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總裁助理績效考核表
| 編號 | ||||||||
| 總裁辦總裁助理年度考核表 | ||||||||
| 部門 | 總裁辦 | 崗位 | 總裁助理 | 姓名 | ||||
| 考核項目 | 權(quán)重(100%) | 加權(quán)得分 | ||||||
| 考核內(nèi)容 | 權(quán)重(100%) | 得分 | ||||||
| 年度工作評價 | 100 | 30 | ||||||
| 能力 | 計劃和組織 | 25 | 10 | |||||
| 解決問題的能力 | 25 | |||||||
| 建立期望 | 25 | |||||||
| 激勵 | 15 | |||||||
| 創(chuàng)新能力 | 10 | |||||||
| 合計 | 100 | |||||||
| 態(tài)度 | 是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神 | 25 | 10 | |||||
| 經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備 | 25 | |||||||
| 是否關(guān)心員工成長及員工工作效率 | 25 | |||||||
| 是否要求自己以身作則 | 15 | |||||||
| 是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施 | 10 | |||||||
| 合計 | 100 | |||||||
| 季度KPI考核平均成績(人力資源部填寫) | 100 | 50 | ||||||
| 總計 | 100 | |||||||
| 考核人簽名 | ||||||||
| 人力資源部意見 | ||||||||
| 關(guān)鍵事件說明表 | ||||||||
| 1.評分為10的考核項目的事例說明 | ||||||||
| 2.評分為2、0的考核項目的事例說明 | ||||||||
| 考核者對被考核者的工作改進建議 | ||||||||
考核項目 | 考核指標 | 權(quán)重 | 指標說明（定量）/工作要求（定性） | 信息來源 | 考核說明 | ||
集團公司 20% | 年度收入完成率 | 10% | 財務(wù)報表 | 年度考核 | |||
利潤完成率 | 10% | 財務(wù)報表 | |||||
崗位 職責 指標 30% | 1、在公司經(jīng)營管理方面向總裁提供相關(guān)的提案和報告 | 提案或報告的質(zhì)量 60% | 20% | 提案或報告是除日常建議以外的涉及面較廣的書面匯報材料，它應(yīng)符合公司要求，有助于解決實際問題，并且具有及時全面的對策或措施。 | 總裁評判 | 季度考核 | |
提案或報告的及時性40% | |||||||
2、對總裁安排任務(wù)的反應(yīng) | 匯報的及時性50% | 10% | 對總裁安排的工作及時向總裁匯報、并不斷提高工作效率和水平。 | 總裁評判 | |||
工作推進質(zhì)量50% | |||||||
工作 任務(wù) 指標 30% | 月度考核 | ||||||
能力 態(tài)度 指標 20% | 半年考核 | ||||||
總裁助理績效考核指標表
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