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生產(chǎn)文員績效考核目表

時間:2022-05-20 15:17:53 績效考核 我要投稿
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生產(chǎn)文員績效考核目表

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生產(chǎn)文員績效考核目表

______年___月份績效計劃表

文件編號

 

版   本

 

崗位名稱

生產(chǎn)文員

所屬部門

溶劑部

生效日期

0000年00月00日 起

考核項目

考核目標(biāo)

數(shù)據(jù)來源

考核

周期

項目名稱

計算方式[(+-×÷=≥≤∑)]

項目界定

最高目標(biāo)

考核目標(biāo)

最低目標(biāo)

1

責(zé)任退貨次數(shù)

每出現(xiàn)一次扣15分,沒有出現(xiàn)得36分。

責(zé)任退貨次數(shù):品管部門認(rèn)定的責(zé)任為退貨次數(shù)。

 

 

 

30

品管部

2

準(zhǔn)時交貨

每出現(xiàn)一次扣5分,沒有出現(xiàn)得24分。

采單后半小時未交單給組長生產(chǎn)或轉(zhuǎn)錯包裝、漏單等影響交貨期導(dǎo)致改單

 

 

 

20

客戶服務(wù)部

3

6S現(xiàn)場管理

每出現(xiàn)一次扣2分,沒有出現(xiàn)得12分。

管轄區(qū)域6S不整潔,沒標(biāo)識,物品不歸位

 

 

 

10

安全部、6S檢查小組、上司

4

倉存控制

每出現(xiàn)一次扣10分,沒有出現(xiàn)得24分。

按規(guī)定部門備貨貨品存貨期三個月,出現(xiàn)不符合的次數(shù)。以倉庫報表為準(zhǔn)。

 

 

 

20

倉務(wù)部

5

貨品入倉數(shù)量準(zhǔn)確性

每出現(xiàn)一次扣5分,沒有出現(xiàn)得24分。

貨品進(jìn)倉數(shù)量與員工確認(rèn)數(shù)量不相符,以倉務(wù)部投訴為準(zhǔn)。

 

 

 

20

倉務(wù)部

6

一二三類違章次數(shù)

出現(xiàn)一次一類違章扣5分;出現(xiàn)一次二類違章扣2分;出現(xiàn)一次三類違章扣0.5分.如果因違章造成事故,則扣50分。

參照公司的一二三類違章規(guī)定

 

 

 

/

安全部

 

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