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品管部主管績(jī)效考核

時(shí)間:2022-05-17 04:57:30 績(jī)效考核 我要投稿
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品管部主管績(jī)效考核

項(xiàng)目

分值

考核獎(jiǎng)罰細(xì)則

分值計(jì)算

 

 

 

1.工作態(tài)度

 

 

 

20

1.1違反《員工守則》、《安全生產(chǎn)守則》、《考勤管理辦法》等公司制定的各項(xiàng)制度(制度規(guī)定的獎(jiǎng)罰另行處置)。

扣2分/次

1.2不按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上崗工作。

扣2分/次

1.3不準(zhǔn)時(shí)參加或缺席部門(mén)例會(huì)。

扣2分/次

1.4非檢測(cè)工作時(shí),在檢驗(yàn)室逗留。

扣2分/次

1.5工作時(shí)間,玩手機(jī)或做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。

扣2分/次

1.6不服從工作安排。

扣3分/次

1.7消極怠工、偷懶耍滑。

扣3分/次

1.8其它一般性違紀(jì)現(xiàn)象。

扣2分/次

 

 

 

 

2.工作技能

 

 

 

 

30

2.1被本部門(mén)或其它部門(mén)人員投訴。

扣2分/次

2.2不按檢驗(yàn)要求進(jìn)行首檢、巡檢和其它檢驗(yàn)工作。

扣2分/次

2.3發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常不及時(shí)處置、反饋。

扣2分/次

2.4質(zhì)量記錄不及時(shí)、不真實(shí)、不規(guī)范。

扣2分/次

2.5檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)不規(guī)范。

扣2分/次

2.6檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)或檢驗(yàn)室臟、亂、差。

扣2分/次

2.7計(jì)量器具、檢具已失準(zhǔn)、失效仍在使用或人為損壞。

扣3分/次

2.8不合格品隔離、追溯和處置不及時(shí)、不到位、不規(guī)范。

扣3分/次

2.9發(fā)生漏檢、錯(cuò)檢、誤判造成漏工序、批量不良。

扣3分/次

2.10其它一般性工作出錯(cuò)現(xiàn)象。

扣2分/次

 

 

3.工作業(yè)績(jī)

 

 

50

3.1因檢驗(yàn)出錯(cuò)造成批量返工返修。

扣4分/次

3.2因檢驗(yàn)出錯(cuò)造成批量報(bào)廢。

扣4~8分/次

3.3出貨檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與個(gè)人職責(zé)直接相關(guān)。

扣4分/次

3.4客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題與個(gè)人職責(zé)直接相關(guān)。

扣4分/次

3.5被客戶判定不合格或批量性退貨與個(gè)人職責(zé)直接相關(guān)。

扣4~8分/次

 

 

 

4.附加考核

 

 

4.1提供有效建議,能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量,明顯改善現(xiàn)場(chǎng)管理。

獎(jiǎng)4分/次

4.2對(duì)本部門(mén)或其它部門(mén)人員的工作缺失給予指正,并能提供有效的糾正預(yù)防措施。

獎(jiǎng)4分/次

4.3提供合理化建議被采納,對(duì)公司效益有很大提高的,對(duì)提供者另行予以嘉獎(jiǎng)。

 

4.4發(fā)生重大質(zhì)量事故,或因工作失誤造成嚴(yán)重后果,或嚴(yán)重違紀(jì),對(duì)當(dāng)事人另行追究責(zé)任。

 

5.考核計(jì)算公式

月度應(yīng)得獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)×實(shí)際考核總得分值÷100(考核總分值)。

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