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生產(chǎn)文員績效考核目表
恒昌涂料(惠陽)有限公司 | ______年___月份績效計劃表 | 文件編號 |
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版 本 |
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崗位名稱 | 生產(chǎn)文員 | 所屬部門 | 溶劑部 | 生效日期 | 0000年00月00日 起 | |||||||||
考核項目 | 考核目標(biāo) | 配 分 | 數(shù)據(jù)來源 | 考核 周期 | ||||||||||
項目名稱 | 計算方式[(+-×÷=≥≤∑)] | 項目界定 | 最高目標(biāo) | 考核目標(biāo) | 最低目標(biāo) | |||||||||
1 | 責(zé)任退貨次數(shù) | 每出現(xiàn)一次扣15分,沒有出現(xiàn)得36分。 | 責(zé)任退貨次數(shù):品管部門認(rèn)定的責(zé)任為退貨次數(shù)。 |
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| 30 | 品管部 | 月 | |||||
2 | 準(zhǔn)時交貨 | 每出現(xiàn)一次扣5分,沒有出現(xiàn)得24分。 | 采單后半小時未交單給組長生產(chǎn)或轉(zhuǎn)錯包裝、漏單等影響交貨期導(dǎo)致改單 |
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| 20 | 客戶服務(wù)部 | 月 | |||||
3 | 6S現(xiàn)場管理 | 每出現(xiàn)一次扣2分,沒有出現(xiàn)得12分。 | 管轄區(qū)域6S不整潔,沒標(biāo)識,物品不歸位 |
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| 10 | 安全部、6S檢查小組、上司 | 月 | |||||
4 | 倉存控制 | 每出現(xiàn)一次扣10分,沒有出現(xiàn)得24分。 | 按規(guī)定部門備貨貨品存貨期三個月,出現(xiàn)不符合的次數(shù)。以倉庫報表為準(zhǔn)。 |
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| 20 | 倉務(wù)部 | 月 | |||||
5 | 貨品入倉數(shù)量準(zhǔn)確性 | 每出現(xiàn)一次扣5分,沒有出現(xiàn)得24分。 | 貨品進(jìn)倉數(shù)量與員工確認(rèn)數(shù)量不相符,以倉務(wù)部投訴為準(zhǔn)。 |
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| 20 | 倉務(wù)部 | 月 | |||||
6 | 一二三類違章次數(shù) | 出現(xiàn)一次一類違章扣5分;出現(xiàn)一次二類違章扣2分;出現(xiàn)一次三類違章扣0.5分.如果因違章造成事故,則扣50分。 | 參照公司的一二三類違章規(guī)定 |
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| / | 安全部 | 月 | |||||
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