǔ)保障。
二、全面征集。區(qū)建委就改進(jìn)施工工藝、開發(fā)建筑新產(chǎn)品、新產(chǎn)品的應(yīng)用和四新技術(shù)管理等各個方面全面開展合理化建議活動，發(fā)動各研發(fā)機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位、施工單位獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我們支持企業(yè)在民用建筑節(jié)能的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，建立了“產(chǎn)學(xué)研”合作機(jī)制，推廣應(yīng)用節(jié)能型的建筑、結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備和附屬設(shè)施及相應(yīng)的施工工藝、應(yīng)用技術(shù)和管理技術(shù)，促進(jìn)可再生能源的開發(fā)利用。區(qū)建委全面系統(tǒng)排查落后技術(shù)在建設(shè)領(lǐng)域的使用情況，定期進(jìn)行匯總，對在傳統(tǒng)施工過程中普遍遇到的技術(shù)質(zhì)量問題，我委責(zé)成各方召開專題會議，討論在以往的天津市建設(shè)領(lǐng)域“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用項目中是否有相應(yīng)的新工藝新材料可應(yīng)用，組織專家進(jìn)行論證，同樣對某個項目中未有卻存在的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，通過書面或口頭的方式向社會公布需要解決的課題，加大“四新”技術(shù)的投入力度，鼓勵企業(yè)對其有針對性的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)改造。
三、備案登記。為了規(guī)范建筑市場秩序，促進(jìn)了新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣使用，有效防止假冒偽劣產(chǎn)品用于建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量和安全，我委規(guī)定對已取得《證書》的新技術(shù)，且涉及新技術(shù)的分部分項工程項目建設(shè)單位在工程報建的同時，必須到區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理支隊（以下簡稱支隊）進(jìn)行新技術(shù)推廣應(yīng)用備案。凡未在我區(qū)支隊備案登記的生產(chǎn)廠家的建筑新技術(shù)新材料將不受理檢測和用于區(qū)管建設(shè)工程上。已取得備案登記的生產(chǎn)廠家，應(yīng)加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并及時向購用單位提交產(chǎn)品的質(zhì)量保證書、使用說明書等相關(guān)文件，嚴(yán)格履行售后服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。我區(qū)支隊已加強(qiáng)施工過程的巡查、抽查和日常監(jiān)管，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量和市場準(zhǔn)入關(guān)，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品存在質(zhì)量問題或違規(guī)推廣使用的，督促整改并向市總隊舉報，核實后對其查處，取消在本區(qū)的備案資格。在工程項目日常監(jiān)督、分部分項驗收和竣工驗收備案中，嚴(yán)格核驗新產(chǎn)品的《備案》和《證書》原件，并要求企業(yè)提交加蓋公章的復(fù)印件存檔。
四、專家論證�！八男隆奔夹g(shù)備案后，區(qū)建委組織專家進(jìn)行論證，審查有關(guān)材料，進(jìn)行了技術(shù)質(zhì)疑，依照先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)實用型和可行性，對其逐項評審，做出是否在施工工藝中采納的處理決定。對被采納和未被采納的建議，用書面形式答復(fù)工程項目建設(shè)單位。
五、建立“四新”技術(shù)跟蹤體系，對已推行的項目做好質(zhì)量反饋工作。區(qū)建委組織有關(guān)單位對項目進(jìn)行不定期抽查，對質(zhì)量和服務(wù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重者撤銷所發(fā)證書。對轉(zhuǎn)讓、出借和涂改《證書》的企業(yè)，區(qū)建委一經(jīng)查實，向發(fā)證機(jī)關(guān)建議吊銷
其《證書》，并在全區(qū)通報。凡發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)中使用未經(jīng)登記備案或列入淘汰目錄的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品，我支隊將依法予以查處，同時接受任何單位和個人的舉報。
目前全市在“四新技術(shù)”的管理上缺少聯(lián)動機(jī)制，對于“四新”技術(shù)的資源共享和質(zhì)量評價體系仍欠缺，我建議逐步建立和完善“四新”技術(shù)的應(yīng)用和評價體系，將專家組評估意見、評審結(jié)果和新技術(shù)在工程竣工應(yīng)用的質(zhì)量反饋情況進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)共享。既可實現(xiàn)全市新技術(shù)新工藝的資源共享，又可作為企業(yè)資質(zhì)升級和評優(yōu)的重要依據(jù)，使之與企業(yè)投標(biāo)業(yè)績掛鉤，把新技術(shù)的推廣應(yīng)用與企業(yè)的切身利益緊密相聯(lián)，提高企業(yè)參與“四新”技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的積極性。
以上是河?xùn)|建委在“四新”技術(shù)管理上的一些經(jīng)驗和建議，相信“四新”技術(shù)的應(yīng)用將推動全市工程質(zhì)量水平邁上一個新臺階。