績(jī)效考核專員崗位職責(zé)如何寫

隨著財(cái)會(huì)人員在企業(yè)中所承擔(dān)職能的轉(zhuǎn)變和地位的提升，如何對(duì)財(cái)會(huì)人員實(shí)施績(jī)效考核與激勵(lì)就成為了保證財(cái)會(huì)部門職能的實(shí)現(xiàn)、促使其在企業(yè)價(jià)值增值過(guò)程中發(fā)揮作用的重要手段。這是愛(ài)尚網(wǎng)小編整理的績(jī)效考核專員崗位職責(zé)如何寫，希望你能從中得到感悟!

績(jī)效考核專員崗位職責(zé)如何寫

崗位職責(zé)1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo);

2、協(xié)助設(shè)計(jì)考核策劃方案，參與各部門考核方案的實(shí)施工作;

3、整理和分析考核信息，反饋各部門考核結(jié)果;

4、建立人員考核管理信息庫(kù)，維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù);

5、收集考核中遇到的問(wèn)題，提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。

任職資格1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、一年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉公司的人力資源政策，掌握績(jī)效考核的基本方法、任職資格考評(píng)的基本理論、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析的基本方法;

4、工作有條理性、計(jì)劃性，親和力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，正直踏實(shí)，耐心、細(xì)心、辦事沉穩(wěn)細(xì)致，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

5、熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

績(jī)效考核的目標(biāo)責(zé)任體系

1、從目標(biāo)到責(zé)任人

績(jī)效考核不是孤立事件，它與企業(yè)人力資源管理、經(jīng)營(yíng)管理、組織架構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略都具有相關(guān)聯(lián)系，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)目標(biāo)責(zé)任體系和組織結(jié)構(gòu)體系分解到各個(gè)事業(yè)單元，與對(duì)應(yīng)的責(zé)任人掛鉤。

2、從出發(fā)點(diǎn)到終點(diǎn)

因目標(biāo)不是獨(dú)立部門可完成的，從任務(wù)出發(fā)點(diǎn)到終點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)每一環(huán)節(jié)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，保證整體業(yè)績(jī)的最優(yōu)。因此應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖，明確部門間的協(xié)作關(guān)系，并對(duì)協(xié)作部門相互間的配合提出具體要求。

3、對(duì)目標(biāo)責(zé)任的一致認(rèn)可

對(duì)工作目標(biāo)的分解，要組織相關(guān)責(zé)任人多次研討，分析可能性，避免執(zhí)行阻力，直到目標(biāo)由考核者和被考核者達(dá)成一致，這時(shí)以責(zé)任書的方式統(tǒng)一發(fā)布，并要明確獎(jiǎng)懲條件，由責(zé)任書發(fā)出者與責(zé)任書承擔(dān)者雙方簽定責(zé)任書的方式確定。

績(jī)效考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、成功關(guān)鍵因素

企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不是簡(jiǎn)單的投資與報(bào)酬，成本與收益之間的對(duì)比關(guān)系，因無(wú)論是成本或收益，均受多種因素的影響。指標(biāo)設(shè)定的科學(xué)、全面、有效性與否直接關(guān)系到績(jī)效考核的客觀性和公正性。因此指標(biāo)設(shè)定，一定是完成目標(biāo)責(zé)任的成功關(guān)鍵因素，通過(guò)對(duì)這些因素監(jiān)督、控制、考核的過(guò)程 ，確能推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、指標(biāo)確定

(1)通過(guò)努力在適度的時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)，并有時(shí)間要求。

(2)指標(biāo)是具體的、數(shù)量化的、行為化的、具有可得性。

(3)可衡量化，不論是與過(guò)去比，與預(yù)期比，與特定參照物比，與所花費(fèi)的代價(jià)比較，都有可操作性，現(xiàn)實(shí)的、可證明的、可觀察的。

(4)不能量化的，描述細(xì)化、具體，可操作。

(5)經(jīng)過(guò)同意制定，說(shuō)服力強(qiáng)。

【績(jī)效考核專員崗位職責(zé)如何寫】相關(guān)文章：

如何寫績(jī)效考核05-17

人事專員的績(jī)效考核05-20

薪資專員績(jī)效考核05-20

法律專員 績(jī)效考核05-20

績(jī)效考核專員職責(zé)05-20

人力專員績(jī)效考核05-20

商品專員績(jī)效考核05-19

企劃專員績(jī)效考核05-17

客服專員績(jī)效考核05-17

行政專員的績(jī)效考核05-20