如何防范合同風險
合同是企業(yè)經(jīng)營行為中最基本的法律文本,因合同引發(fā)的法律風險是企業(yè)最為常見的合同糾紛,合同風險是企業(yè)法律風險的主要內(nèi)容。如何防范合同風險是高新技術(shù)企業(yè)所必須上的一堂課。
第一、主體審查,企業(yè)在與他人簽訂合同時,必須先審查合同簽訂的主體,以避免上當受騙;
第二、內(nèi)容審核,企業(yè)必須對簽訂的合同條款和內(nèi)容進行審查,防范合同陷阱,以確保能夠最大限度地維護自身權(quán)益;
第三、形式完備,每種合同的簽訂方式的形式要件都不一樣,應(yīng)該注意各種合同形式的細微差別,以防合同形式要件的缺失而產(chǎn)生法律風險;
第四、規(guī)范管理,企業(yè)對簽訂的合同應(yīng)該規(guī)范地管理,以免丟失,損壞,否則在訴訟會面臨敗訴的風險。
如何防范賒銷合同風險2017-04-21 10:34 | #2樓
在經(jīng)濟領(lǐng)域是一項重大問題,值得我們所有人思考。我個人認為防范合同風險,應(yīng)重在事前調(diào)查、簽約擔保、流程控制三方面。
一、加強事前調(diào)查
合同是雙方權(quán)利義務(wù)的約定,具有法律效力的文件,是不能不慎重的。在簽訂協(xié)議前,要加強對對方人、財、物等方面的調(diào)查、了解,而且要有明確的資料佐證,供領(lǐng)導(dǎo)決策。資信狀況要以提供的資料和數(shù)據(jù)說話。比如負責人是不是法定代表人?資金狀況如何?辦公場所是自有還是租賃的?有哪些自有資產(chǎn)等。這些可以向當?shù)毓ど痰怯洸块T查詢,加之平時的觀察積累獲得。如果對方是擔保人或擔保單位,同樣要搞清楚相關(guān)問題。在實踐中遇到擔保單位名存實亡、擔保單位與購車人有很強的關(guān)聯(lián)關(guān)系(擔保單位與購車人相當于一個人)對我公司貨款回收是很不利的。
二、簽約時的履約擔保
在購銷買賣中很難避免賒銷,但賒銷又使我公司的貨款回收存在風險。如何降低風險?根據(jù)我國相關(guān)法律,有以下幾種方法:
1、提供實物抵押。就是指對方或與之相關(guān)的第三方提供與賒銷款價值相當?shù)淖杂匈Y產(chǎn)(包括新購的車輛),在相關(guān)登記機關(guān)進行抵押登記,如到期不能還款,以該抵押物拍賣、變賣后的價款還債。該方法簡捷、可靠,但面臨在市場競爭的環(huán)境下,如何說服用戶的問題。
2、所有權(quán)保留條款。根據(jù)合同法,購銷雙方可以約定,在購方不能還清車款的情況下,車輛所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移。即只要購方?jīng)]有支付清所有車款,車子還屬于亞星公司。這種方法手續(xù)簡便,對雙方?jīng)]有太大的負擔,是比較好的一種方法。但在債權(quán)實現(xiàn)過程中不無問題,而且實踐中實例不多見,缺乏操作程序和經(jīng)驗。
3、第三人提供保證。就是購銷雙方以外的人為購方提供保證,如購方不能還款,由第三人歸還所欠購車款。這種方法手續(xù)雖簡便,但保證人的資信狀況查清是個問題,特別是第三人將資產(chǎn)全部抵押掉或者成為資不抵債的情況下,欠款回收風險更大。
雖有三種方法,各有優(yōu)劣,但并不是每單必保。對資信確實很好的大公司,確信可以償還車款的也可以不提供擔保。但對于一般單位,應(yīng)該盡量采取以上方式提供擔保,為下一步法律訴訟,為確保債權(quán)實現(xiàn)提供保障。
三、內(nèi)部的流程控制
流程控制就是企業(yè)內(nèi)部制度控制。風險是客觀存在的,但企業(yè)內(nèi)部如何防范風險,需要制度作保證。我認為實踐中僅打個報告讓領(lǐng)導(dǎo)審批是不恰當?shù)。給領(lǐng)導(dǎo)審批時,要附有相關(guān)證據(jù)、數(shù)據(jù)和資料作決策依據(jù)。否則決策就有很大的不確定性和風險。把資料的調(diào)查、收集、提供的責任和決策過程制度化,流程化,也是防范合同風險的重要一環(huán)。
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